互聯(lián)網(wǎng)+干部教育培訓(xùn)模式及其創(chuàng)新研究

導(dǎo)言 以創(chuàng)新為動力。打造互聯(lián)網(wǎng)+干部教育培訓(xùn)新模式
第一篇 組織創(chuàng)新共同治理
第一章 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新
第一節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)生的社會背景
第二節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展過程
第三節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育的理念創(chuàng)新
第二章 干部網(wǎng)絡(luò)教育的主要建設(shè)模式
第一節(jié) 合作共建的上海、遼寧模式
第二節(jié) 組織、人社部門承辦的山東、河南模式
第三節(jié) 黨校承辦的廣東、湖北模式
第四節(jié) 電大承辦的云南、湖南模式
第五節(jié) 企業(yè)、高校承辦的浙江、重慶模式
第三章 干部網(wǎng)絡(luò)教育的組織創(chuàng)新
第一節(jié) 組織理論以往的研究過程
第二節(jié) 現(xiàn)代組織的基本特征
第三節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育的組織創(chuàng)新
第二篇 平臺創(chuàng)新互聯(lián)互通
第四章 干部網(wǎng)絡(luò)教育平臺的硬件系統(tǒng)
第一節(jié) 硬件系統(tǒng)概述
第二節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育平臺的場地建設(shè)
第三節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育平臺的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
第四節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育平臺的應(yīng)用技術(shù)
第五章 干部網(wǎng)絡(luò)教育平臺應(yīng)用系統(tǒng)
第一節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育平臺的固網(wǎng)端
第二節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育平臺的移動端
第三節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育平臺的微信端
第六章 干部網(wǎng)絡(luò)教育平臺的互通共贏
第一節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育平臺互通的基本模式
第二節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育平臺互通的技術(shù)創(chuàng)新
第三節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育平臺的互通共贏
第三篇 課程創(chuàng)新共建共享
第七章 干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)資源課程體系
第一節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)資源的含義及特點
第二節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)資源課程體系綜述
第三節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)資源課程體系設(shè)計構(gòu)想
第八章 干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)資源的共建共享機制
第一節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)資源共建共享的政策調(diào)控
第二節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)資源共建共享的管理服務(wù)
第三節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)資源共建共享的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
第四節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)資源共建共享的質(zhì)量控制
第五節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)資源共建共享的激勵表彰
第九章 干部網(wǎng)絡(luò)教育課程資源建設(shè)的機制創(chuàng)新
第一節(jié) 課程資源建設(shè)機制創(chuàng)新是干部網(wǎng)絡(luò)教育工作的重要突破口
第二節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育課程資源建設(shè)的機制創(chuàng)新
第四篇 培訓(xùn)創(chuàng)新互動引領(lǐng)
第十章 干部網(wǎng)絡(luò)教育的培訓(xùn)模式
第一節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)模式概要
第二節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育專題培訓(xùn)模式
第三節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)專題討論
第十一章 干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)的合作機制
第一節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)的合作機制概要
第二節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)合作機制模型
第三節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)合作機制的制度建設(shè)
第十二章 干部網(wǎng)絡(luò)教育中的學(xué)習(xí)互動機制
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)互動的理論研究
第二節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育中學(xué)習(xí)互動的主要形式20l
第三節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)互動的機制創(chuàng)新
第十三章 干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的效果評估機制
第一節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)效果評估制度的現(xiàn)實分析
第二節(jié) 培訓(xùn)效果評估是干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第三節(jié) 創(chuàng)新干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)效果評估機制的具體路徑
第五篇 合作創(chuàng)新教育聯(lián)盟
第十四章 干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟的可行性
第一節(jié) 構(gòu)建干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 構(gòu)建干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟的科技基礎(chǔ)
第三節(jié) 構(gòu)建干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟的實踐基礎(chǔ)
第四節(jié) 構(gòu)建干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟的現(xiàn)實需要
第五節(jié) 構(gòu)建干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟的強勁動力
第十五章 干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟的基本特征與類型
第一節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟的基本特征
第二節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟的基本類型
第三節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟的基本形態(tài)
第十六章 干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)的總體架構(gòu)
第二節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)的特點
第三節(jié) 構(gòu)建干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)的重點突破
第四節(jié) 干部網(wǎng)絡(luò)教育國際性聯(lián)盟的拓展
第十七章 干部網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)盟的運行機制
第一節(jié) 聯(lián)盟運行的動力機制
第二節(jié) 聯(lián)盟運行的保障機制
第三節(jié) 聯(lián)盟運行的工作機制
第四節(jié) 聯(lián)盟運行中的幾個理論問題及其啟示
參考文獻
后記