管理者背景特征、晉升激勵(lì)與非效率投資研究

　　該書運(yùn)用委托代理理論、高層梯隊(duì)理論以及心理契約理論，采用定性分析與定量分析相結(jié)合、規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的制度背景，沿著“理論分析→實(shí)證分析→對(duì)策建議”的研究路線，對(duì)管理者背景特征、晉升激勵(lì)與非效率投資研究。主要從如下三個(gè)問題進(jìn)行了深入研究：一是“晉升激勵(lì)與非效率投資”問題，以判斷晉升激勵(lì)是否能夠發(fā)揮其激勵(lì)作用；二是“管理者團(tuán)隊(duì)背景特征與晉升激勵(lì)”問題，以判斷不同背景特征的管理者團(tuán)隊(duì)對(duì)晉升激勵(lì)的看法或敏感性是否存在差異；三是“管理者團(tuán)隊(duì)背景特征下晉升激勵(lì)與非效率投資”問題，以判斷不同背景特征的管理者團(tuán)隊(duì)在晉升激勵(lì)的作用下對(duì)非效率投資的影響是否存在差異。

　　劉亞偉，工商管理專業(yè)博士學(xué)位，中南民族大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授，主要研究領(lǐng)域?yàn)楣局卫?。目前，承?dān)省級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)；獲得財(cái)政部獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇，其中權(quán)威論文5篇。