港股行為金融投資策略

　　2008年初，當(dāng)時我已經(jīng)在A股市場浸泡了14年，我從國家智庫下屬的資產(chǎn)管理公司，以優(yōu)秀人才身份來到中國香港工作，入職某投資銀行，開始實際操作港股。彼時正是美國“次貸危機”引發(fā)的全球金融動蕩醞釀期。港股在2007年10月30日恒生指數(shù)曾達到31638點高位，而在2008年9月16日和17日卻分別跌了1052點和663點，10月27日恒指報收11015點。之后是中央政府宣布4萬億元的大規(guī)模經(jīng)濟刺激政策以及人民幣國際化，帶動港股在震蕩中不斷上揚。10年過去了，港股在2017年11月恒生指數(shù)站上了30000點，而我也陪伴港股走過了從峰頂?shù)焦鹊自俚交謴?fù)的一個周期。坦率地說，我對港股投資也有一段了解和適應(yīng)過程。而我*初的做法，和在A股投資無異，這幾乎和所有熟悉A股再接觸港股的投資者是一樣的——容易受券商和財經(jīng)媒體的影響及鼓動，做一些盲目投資。雖然中國香港股市的主流仍是大機構(gòu)主導(dǎo)的價值投資，但大眾接觸多也容易獲得的信息卻是來自新聞和社交媒體。從散戶層面看，雖然中國香港本地散戶的投資與A股的風(fēng)格比較接近，但他們基本不會影響到市場趨勢和主要投資對象。對于習(xí)慣于A股的中國內(nèi)地投資者而言，細(xì)價股（低價股）和小型股都很有吸引力。有些人甚至對仙股（股價只有幾港分到幾十港分）躍躍欲試。因為A股投資者習(xí)慣于把股票當(dāng)作籌碼，所以自然覺得市值小、股價低的股票會和A股一樣容易將指數(shù)點位炒高，而實際情況正好相反。

　　鄭磊，南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA，中舊香港某銀行系投資銀行資產(chǎn)管理執(zhí)行董事。持有中國香港征監(jiān)會、中國證券業(yè)協(xié)會執(zhí)業(yè)資質(zhì)，在港股和A股市場有超過20年從業(yè)經(jīng)歷，曾參與港股IPO、港股自營投資和企業(yè)融資等業(yè)務(wù)，擔(dān)任中國市值管理研究中心學(xué)術(shù)顧問、GLOBAL FINTECH LAB專家顧問、深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會金融與資本市場專業(yè)委員會主任，以及一些高等院校經(jīng)管學(xué)院兼職教授、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，出版了行為金融、資本市場等方面著作、澤作40余種。