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創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建與管理:激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力

創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建與管理:激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力

定 價(jià):¥46.80

作 者: 王明哲
出版社: 人民日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787511554697 出版時(shí)間: 2018-06-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 232 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  當(dāng)下,全國(guó)各企業(yè)都在大力推進(jìn)創(chuàng)建創(chuàng)新工作室,已然形成時(shí)代熱潮,迫在眉睫。本書系統(tǒng)闡述了創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建方法、標(biāo)準(zhǔn)、要求及相關(guān)的制度建設(shè)、考核驗(yàn)收、管理等機(jī)制,從勞模創(chuàng)新工作室、工匠創(chuàng)新工作室及職工創(chuàng)新工作室等不同角度闡述了創(chuàng)建和管理方法,還對(duì)創(chuàng)新思維的訓(xùn)練和提升、創(chuàng)新能力和方法等方面做了深入剖析,對(duì)企業(yè)創(chuàng)建和管理創(chuàng)新工作室、提升創(chuàng)新工作室的工作效率和創(chuàng)新能力做出系統(tǒng)指導(dǎo)。這是一本兼具指導(dǎo)性、實(shí)用性、可讀性的創(chuàng)新工作室創(chuàng)建與管理指南。

作者簡(jiǎn)介

  王明哲,管理學(xué)博士,中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系副主任、副教授,現(xiàn)受聘于北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA兼職指導(dǎo)老師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”人才培養(yǎng)項(xiàng)目專家組副組長(zhǎng)、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)中小企業(yè)人才建設(shè)項(xiàng)目課題組專家。 中國(guó)頗有影響力的實(shí)戰(zhàn)型咨詢與培訓(xùn)講師之一。曾任職于中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、北大方正集團(tuán)培訓(xùn)中心等大型企事業(yè)單位,對(duì)基層組織和公司戰(zhàn)略型人才培養(yǎng)具有豐富經(jīng)驗(yàn),首創(chuàng)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)環(huán)境的“微流程管理模型(MPM)”,為培養(yǎng)工匠精神與管理創(chuàng)新能力提供了管理工具。

圖書目錄

第一章 創(chuàng)建創(chuàng)新工作室:創(chuàng)新時(shí)代的企業(yè)活力之源

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,是當(dāng)前中國(guó)大地上 嘹亮的號(hào)角,當(dāng)今時(shí)代 響亮的音符。正在全國(guó)企業(yè)內(nèi)廣泛興起的“創(chuàng)新工作室”恰如踏著號(hào)角奮勇前行的勇士,沖在創(chuàng)新創(chuàng)效的 前面,成為新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的活力之源和員工進(jìn)取的金光大道,在創(chuàng)新時(shí)代閃耀著獨(dú)特的光芒。

1.時(shí)代強(qiáng)音與創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建 

2.企業(yè)創(chuàng)新工作室的類型和創(chuàng)建要求 

3.創(chuàng)新工作室的制度建設(shè)與人員配備

4.創(chuàng)新工作室創(chuàng)建程序和步驟 

5.創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的“七有”標(biāo)準(zhǔn)

第二章 創(chuàng)新工作室的日常管理與創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展

創(chuàng)建創(chuàng)新工作室, 大的目的就是開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。通過(guò)“創(chuàng)新工作室”活動(dòng)的實(shí)踐和總結(jié),解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)發(fā)研究出新的工藝、新的產(chǎn)品或新的技術(shù),為企業(yè)創(chuàng)效增利,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。因而僅僅創(chuàng)建是不行的,創(chuàng)建后的管理更為重要。

1.加強(qiáng)創(chuàng)新工作室的日常管理

2.完善創(chuàng)新工作室保障和激勵(lì)機(jī)制

3.做好創(chuàng)新工作室動(dòng)態(tài)管理和績(jī)效考核

4.規(guī)范創(chuàng)新工作室經(jīng)費(fèi)管理

5.大力推進(jìn)創(chuàng)新工作室的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6.珍惜創(chuàng)新成果,做好專利申請(qǐng)和保護(hù)工作

