組織的進(jìn)化（第2版）

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	李剛
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121348570	出版時(shí)間：	2018-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　創(chuàng)新性和模仿性是組織的兩種本性質(zhì)，與此對(duì)應(yīng)，組織的管理元素也分為兩種基本類(lèi)型：創(chuàng)新性管理元素和模仿性管理元素。創(chuàng)新性管理元素與模仿性管理元素循環(huán)組和，組成團(tuán)隊(duì)制、首席制、集體制和諸侯制的管理結(jié)構(gòu)，分別代表組織的不同進(jìn)化階段。促進(jìn)組織進(jìn)化的奧妙之處就在于合理安排兩類(lèi)管理元素的排列秩序，協(xié)調(diào)至*佳狀態(tài)，促進(jìn)企事業(yè)單位及政府部門(mén)的進(jìn)化。

作者簡(jiǎn)介

　　中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士，索菲亞大學(xué)工商管理碩士。中國(guó)人民大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心研究員、清華大學(xué)簽約課程主講、多家知名企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)的特聘專(zhuān)家顧問(wèn)。執(zhí)教于清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)等知名學(xué)府的MBA班、EMBA班、高管班、總裁班。曾獲得***企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、省級(jí)軟科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

基因純正” 的組織“細(xì)胞” / ３４
崗位裂變與組織進(jìn)化/ ３９
組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的新解/ ４６
團(tuán)隊(duì)制組織結(jié)構(gòu)/ ５５
首席制組織結(jié)構(gòu)/ ５９
集體制組織結(jié)構(gòu)/ ６２
諸侯制組織結(jié)構(gòu)/ ６８
組織的基因/ ７２
Ⅶ
第三章　人才機(jī)制的設(shè)計(jì)/ ７５
人與崗位的因果關(guān)系/ ７６
另眼看組織：人的組合/ ７９
人才機(jī)制與組織結(jié)構(gòu)的因果關(guān)系/ ８６
模仿性人才的招聘/ ９０
模仿性晉升通道/ ９４
創(chuàng)新性培訓(xùn)與模仿性培訓(xùn)/ ９８
技能等級(jí)晉升通道的應(yīng)用/ １０１
創(chuàng)新性人才的招聘/ １０６
創(chuàng)新性晉升通道/ １０８
第四章　促進(jìn)組織進(jìn)化的績(jī)效制度/ １１７
績(jī)效管理的理論與實(shí)踐回顧/ １１８
績(jī)效目標(biāo)分解的基本原則/ １１９
創(chuàng)新性目標(biāo)與模仿性目標(biāo)/ １２６
團(tuán)隊(duì)制的績(jī)效制度/ １３７
首席制的績(jī)效制度/ １３９
集體制的績(jī)效制度/ １４３
諸侯制的績(jī)效制度/ １４９
第五章　促進(jìn)組織進(jìn)化的報(bào)酬制度/ １５５
新說(shuō)報(bào)酬的基本類(lèi)型/ １５６
報(bào)酬類(lèi)型的組合與演化/ １６１
團(tuán)隊(duì)制的報(bào)酬制度/ １６５
首席制的報(bào)酬制度/ １６９
集體制的報(bào)酬制度/ １７３
諸侯制的報(bào)酬制度/ １８５
Ⅷ
第六章　思想的管理/ １８９
思維的程序/ １９０
創(chuàng)新性思維程序與模仿性思維程序/ １９２
兩類(lèi)思維程序的安裝原則/ １９７
模仿性思維程序的作用與中國(guó)的興衰/ １９９
統(tǒng)一思想的方式/ ２０３
團(tuán)隊(duì)精神/ ２０７
首席制文化/ ２０９
集體主義/ ２１２
諸侯制文化/ ２１５
內(nèi)圣外王/ ２１７
實(shí)戰(zhàn)演練/ ２２１