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AI 未來(lái)

AI 未來(lái)

定 價(jià):¥62.00

作 者: 李開(kāi)復(fù) 著
出版社: 浙江人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787213088858 出版時(shí)間: 2018-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  迎來(lái)“深度學(xué)習(xí)”這項(xiàng)重大技術(shù)突破后,人工智能已經(jīng)從發(fā)明的年代步入了實(shí)干的年代?!‖F(xiàn)在已是未來(lái),我們所處的時(shí)代,已經(jīng)與過(guò)去完全不同。面對(duì)已經(jīng)來(lái)臨的、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的人工智能時(shí)代,我們必須要了解人工智能,跟上人工智能發(fā)展的腳步,這樣才能不被時(shí)代淘汰?!∧壳叭蛉斯ぶ悄馨l(fā)展的情況是怎樣的? 全球的人工智能巨頭企業(yè)有哪幾家,現(xiàn)在他們有什么貢獻(xiàn)?未來(lái)他們又將如何改變世界? 人工智能已經(jīng)改變了世界前進(jìn)的腳步,那么人工智能的發(fā)展階段如何區(qū)分? 人工智能對(duì)社會(huì)的zuida沖擊是什么?我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的大規(guī)模沖擊和社會(huì)的撕裂? 在未來(lái),個(gè)人、企業(yè)、政府究竟該如何協(xié)作,才能打造出繁榮的社會(huì)圖景? 李開(kāi)復(fù)博士長(zhǎng)期從事人工智能的研究和觀察工作,擁有大量的人工智能行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任蘋(píng)果、微軟、Google科技公司全球副總裁等重要職務(wù),之后創(chuàng)辦了中國(guó)一流的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)。在本書(shū)中,李開(kāi)復(fù)博士憑借對(duì)全球科技業(yè)與人工智能行業(yè)的深入了解,為讀者描繪了人工智能新世界的樣貌、未來(lái)人工智能對(duì)社會(huì)的沖擊以及在人工智能時(shí)代我們的應(yīng)對(duì)策略。

作者簡(jiǎn)介

  李開(kāi)復(fù),創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官,創(chuàng)新工場(chǎng)人工智能工程院院長(zhǎng)?!±铋_(kāi)復(fù)博士于2009年創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng),擔(dān)任首席執(zhí)行官、創(chuàng)新工場(chǎng)人工智能工程院院長(zhǎng)。創(chuàng)新工場(chǎng)現(xiàn)管理總額110億人民幣的雙幣基金,主要關(guān)注人工智能、教育、消費(fèi)升級(jí)、B2B企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)等領(lǐng)域,專(zhuān)注投資早中期的高成長(zhǎng)型科技企業(yè)。 在此之前,李開(kāi)復(fù)博士曾是谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁,曾在微軟、蘋(píng)果、SGI公司擔(dān)任要職。李開(kāi)復(fù)獲得了美國(guó)哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位、卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士學(xué)位,同時(shí)還是香港城市大學(xué)的榮譽(yù)博士、卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)榮譽(yù)商業(yè)管理博士?!≡谌斯ぶ悄茴I(lǐng)域,李開(kāi)復(fù)創(chuàng)建了微軟中國(guó)研究院,被《麻省理工科技評(píng)論》譽(yù)為最熱門(mén)的計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。此后,微軟中國(guó)研究院更名為微軟亞洲研究院,為中國(guó)培養(yǎng)了大批人工智能領(lǐng)軍人物,包括百度、騰訊、阿里巴巴、聯(lián)想、華為和海爾的首席技術(shù)官、人工智能領(lǐng)軍人物等。在蘋(píng)果公司任職期間,李開(kāi)復(fù)負(fù)責(zé)人工智能項(xiàng)目的語(yǔ)音以及語(yǔ)言處理,曾被美國(guó)廣播公司的《早安美國(guó)》節(jié)目精選,并成為《華爾街日?qǐng)?bào)》的頭條?!±铋_(kāi)復(fù)博士先后發(fā)明過(guò)十項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利,發(fā)表逾百篇專(zhuān)業(yè)期刊或會(huì)議論文,并出版過(guò)七本中文暢銷(xiāo)書(shū),獲選為美國(guó)電氣和電子工程師協(xié)會(huì)(IEEE)的院士,被《時(shí)代》雜志評(píng)選為影響全球100位年度人物之一。

圖書(shū)目錄

前言/001

01 | 中國(guó)的“斯普特尼克時(shí)刻”

