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股權(quán)一本通:股權(quán)分配+激勵(lì)+融資+轉(zhuǎn)讓實(shí)操

股權(quán)一本通:股權(quán)分配+激勵(lì)+融資+轉(zhuǎn)讓實(shí)操

定 價(jià):¥59.00

作 者: 全聯(lián)軍
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787302499336 出版時(shí)間: 2018-06-01 包裝:
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  合理的股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)分配能夠成為公司發(fā)展的源動(dòng)力,能夠有效解決人的問(wèn)題、錢(qián)的問(wèn)題、資源的問(wèn)題、融資的問(wèn)題、公司控制權(quán)的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)公司如何進(jìn)行合伙人股權(quán)分配?如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?如何進(jìn)行股權(quán)融資?如何進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)烤唧w如何操作實(shí)施?涉及哪些會(huì)計(jì)和法律問(wèn)題?如何規(guī)避其中的風(fēng)險(xiǎn)?這是本書(shū)要講的重點(diǎn)內(nèi)容,具體來(lái)說(shuō),是通過(guò)對(duì)海底撈、真功夫、羅輯思維、百度、騰訊、阿里巴巴、華為、蘋(píng)果、摩拜、滴滴、雷士照明、分眾、聚眾等企業(yè)的股權(quán)解析,以及相關(guān)實(shí)操干貨內(nèi)容的分享,為解決創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展過(guò)程中的上述問(wèn)題提供思路。本書(shū)適合各類(lèi)企業(yè)老板、合伙人、創(chuàng)業(yè)者、投資人以及對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)感興趣的其他人群。

作者簡(jiǎn)介

  全聯(lián)軍,工商管理碩士,中聯(lián)科技實(shí)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理,中國(guó)人力資源管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng),ICA注冊(cè)管理咨詢師,企業(yè)績(jī)效倍增創(chuàng)始人,多家企業(yè)合伙人。曾任職世界500強(qiáng)企業(yè),精通商業(yè)模式創(chuàng)新、股權(quán)設(shè)計(jì)(激勵(lì))和人力資源管理,提出以“商業(yè)模式、股權(quán)設(shè)計(jì)(激勵(lì))和管控體系”三位一體的企業(yè)績(jī)效倍增,為眾多企業(yè)解決了大難題。

圖書(shū)目錄

伙人股權(quán)分配  1

一章 頂層設(shè)計(jì):創(chuàng)業(yè)者要做股權(quán)架構(gòu)高手  2

一節(jié) 股權(quán)架構(gòu)不合理是創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因  2

二節(jié) 如何從根源上防止“兄弟式合伙,仇人式散伙”  7

三節(jié) 股權(quán)設(shè)計(jì)的五大問(wèn)題  10

四節(jié) 股權(quán)設(shè)計(jì)考驗(yàn)的是老板的格局  12

二章 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:合伙人的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)  16

