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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建:技術(shù)、資本與政治邏輯張力下的黨政治理

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建:技術(shù)、資本與政治邏輯張力下的黨政治理

定 價:¥120.00

作 者: 蔣小榮
出版社: 時事出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787519502188 出版時間: 2018-10-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  與一般非公所有制企業(yè)不同的是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不僅僅滿足局限于同用戶的純粹市場交易關(guān)系,而是在此基礎(chǔ)之上又把企業(yè)與用戶的關(guān)系推進到“市場—社會”關(guān)系,即在具有了影響大眾消費行為的能力后,其又在資本與技術(shù)的雙重驅(qū)動下,把企業(yè)的觸手深入到大眾社會行為之中,極力影響、引導(dǎo)乃至塑造大眾的精神生活。 \n針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的這種行為特征,要求我們在開展互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建時,首先需要對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建有一個全新的認識,并根據(jù)黨建工作目標要求,重新建立黨建工作與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。要從一般非公所有制企業(yè)的“工作—服務(wù)”的政企關(guān)系,努力向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“工作—服務(wù)—”的政企關(guān)系轉(zhuǎn)變。簡言之,就是要在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨員黨組織和工作雙覆蓋的組織基礎(chǔ)上,積極探尋多樣化的黨建工作方法,依托相關(guān)法律法規(guī),努力使黨的組織力和影響力滲入企業(yè)內(nèi)部活動之中,力爭發(fā)揮對企業(yè)的負責任經(jīng)營產(chǎn)生有效的政治作用,從而實現(xiàn)中國共產(chǎn)黨在信息時代社會權(quán)力的組織再造。

作者簡介

  薛小榮1977年生,陜西省安康市人,復(fù)旦大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授。中共首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會委員會黨建顧問、上海市黨的建設(shè)研究會特邀研究員、亞太智庫研究員。主要從事網(wǎng)絡(luò)黨建、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建,戈爾巴喬夫改革等研究。主持國家和省部級以上課題四項。發(fā)表論文六十余篇,多篇被《新華文摘》 《中國社會科學(xué)文摘》《高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》和人大復(fù)印報刊資料等轉(zhuǎn)載。出版“互聯(lián)網(wǎng)時代的中國共產(chǎn)黨研究”系列叢書:《網(wǎng)絡(luò)黨建論:互聯(lián)網(wǎng)時代政黨的組織變革與社會適應(yīng)》《網(wǎng)絡(luò)黨建能力論:信息時代執(zhí)政黨的網(wǎng)絡(luò)社會治理能力》(第十三屆全國優(yōu)秀黨建讀物)、《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建:技術(shù)、資本與政治邏輯張力下的政黨治理》;出版“戈爾巴喬夫改革研究”系列叢書:《來自上面的革命:戈爾巴喬夫時期的政治體制改革》《來自下面的革命:戈爾巴喬夫時期的社會民主運動》《來自內(nèi)部的革命:戈爾巴喬夫時期的蘇共中央政治局、書記處與中央委員會》《來自外部的革命:戈爾巴喬夫時期的蘇聯(lián)改革與西方遏制戰(zhàn)略》等著作十部。

圖書目錄

導(dǎo)論技術(shù)、資本與政治邏輯張力下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建(1)

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一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的現(xiàn)狀與問題(1)

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二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的特點與挑戰(zhàn)(4)

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三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的發(fā)展與思考(10)

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第一章互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認知探源:概念、角色與分類(16)

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一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的概念(16)

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二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角色(26)

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三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分類(36)

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第二章互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建理論:誤解、認知與重建(49)

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一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的三種誤解(49)

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二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的四重屬性(56)

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三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的理論建構(gòu)(63)

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第三章互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作:風險、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(79)

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一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的社會風險治理:法治與政治(79)

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二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的要素性挑戰(zhàn):人與產(chǎn)品(90)

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三、構(gòu)建“產(chǎn)品鏈”式互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建新體系(99)

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第四章互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建目標:組織、服務(wù)與引領(lǐng)(105)

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一、組織起來:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的初始目標(105)

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二、服務(wù)團結(jié):互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的中期目標(116)

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三、引領(lǐng)導(dǎo)向:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的終極目標(124)

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第五章互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建路徑:平臺、內(nèi)容與技術(shù)(127)

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一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作路徑之一:網(wǎng)絡(luò)平臺(127)

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二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作路徑之二:內(nèi)容生產(chǎn)(147)

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三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作路徑之三:治理體系(151)

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第六章互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建實踐:探索、創(chuàng)新與展望(155)

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一、北京:中共首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會委員會推進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

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黨建的實踐(155)

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二、上海:“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新基地”的設(shè)立及其積極實踐(163)

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三、浙江:《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)業(yè)黨建工作的指導(dǎo)意見》及其實踐探索(178)

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四、廣東探索非公互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作實踐經(jīng)驗(184)

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五、江蘇探索非公互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作實踐經(jīng)驗(189)

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結(jié)束語高度重視互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建,著力提升“兩新”

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組織黨建組織力(194)

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