北京視角/011

一場(chǎng)賽局和賽局的改變者/013

圍棋機(jī)器里的幽靈/015

深度學(xué)習(xí)發(fā)展簡(jiǎn)史/016

揭開(kāi)深度學(xué)習(xí)的面紗/021

人工智能新時(shí)代,誰(shuí)能保持領(lǐng)先/022

實(shí)干的年代/024

數(shù)據(jù)的年代/025

中國(guó)的優(yōu)勢(shì)/026

天平一端的重要推手/030

人工智能時(shí)代真正的危機(jī)/032

人工智能時(shí)代的新世界秩序/034

02 | 從競(jìng)技場(chǎng)殺出的世界級(jí)創(chuàng)業(yè)者

“成二代”和“窮二代”/042

皇帝的模仿鐘/046

什么都可以模仿/047

模仿到底是一種阻力,還是助力?/050

eBay和阿里巴巴:誰(shuí)說(shuō)免費(fèi)不是商業(yè)模式/052

谷歌與百度:黃頁(yè)與購(gòu)物商場(chǎng)/054

硅谷大腕為何在中國(guó)變成“紙老虎”/057

擊敗對(duì)手,或者被對(duì)手擊敗/058

天生“精益”的創(chuàng)業(yè)斗士/063

王興的蛻變/065

創(chuàng)業(yè)者、電力與燃料/069

03 | 中國(guó)的另類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)世界

互聯(lián)網(wǎng)的未知海域/077

人工智能時(shí)代的數(shù)據(jù)王國(guó)/078

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的縱身一躍/080

微信:低調(diào)的雄心/081

移動(dòng)支付的珍珠港/082

蓋好了,他們就會(huì)來(lái)/084

萬(wàn)眾創(chuàng)新/085

深入文化的革新/087

到處都是O2O/089

輕量與重磅/092

掃描或被掃描/094

聯(lián)網(wǎng)的“自行車(chē)賽”/098

模糊的界線與美麗新世界/100

04 | 兩國(guó)演義和七巨頭

人工智能超級(jí)大國(guó)的那些事/105

諾獎(jiǎng)得主與無(wú)名工匠/107

人工智能知識(shí)的開(kāi)放與速率/110

避開(kāi)中國(guó)新年的國(guó)際會(huì)議/111

七巨頭和下一個(gè)深度學(xué)習(xí)/114

谷歌戰(zhàn)群雄/116

人工智能的電網(wǎng)、電池之戰(zhàn)/118

中國(guó)芯片的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)/120

太平洋兩岸的兩個(gè)計(jì)劃/122

押寶人工智能/123

自動(dòng)駕駛的困境/125

05 | 人工智能發(fā)展的四波浪潮

第一波浪潮:互聯(lián)網(wǎng)智能化/133

算法與編輯/134

機(jī)器人報(bào)道與假新聞/134

第二波浪潮:商業(yè)智能化/136

商用人工智能事業(yè)/136

炒掉銀行客戶(hù)經(jīng)理/137

請(qǐng)到算法診所就診/139

看不見(jiàn)的法庭助手/140

誰(shuí)能取得領(lǐng)先地位?/141

第三波浪潮:實(shí)體世界智能化/142

界限模糊的OMO世界/142

每輛購(gòu)物車(chē)都知道你的姓名/144

OMO驅(qū)動(dòng)的教育/146

如何收集數(shù)據(jù)?如何應(yīng)用于改進(jìn)教育流程?/147

公共數(shù)據(jù)與個(gè)人隱私/149

深圳制造/150

小米先行/151

第四波浪潮:自主智能化/152

草莓園與機(jī)器甲蟲(chóng)/153

蜂群智慧/154

谷歌模式與特斯拉模式/155

中國(guó)的特斯拉模式/156

圍繞自主人工智能技術(shù)的較量/158

征服當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)&武裝當(dāng)?shù)毓?160

從中國(guó)市場(chǎng)打到國(guó)際市場(chǎng)的共享出行/160

展望未來(lái)/162

06 | 烏托邦、反烏托邦和真正的人工智能危機(jī)

人工智能發(fā)展現(xiàn)狀/168

《北京折疊》:科幻小說(shuō)和人工智能經(jīng)濟(jì)學(xué)/170

真正的人工智能危機(jī)/171

技術(shù)樂(lè)觀主義者和“勒德謬誤”/173

盲目樂(lè)觀的終結(jié)/174

人工智能:讓技術(shù)變得通用/178

硬件:更好,更快,更強(qiáng)/179

人工智能的“可以”與“不可以”/181

經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究結(jié)果/184

這些研究忽略了什么/187

兩類(lèi)失業(yè):“一對(duì)一取代”和“徹底清除”/188

中美失業(yè)問(wèn)題對(duì)比與莫拉維克悖論/191

擔(dān)心算法還是擔(dān)心機(jī)器人?/192

人工智能導(dǎo)致的不平等/193

隨之而來(lái)的個(gè)人危機(jī)/194

07 | 一個(gè)癌癥患者的思考

1991年12月16日/202

鐵人/204

你想在墓碑上寫(xiě)什么?/205

診斷/207

遺囑/209

向死而生/211

山頂上的法師/212

第二意見(jiàn)和第二次機(jī)會(huì)/215

解脫與重生/217

08 | 人類(lèi)與人工智能共存的藍(lán)圖

危機(jī)考驗(yàn)與新的社會(huì)契約/226

3R:再培訓(xùn)、減時(shí)間、重分配/228

全民基本收入/231

硅谷的“魔杖”心態(tài)/233

人機(jī)共存:優(yōu)化與人情/235

芬克的信與影響力投資/239

政府的角色/242

當(dāng)司機(jī)的CEO/243

“社會(huì)貢獻(xiàn)津貼”:護(hù)理、服務(wù)和接受培訓(xùn)/244

尚未解決的問(wèn)題/246

環(huán)顧周遭,展望未來(lái)/247

結(jié)束語(yǔ) | 現(xiàn)在已是未來(lái)

沒(méi)有軍備競(jìng)賽,這是我們共同的未來(lái)/251

做好準(zhǔn)備,迎接未來(lái)/252

人人都是撰寫(xiě)者/254

忘記優(yōu)化,珍愛(ài)彼此/255

致謝/257


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