一節(jié) 結(jié)婚機(jī)制:合伙人股權(quán)合作的進(jìn)入機(jī)制  16

二節(jié) 股東就是能力的組合  19

三節(jié) 合伙人股權(quán)如何估值  22

四節(jié) 公司要有實(shí)際控制人  26

五節(jié) 如何設(shè)計(jì)內(nèi)外部合伙人制度  31

六節(jié) 合伙人退出機(jī)制  35

三章 股權(quán)設(shè)計(jì):沒(méi)有理想方案,只有折中方案  38

一節(jié) 創(chuàng)業(yè)公司為何要做股權(quán)設(shè)計(jì)?  38

二節(jié) 早期股權(quán)配置容易跳進(jìn)的四個(gè)坑  40

三節(jié) 公司股權(quán)比例的幾條關(guān)鍵生命線  45

四節(jié) 明確創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的老大、老二和老三  48

一篇

五節(jié)早期股權(quán)設(shè)置不合理,會(huì)制約公司發(fā)展  50 

四章風(fēng)險(xiǎn)防范:合伙人股權(quán)分配的注意事項(xiàng)  53 

一節(jié)股權(quán)設(shè)計(jì)中的婚姻因素風(fēng)險(xiǎn)防范  53 

二節(jié)股權(quán)代持的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避  57 

三節(jié)公司股權(quán)設(shè)計(jì)中的法律問(wèn)題  61 

四節(jié)公司股權(quán)設(shè)計(jì)中的稅務(wù)問(wèn)題  65 

五節(jié)完善公司治理結(jié)構(gòu),規(guī)范化運(yùn)作  68 

內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)  73 

五章股權(quán)激勵(lì):讓員工自動(dòng)自發(fā)為公司賣(mài)命  74 

一節(jié)授人以漁:打造公司發(fā)財(cái)機(jī)制  74 

二節(jié)建立合伙人事業(yè),讓員工告別打工心態(tài)  78 

三節(jié)股權(quán)激勵(lì):讓員工自動(dòng)自發(fā)為公司賣(mài)命  83 

四節(jié)股權(quán)激勵(lì)的前提與常見(jiàn)模式  85 

五節(jié)經(jīng)理人股權(quán)激勵(lì)實(shí)操要點(diǎn)  88 

六節(jié)骨干員工股權(quán)激勵(lì)實(shí)操要點(diǎn)  91 

七節(jié)全員分紅的適用性分析  94 

六章激勵(lì)實(shí)操:股權(quán)激勵(lì)的六定要略  97 

一節(jié)定人:確定激勵(lì)對(duì)象  97 

二節(jié)定類(lèi):確定進(jìn)行激勵(lì)的股權(quán)類(lèi)別  101 

三節(jié)定價(jià):確定獲取代價(jià)和條件  104 

四節(jié)定量:別給百分比,給股數(shù)  106 

五節(jié)定條件:確定行權(quán)條件  108 

六節(jié)定機(jī)制:確定退出機(jī)制  110 

七章風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:防范股權(quán)激勵(lì)可能導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)  117 

二篇

二節(jié)股權(quán)激勵(lì)中的法律風(fēng)險(xiǎn)  122 

三節(jié)股權(quán)激勵(lì)涉稅問(wèn)題  127 

四節(jié)簽署股權(quán)激勵(lì)協(xié)議,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)堵漏洞  131 

三篇

股權(quán)融資  141 

八章融資邏輯:投資人多投資占小股,創(chuàng)始人少投資占

大股  142 

一節(jié)創(chuàng)業(yè)者融資的主要方式  142 

二節(jié)天使投資  146 

三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資  151 

四節(jié)股權(quán)眾籌  154 

五節(jié)股權(quán)融資的基本邏輯  159 

九章融資實(shí)操:股權(quán)融資全流程  163 

一節(jié)如何擬定商業(yè)計(jì)劃書(shū)  163 

二節(jié)如何對(duì)接投資人(VC)  169 

三節(jié)了解VC 的投資傾向  174 

四節(jié)投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的盡職調(diào)查  179 

五節(jié)創(chuàng)業(yè)公司對(duì)投資人的反調(diào)查  183 

六節(jié)股權(quán)退出的常見(jiàn)方式  187 

十章融資風(fēng)控:出讓股權(quán),死守公司控制權(quán)  191 

一節(jié)股權(quán)融資是一把“雙刃劍”  191 

二節(jié)企業(yè)股權(quán)融資常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)  194 

三節(jié)慎用對(duì)賭協(xié)議  197 

四節(jié)保護(hù)公司控制權(quán)的法律條款設(shè)計(jì)  201 

四篇

IPO 上市  205 

十一章公司上市:上市公司股權(quán)處置及股權(quán)激勵(lì)  206 

一節(jié)公司境內(nèi)上市實(shí)操流程  206 

二節(jié)公司上市后股權(quán)套現(xiàn)的問(wèn)題  212 

三節(jié)公司上市后對(duì)外股權(quán)投資的問(wèn)題  215 


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