中華商文化

一  史傳古今  源遠流長  商史文化
  節(jié)  商業(yè)的本質(zhì)是交換
  第二節(jié)  古代商業(yè)——集權(quán)抑商
    王亥、范蠡：商人的鼻祖
    士農(nóng)工商：商人地位排后
    “海禁”政策：海外貿(mào)易被抑制
  第三節(jié)  近代商業(yè)——落后挨打
    封建主義改良？不行
    資產(chǎn)階級革命？不通
  第四節(jié)  現(xiàn)代商業(yè)——改革開放
    計劃商業(yè)體制
    計劃調(diào)節(jié)與市場調(diào) 相結(jié)合
    走進全新的商業(yè)時代
二  互通有無  路貫八方  商路文化
  節(jié)  中國與世界的紐帶：絲綢之路
    陸上絲路沿革
    漢唐長安城
    東方絢麗的朝霞
    河西走廊與商業(yè)重鎮(zhèn)
    絲綢之路貿(mào)易
    頂層倡議：“一帶一路”倡議
  第二節(jié)  中華民族流動的血脈：大運河
    大運河的變遷
    皇家物流：漕運
    水上的收費站：鈔關(guān)
    杭州運河集市
  第三節(jié)  通往天上的路：茶馬古道
    茶和馬：千年的緣分
    茶馬司：茶馬古道物流管理機構(gòu)
    茶馬古道上的貿(mào)易古鎮(zhèn)
    馬幫
    普洱茶
三  風云沉浮  幫達天下  商幫文化
  節(jié)  明清十大商幫
  第二節(jié)  商幫做道場的螺螄殼
    商幫的出現(xiàn)——政策推動的力量
    官商結(jié)合
  第三節(jié)  晉商文化——德功為上、義節(jié)如山、誠以取利
    關(guān)公是個符號
    得天獨厚的三晉大地
    頂身股制度：所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離
    以商為家：家商分離
    晉商“喬”
    晉商的衰敗
    晉商與傳統(tǒng)文化
  第四節(jié)  徽商文化——倫理為本、仁以愛人、智以取利
    賈而好儒——徽商兼具商人與文人的雙重身份
    “徽駱駝”的成長
    徽商的家族榮耀
    徽商的沒落
  第五節(jié)  浙商文化——道通天地、安身立命、勤儉取利
    遍地龍游成一幫
    龍游商幫與儒家文化
    立足“草根商人”：寧波商幫的成功轉(zhuǎn)型
    誠信駛得萬年船
四  有口皆碑  名揚四海  商號文化
  節(jié)  百年不變的傳承：傳統(tǒng)名商
    中華老字號
    同仁堂：同心同德，仁術(shù)仁風
    全聚德：誠信德天下，全聚至永遠
    茅臺：釀造高品位的生活
    張小泉：良鋼精作
  第二節(jié)  繼往開來的接力：現(xiàn)代名企
    中國零售貿(mào)易概況
    ：創(chuàng)新驅(qū)動未來
    娃哈哈：健康你我他，歡樂千萬家
    吉利：讓吉利汽車走遍全世界
    永輝：引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，守護百姓健康
五  商道之華  歲月流芳  商人精神
  節(jié)  近代“大佬”：愛國顧家，誠毅勤樸
    “為宮須看《曾國藩》，為商《胡雪巖》”
    “上海道臺一顆印，不及朱葆三一封信”
    “得諸社會，還諸社會”
    葉澄衷：興天下之利莫大于興學
    自學外語的“赤腳財神”虞洽卿
  第二節(jié)  “四千精神”，鑄就現(xiàn)代浙商
    走遍千山萬水
    說盡千言萬語
    想盡千方百計
    吃盡千辛萬苦
  第三節(jié)  時代變幻，商人精神新內(nèi)涵
    馬云：每一個錯誤都是你的一個機會
    丁磊：我是一個理想主義者
    雷軍：有夢想就要有勇氣，對得起自己的內(nèi)心
    “李彥宏：他正在幫助中國贏得21世紀”
    張一鳴：不甘平庸
六  打破陳規(guī)  創(chuàng)造價值  商業(yè)模式
  節(jié)  商業(yè)模式究竟為何物
    什么才是真正的商業(yè)模式
    商業(yè)模式成功的前提：選對人勝過做對事
  第二節(jié)  傳統(tǒng)與新興商業(yè)模式的碰撞
    傳統(tǒng)的商業(yè)模式重渠道建設(shè)
    傳統(tǒng)行業(yè)的新商業(yè)模式應該具備哪些特征
  第三節(jié)  且看“浙商模式”
    浙江是個好地方
    “民營為主”“小商品、大市場”“小企業(yè)、大協(xié)作”
    讓夢想照進現(xiàn)實的正泰模式
    讓天下沒有難做的生意的阿里模式
七  變革創(chuàng)新  激流勇進  商業(yè)轉(zhuǎn)型
  節(jié)  未來十年的商業(yè)環(huán)境：生態(tài)之變
    經(jīng)濟新常態(tài)
    技術(shù)大升級
    用戶大變革
  第二節(jié)  商業(yè)轉(zhuǎn)型困局
    當當“賣身”“海航系”
    樂視身陷危局
    百麗從輝煌到退市
  第三節(jié)  顛覆與融合：砥礪前行
    蘇寧的全渠道轉(zhuǎn)型
    海底撈的雙線并進
    格力拓展產(chǎn)品與渠道
    途牛的異軍突起
參考文獻