提問(wèn)力

引言：抓住機(jī)會(huì)提問(wèn)就是抓住機(jī)會(huì)改變 1

第一部分 你真的會(huì)提問(wèn)嗎 17

01 開(kāi)放/封閉式問(wèn)題――如何化解令人尷尬的聊天 18

02 開(kāi)放式問(wèn)題線――讓你正能量滿滿，

遠(yuǎn)離負(fù)面焦慮 24

03 蘇格拉底提問(wèn)法――有人向你請(qǐng)教，

你卻不知道答案，怎么辦 32

第二部分 人生窘境，怎樣用提問(wèn)來(lái)破 39

04 共情型問(wèn)題――如何讓“受傷”的人感受到被理解 40

05 對(duì)抗性問(wèn)題――被忽悠或欺騙時(shí)，

如何通過(guò)提問(wèn)進(jìn)行談判 46

06 焦點(diǎn)討論法――一場(chǎng)有質(zhì)量的聚會(huì)，

是這樣做的 53

07 XYZ法則――如何化解父母逼婚 65

08 不忘初心的四個(gè)問(wèn)題――閨蜜迷失了自己，

如何幫她找回初心 72

09 欣賞式探詢――如何挖掘他人閃光點(diǎn)，

成為最受歡迎的知己 79

第三部分 問(wèn)對(duì)哪些問(wèn)題，個(gè)人成長(zhǎng)能加速 87

10 選擇地圖――為什么他比我發(fā)展得更好 88

11 GROW模型――年年有一個(gè)相同的目標(biāo)，

為什么都沒(méi)有執(zhí)行 93

12 積極提問(wèn)三原則――改變提問(wèn)，

改變思維模式 99

13 采訪型問(wèn)題――如何在面試中掌握主動(dòng)權(quán)，

成為大贏家 105

14 復(fù)盤(pán)――向過(guò)去學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)復(fù)利式的進(jìn)步 112

第四部分 怎樣提問(wèn)攻克難題 119

15 SCQA模型――如何快速挖掘到問(wèn)題本質(zhì) 120

16 豐田五問(wèn)――如何預(yù)防老板咆哮

“這么簡(jiǎn)單的事情都干不好” 127

17 腦袋換位思維訓(xùn)練法――如何站在更高的高度思考問(wèn)題 133

18 迪士尼策略――提出新計(jì)劃時(shí)，

如何不被老板“拍死” 138