7.及時(shí)推廣,讓創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成效益

第三章 創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室:弘揚(yáng)勞模精神,帶領(lǐng)創(chuàng)新潮流

勞模是優(yōu)秀員工的代表,他們來(lái)自企業(yè)各個(gè)崗位,是行業(yè)的標(biāo)兵,是員工學(xué)習(xí)的典范。創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室,就是要以勞模精神為帶領(lǐng),充分發(fā)揮勞模的榜樣示范作用,引導(dǎo)職工從“出大力,流大汗”向技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1.以勞模命名工作室,走創(chuàng)新之路 

2.弘揚(yáng)勞模精神,踏實(shí)努力勤奮進(jìn)取 

3.利用勞模技術(shù)優(yōu)勢(shì),解決企業(yè)創(chuàng)新難題 

4.發(fā)揮勞模“傳幫帶”作用,開(kāi)展員工創(chuàng)新教育和培訓(xùn)

5.以勞模為榜樣,培養(yǎng)技能型、創(chuàng)新型員工

第四章 創(chuàng)建工匠創(chuàng)新工作室:傳承工匠絕技,打造企業(yè)品牌 

真正的工匠,是那些技術(shù)精湛、手有“絕活”、對(duì)產(chǎn)品精益求精、對(duì)技藝專注執(zhí)著的人。他們身上都有一種對(duì)工作精益求精的精神,對(duì)崗位踏實(shí)堅(jiān)定的氣質(zhì),對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢的態(tài)度。他們領(lǐng)銜的創(chuàng)新工作室,傳承的不僅僅是絕技和絕活,還有這種珍貴的工匠精神。

1.創(chuàng)建工匠創(chuàng)新工作室,讓“技術(shù)大拿”做創(chuàng)新帶頭人 

2.倡導(dǎo)工匠帶徒弟,把技藝“絕活”傳下去 

3.匯集能工巧匠,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)

4.大膽創(chuàng)新求變,改進(jìn)傳統(tǒng)工藝

5.制訂獎(jiǎng)勵(lì)制度,塑造工匠創(chuàng)新文化 

6.發(fā)揚(yáng)工匠精神,用精工制造鑄企業(yè)品牌

第五章 創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室:鑄造創(chuàng)新平臺(tái),匯集職工智慧

職工創(chuàng)新工作室,是廣大職工創(chuàng)新發(fā)明、研究創(chuàng)造的良好平臺(tái),也是廣大職工展示自我、實(shí)現(xiàn)自我的廣闊舞臺(tái)。它可以充分激發(fā)每一個(gè)職工的聰明才智,匯集更多的智慧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在這里,每一個(gè)職工都能成為創(chuàng)新主人翁,運(yùn)用自己的智慧,開(kāi)發(fā)自己的潛力,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

1.創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室,為職工搭建創(chuàng)新平臺(tái)

2.把“專家員工”“明星員工”推向創(chuàng)新一線

3.開(kāi)展“五小”創(chuàng)新,凝聚職工智慧

4.立足本職崗位,大膽創(chuàng)新發(fā)明

5.建言獻(xiàn)策,為企業(yè)發(fā)展提供合理化建議

6.圍繞問(wèn)題創(chuàng)新,解決工作難題

7.交流創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)資源共享

8.用“小”創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)員工“大”價(jià)值

第六章 營(yíng)造工作室創(chuàng)新氛圍,提升創(chuàng)新意識(shí),轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念

創(chuàng)新工作室的核心是創(chuàng)新,是研究和探索、創(chuàng)造和發(fā)明。要使工作室里的成員創(chuàng)新欲望更強(qiáng)烈、創(chuàng)新勁頭更足、創(chuàng)新能力更強(qiáng)、創(chuàng)新效果更好,營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍是 不可少的。良好的創(chuàng)新氛圍可以讓創(chuàng)新成為至高無(wú)上的準(zhǔn)則,一切為創(chuàng)新而生,一切為創(chuàng)新而為!

