互聯(lián)互通的金融大時(shí)代：小加隨筆（精裝）

定　價(jià)：￥79.90

作　者：	李小加
出版社：	中國(guó)金融出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504996060	出版時(shí)間：	2018-10-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：	345	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　縱觀香港經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的歷史，可以說是一部隨時(shí)代變化不斷迭代與升級(jí)的歷史。尤其是過去幾十年，憑借大膽實(shí)干、靈活應(yīng)變的精神，香港成功把握住改革開放的機(jī)遇迅速轉(zhuǎn)型，從一個(gè)區(qū)域性證券市場(chǎng)，成長(zhǎng)為舉世矚目的國(guó)際金融中心。在這本書中，香港證券交易所集團(tuán)行政總裁李小加先生從香港金融業(yè)的大時(shí)代、資本的邏輯與監(jiān)管的抉擇、互聯(lián)互通的共同市場(chǎng)、共同推進(jìn)人民幣國(guó)際化、大宗商品交易市場(chǎng)的突破等幾個(gè)方面，對(duì)于香港金融業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和總結(jié)，希望能夠幫助讀者更好地了解香港證券交易所集團(tuán)的所思所想，進(jìn)而激發(fā)更多的人參與到其中。

作者簡(jiǎn)介

　　李小加自2010年出任香港交易所集團(tuán)行政總裁以來，成功推動(dòng)了香港交易所歷史上重要的多項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，包括收購(gòu)倫敦金屬交易所、成立場(chǎng)外結(jié)算公司、推出“滬港通”、“深港通” 和“債券通”。積極尋求強(qiáng)化香港作為離岸人民幣中心的角色，亦大力推動(dòng)香港上市體制的改革與發(fā)展。畢業(yè)于廈門大學(xué)，取得文學(xué)士學(xué)位（英國(guó)文學(xué)）；其后分別獲得美國(guó)阿拉巴馬大學(xué)新聞系碩士學(xué)位和紐約哥倫比亞大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位。

圖書目錄

序言讓世界走向中國(guó) /I

| Part 1|　香港金融業(yè)的大時(shí)代

香港交易所懷揣著一個(gè)遠(yuǎn)大夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想就是連接世界與中國(guó)、重塑全球市場(chǎng)格局。我們希望把香港交易所這所“房子”建得更好、更大、更穩(wěn)固、實(shí)用率更高、吸引四方賓客，最終給市場(chǎng)和投資者創(chuàng)造巨大的商機(jī)。

01 香港交易所新年展望：我們是否過于專注中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)？ /003

02 翻新加固“大房子”，支撐香港市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 /009

03 自貿(mào)區(qū)來了，香港怎么辦？ /013

0415 歲再出發(fā) /017

05 淺談中國(guó)金融市場(chǎng)的開放路徑 /021

06 詳解《戰(zhàn)略規(guī)劃2016—2018》 /028

07 香港金融市場(chǎng)的新征途 /038

08 香港可以成為“一帶一路”的新支點(diǎn) /045

09 新時(shí)代的交易所運(yùn)營(yíng) /053

| Part 2| 資本的邏輯與監(jiān)管的抉擇

任何改革都面臨成本和風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)陬檻]改革的成本和風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，卻往往容易忽視不改革的成本與風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椴桓母锏某杀九c風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常要在若干年之后才會(huì)顯現(xiàn)，付出代價(jià)者很可能是下一代人。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們這一代人是不是應(yīng)該更勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起我們的責(zé)任呢？

10 清水還是渾水？博卡行雜思 /061

11 香港市場(chǎng)的另一歷史機(jī)遇，寫在H 股上市20 周年 /065

12 投資者保障雜談 /069

13 “夢(mèng)談”之后，路在何方？股權(quán)結(jié)構(gòu)八問八答 /077

14 厘清“斷路器”疑云 /086

15 香港需要您的聲音和智慧！ /091

16 中國(guó)特色與國(guó)際慣例，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)內(nèi)外觀 /094

