本書內容共分為四篇：靠前篇是人力資源管理技術與方法，主要探討了人力資源招聘、勝任特征、薪酬以及人力資源核心競爭力等方面的理論與實踐，為企業(yè)創(chuàng)新人力資源管理技術和管理方式提供了新的思路；第二篇是人力資源開發(fā)，主要針對不同群體人力資源開發(fā)理論與實踐的現(xiàn)狀及相關問題進行了分析，涉及高校畢業(yè)生的心理資本、知識型員工的培訓、基于內部營銷理念的人力資源開發(fā)，以及農民工在企業(yè)中的就業(yè)培訓問題等，為提高不同群體的人力資本，以滿足企業(yè)和社會發(fā)展的需要提供了一些新的方法和途徑；第三篇是勞動關系管理，分析研究了人力資源使用過程中的勞動關系相關問題，包括中小企業(yè)人力資源外包、勞動爭議惡意訴訟的法律規(guī)制、勞務派遣制度的完善、私營就業(yè)服務機構監(jiān)管等，為加強勞動關系管理提供了新的管理視角和處理糾紛的方案；第四篇是高校人力資源管理，主要探討了高校人力資源開發(fā)理論以及隊伍建設等實踐問題，為提高高校人才培養(yǎng)質量和教師隊伍整體素質提供參考。本書的內容既有對傳統(tǒng)人力資源管理理論的創(chuàng)新發(fā)展，也有對人力資源管理理論與方法的應用性探索，體現(xiàn)了對人力資源管理理論的深入思考與實踐應用，無論在理論上還是在實際應用上，都具有重要的學術價值和實踐意義。
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