改變提問 改變?nèi)松?2個改善生活與工作的有力工具（原書第3版）

　　本書是經(jīng)典暢銷書，作者向我們展示了我們提的問題如何塑造我們的思想，以及如何探尋個人和組織的根源問題。她用了一個非常有趣的故事來展示如何快速識別進入你思維或者從你口中說出的任何破壞性的問題，如何重新定義它們以達到令人驚訝的積極效果。本書在上一版的基礎(chǔ)上新增了一個新的導(dǎo)言和尾聲、兩個強大的新工具，展示了思維可以顯著提高教練和領(lǐng)導(dǎo)的問題質(zhì)量。亞當(dāng)斯數(shù)十年的研究和經(jīng)驗表明，本書已經(jīng)影響了世界各地成千上萬的人。

　　梅若李？亞當(dāng)斯（Marilee Adams）博士，集高管教練、演說家及企業(yè)顧問于一身，現(xiàn)任國際探詢學(xué)院（the Inquiry Institute）院長兼首席執(zhí)行官，她是提問式思維法的者。她是美國大學(xué)公共關(guān)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程的客座教授，在全球范圍內(nèi)培養(yǎng)教練人才，并將提問式思維系統(tǒng)引入了各種不同的組織、教育、醫(yī)療和公共領(lǐng)域。亞當(dāng)斯曾在私人和公共部門、醫(yī)療保健、教育和專業(yè)組織工作和演講，她服務(wù)過的客戶、組織和機構(gòu)包括：洛克希德？馬丁公司、西門子建筑技術(shù)、強生公司、DHL、獨立藍(lán)十字會、多倫多總醫(yī)院、布魯克林學(xué)院、普林斯頓大學(xué)、哈佛大學(xué)、NASA Goddard等。