17 關(guān)于三板和新股通的初步設(shè)想 /105

18 關(guān)于“老千股” /113

19 淺談香港證券市場(chǎng)的監(jiān)管分工/118

20 關(guān)于完善香港上市機(jī)制的一些思考 /125

21 新經(jīng)濟(jì)、新時(shí)代，香港歡迎您 /134

22 獨(dú)角獸與王老五 /138

23 即將起航的香港上市新規(guī)，祝你一帆風(fēng)順 /144

24 如何迎接生物科技新秀 /154

| Part 3|　互聯(lián)互通與共同市場(chǎng)

互聯(lián)互通的不斷延伸為香港資本市場(chǎng)的發(fā)展提供新的動(dòng)力，讓香港的國(guó)際金融中心地位更加鞏固?；ヂ?lián)互通時(shí)代，香港的作用和任務(wù)，就是把世界的“貨”帶到香港來，讓中國(guó)人在家里投資世界。

25 滬港通，中國(guó)資本市場(chǎng)雙向開放的首班車 /165

26 滬港通答疑之一 /174

27 寫在1117 號(hào)列車啟程前的心里話 /181

28 滬港通答疑之二 /184

29 滬港通下一站：探索共同市場(chǎng) /190

30 修橋雜思：進(jìn)一步完善滬港通 /199

31 給投資者的一點(diǎn)小建議 /204

32 互聯(lián)互通，迎接共同市場(chǎng)新時(shí)代，寫在滬港通開通一周年之際 /208

33 解讀深港通 /213

34 迎接互聯(lián)互通2.0 時(shí)代，寫在深港通開通前夕 /219

| Part 4|　共同推進(jìn)人民幣國(guó)際化

　人民幣國(guó)際化之于中國(guó)有如“養(yǎng)兒子”: 不能不養(yǎng)，又不能急于回報(bào)，而且要花錢、費(fèi)力、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。香港在初始階段可以成為人民幣國(guó)際化的“幼兒園”，讓這個(gè)“兒子”快速成長(zhǎng)，成為他日后走出國(guó)門的第一站。

35 “養(yǎng)兒子”與“幼兒園”，關(guān)于人民幣國(guó)際化的再思考 /227

36 場(chǎng)外結(jié)算公司：拓展新資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要一環(huán) /236

37 系好“安全帶”，迎接人民幣雙向波動(dòng)時(shí)代 /240

38 豐富產(chǎn)品組合，滿足未來市場(chǎng)需求 /244

39 再談系好人民幣匯率“安全帶” /246

40 定息及貨幣業(yè)務(wù)“登山三步曲” /250

41 迎接香港債券市場(chǎng)的春天 /254

| Part 5|　大宗商品交易市場(chǎng)的突破

　　香港資本市場(chǎng)傳統(tǒng)上是一個(gè)股票市場(chǎng)，在過去20 年里一直是中國(guó)企業(yè)首選的海外融資中心，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速崛起和內(nèi)地資本市場(chǎng)的開放與發(fā)展，香港資本市場(chǎng)的功能也開始逐步轉(zhuǎn)型。在今后的20 年里，香港將會(huì)發(fā)展成為集股票、大宗商品與外匯為一體的全方位國(guó)際金融中心。

42 香港與LME 攜手共建商品市場(chǎng) /263

43 提升LME 亞洲基準(zhǔn)價(jià)/268

44 LME成交量持續(xù)上升的由來 /271

45 為什么LME 要在亞洲設(shè)立核準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù) /274

46 從LME 亞洲年會(huì)看倫敦、香港地區(qū)及中國(guó)內(nèi)地商品行業(yè)的未來 /277

47 表象與現(xiàn)實(shí)，淺談LME 倉(cāng)庫(kù)排隊(duì)提貨現(xiàn)象 /283

48 新產(chǎn)品，新起點(diǎn) /291

49 開啟LME 新時(shí)代/295

50 LME進(jìn)入收獲季 /299

51 再談中國(guó)大宗商品市場(chǎng)“實(shí)體化” /303

52 走近前海聯(lián)合交易中心 /310

53 黃金雙城記 /319