1.大力營(yíng)造工作室創(chuàng)新氛圍

2.培養(yǎng)前瞻意識(shí),創(chuàng)新 須著眼未來(lái)

3.要有質(zhì)疑意識(shí),敢向威挑戰(zhàn)

4.跳出框架意識(shí),打破條條框框

5.不懼怕失敗,創(chuàng)新就要不斷去試

6.激發(fā)敢闖意識(shí),擼起袖子大膽創(chuàng)新

7.善于靈活變通,不再固守老經(jīng)驗(yàn)

第七章 引進(jìn)創(chuàng)意思維方式,激發(fā)工作室創(chuàng)意活力

常言說(shuō),“思路決定出路”,要?jiǎng)?chuàng)新就要有創(chuàng)新式的思維模式。一味地固守老觀念、因循舊方法是難以創(chuàng)新的。所以創(chuàng)新工作室 須引進(jìn)新的、創(chuàng)意式的思維方式,多方面激發(fā)工作室的創(chuàng)意活力,從而讓創(chuàng)意閃現(xiàn),創(chuàng)新持續(xù)。

1.思路決定出路,創(chuàng)意思維決定創(chuàng)新效果

2.發(fā)散思維,讓創(chuàng)意無(wú)處不在

3.收斂思維,收攏信息的雨篷

4.逆向思維,做一條反向游泳的魚

5.聯(lián)想思維,張開(kāi)想象的翅膀

6.類比思維,在比較中煥發(fā)創(chuàng)意的智慧

7.靈感思維,抓住跳蕩的智慧之火

8.積極消除那些阻礙創(chuàng)新的思維

第八章 學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法,讓每一個(gè)員工都掌握創(chuàng)新密碼

好的創(chuàng)新方法會(huì)使我們的創(chuàng)新工作室事半功倍,成果顯著。所以多學(xué)習(xí)一些好的創(chuàng)新方法,并切實(shí)把這些創(chuàng)新方法運(yùn)用到實(shí)際創(chuàng)新活動(dòng)中去,對(duì)工作室的每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都非常 要。

1.舉一反三法:讓思想開(kāi)竅

2.頭腦風(fēng)暴法:激蕩腦力,撞開(kāi)創(chuàng)新之門

3.六頂思考帽法:有思考才有思路

4.反復(fù)改進(jìn)法:小改進(jìn)也能成就大創(chuàng)新

5.出奇制勝法:別出心裁,巧妙創(chuàng)新

6.就地取材法:利用現(xiàn)有資源,打好創(chuàng)新牌

7.另辟蹊徑法:不 總按常理出牌

8.顛覆重構(gòu)法:不破不立,先顛覆再創(chuàng)新

第九章 贏在創(chuàng)新,依托創(chuàng)新工作室,開(kāi)拓工作新局面

創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,創(chuàng)新是發(fā)展的核心,不論是企業(yè)還是個(gè)人,都贏在創(chuàng)新,勝在創(chuàng)新。創(chuàng)新工作室正是一個(gè)良好的平臺(tái),充分利用創(chuàng)新工作室,多方面投入創(chuàng)新之中,就可以開(kāi)拓工作新局面,迎來(lái)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功。

1.企業(yè)因創(chuàng)新而不同

2.注重創(chuàng)新實(shí)效,收獲企業(yè)效益

3.勇當(dāng)崗位“創(chuàng)客”,自覺(jué)挖掘自己的創(chuàng)新潛能

4.堅(jiān)持創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為工作習(xí)慣

5.鑄就個(gè)人品牌,贏得人生成功

附錄

1.創(chuàng)新工作室工作流程圖

2.創(chuàng)新工作室創(chuàng)建和管理相關(guān)表格

3.創(chuàng)新能力綜合測(cè)試題


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