定 價(jià)：￥150.00
| 作 者： | （美）Scott C.Whitaker |
| 出版社： | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 叢編項(xiàng)： | |
| 標(biāo) 簽： | 暫缺 |
| ISBN： | 9787111593744 | 出版時(shí)間： | 2018-07-01 | 包裝： | 平裝 |
| 開本： | 32開 | 頁(yè)數(shù)： | 字?jǐn)?shù)： |
贊譽(yù)
中文版序
編者簡(jiǎn)介
各章作者簡(jiǎn)介
前言
第一部分 跨境戰(zhàn)略與交易規(guī)劃
第1章 跨境并購(gòu)交易的演進(jìn)和交易邏輯 / 2
◎吉勒斯·沃瓦
并購(gòu)和跨境并購(gòu)交易的演進(jìn) / 2
戰(zhàn)略動(dòng)機(jī) / 17
影響跨境交易的因素 / 21
本章小結(jié) / 32
注釋 / 33
第2章 跨境并購(gòu)戰(zhàn)略與交易規(guī)劃要點(diǎn) / 35
◎洪麥克
并購(gòu)策略概覽 / 35
跨境并購(gòu)交易戰(zhàn)略的組成 / 39
組織內(nèi)部的責(zé)任和問(wèn)責(zé)制 / 41
標(biāo)的公司標(biāo)準(zhǔn) / 43
跨境交易的準(zhǔn)備和規(guī)劃 / 46
本章小結(jié) / 49
第3章 跨境整合中的法律、財(cái)務(wù)、社會(huì)、政治的依存性 / 50
◎安德魯·斯科拉
引論 / 50
法律方面的影響 / 53
財(cái)務(wù)方面的影響 / 61
社會(huì)方面的影響 / 62
政治方面的影響 / 64
管控外部風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題 / 65
本章小結(jié) / 66
注釋 / 66
第4章 全球并購(gòu)的趨勢(shì)和領(lǐng)先實(shí)踐 / 68
◎托馬斯·科斯勒
后金融危機(jī)時(shí)代的全球并購(gòu)交易趨勢(shì) / 68
并購(gòu)的生命周期 / 69
制定一個(gè)簡(jiǎn)明的跨境交易戰(zhàn)略 / 72
將并購(gòu)策略和交易現(xiàn)實(shí)相結(jié)合 / 77
選擇合適的交易對(duì)象 / 80
規(guī)劃跨境盡職調(diào)查 / 82
確定成功的選擇和策略，降低跨境并購(gòu)交易的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn) / 84
本章小結(jié) / 86
第5章 跨境并購(gòu)：國(guó)家或區(qū)域特有的趨勢(shì)和交易計(jì)劃要點(diǎn) / 87
◎洪麥克
引論 / 87
關(guān)于跨境并購(gòu)的有益見(jiàn)解和建議 / 93
在跨境并購(gòu)交易過(guò)程中理解公司文化和國(guó)家文化 / 95
本章小結(jié) / 97
第二部分 跨境交易的文化和領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)同
第6章 跨境并購(gòu)中領(lǐng)導(dǎo)力的角色 / 100
◎斯科特·惠特克
為何領(lǐng)導(dǎo)力在并購(gòu)中的作用異常重要 / 100
收購(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任 / 102
標(biāo)的公司領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任 / 104
整合管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 / 105
領(lǐng)導(dǎo)力失敗的表現(xiàn)和解決方式 / 107
實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的主要方式 / 108
本章小結(jié) / 109
第7章 文化在跨境并購(gòu)中的角色 / 110
◎甘霖
理解文化管理 / 110
文化意識(shí) / 112
戰(zhàn)略與文化 / 118
實(shí)施 / 124
本章小結(jié) / 132
參考文獻(xiàn) / 132
第8章 管理跨境并購(gòu)國(guó)家政策和主權(quán)相關(guān)問(wèn)題 / 134
◎吉勒斯·沃瓦
跨境并購(gòu)與國(guó)家利益之間的矛盾關(guān)系 / 134
來(lái)自外部的跨境交易：主要限制 / 139
國(guó)家差異和相似點(diǎn) / 152
如何處理敏感的跨境交易 / 152
結(jié)論 / 157
本章小結(jié) / 157
注釋 / 159
第三部分 跨境整合、規(guī)劃和執(zhí)行
第9章 在并購(gòu)整合前進(jìn)行盡職調(diào)查 / 162
◎艾坦·格羅斯巴德
引論 / 163
傳統(tǒng)的盡職調(diào)查 / 164
整合盡職調(diào)查（全面盡職調(diào)查） / 174
執(zhí)行盡職調(diào)查 / 179
本章小結(jié) / 181
注釋 / 182
第10章 啟動(dòng)整合管理辦公室和跨境并購(gòu)首日 / 183
◎斯蒂芬·霍夫邁耶
跨境整合中整合管理辦公室的影響 / 183
了解整合管理辦公室 / 185
設(shè)立和運(yùn)作整合管理辦公室 / 189
首日：?jiǎn)?dòng)整合與分析階段 / 196
本章小結(jié) / 199
注釋 / 199
第11章 跨境并購(gòu)中整合決策的制定與流程策略 / 200
◎斯蒂芬·霍夫邁耶
決策的準(zhǔn)備和本地化 / 200
主要決策工具、方法以及最佳實(shí)踐 / 204
全球整合流程變革的最佳做法 / 209
基于改善的最佳實(shí)踐 / 212
抓住變革浪潮 / 213
本章小結(jié) / 215
第12章 并購(gòu)整合流程、方法和工具 / 216
◎托馬斯·科斯勒
并購(gòu)生命周期 / 217
戰(zhàn)略選擇 / 217
整合階段盡職調(diào)查 / 220
簽約前 / 222
簽約后 / 224
交割后 / 233
整合團(tuán)隊(duì)開始運(yùn)作 / 233
本章小結(jié) / 236
第13章 在全球背景下管理并購(gòu)整合 / 237
◎艾坦·格羅斯巴德
引言 / 238
盡職調(diào)查 / 242
跨境因素和整合規(guī)劃 / 242
分析 / 251
整合 / 252
本章小結(jié) / 253
注釋 / 253
第14章 并購(gòu)整合計(jì)劃：不同國(guó)家特有的文化趨勢(shì)和建議 / 254
◎甘霖
引言 / 254
并購(gòu)活動(dòng)最活躍地區(qū)的文化概述 / 255
盎格魯-撒克遜地區(qū) / 256
亞洲國(guó)家和地區(qū) / 259
歐洲國(guó)家和地區(qū) / 265
小結(jié) / 268
本章小結(jié) / 268
參考文獻(xiàn) / 268
第15章 中國(guó)和日本的并購(gòu)和并購(gòu)整合 / 269
◎於平、山本昌木、出野誠(chéng)
中國(guó)并購(gòu)趨勢(shì)概覽 / 269
并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題和方法 / 272
中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的問(wèn)題和方法 / 279
第一部分小結(jié)：中國(guó) / 282
日本并購(gòu)和并購(gòu)整合概覽 / 283
日本出境并購(gòu)和并購(gòu)整合的問(wèn)題與方法 / 284
對(duì)日本企業(yè)并購(gòu)和并購(gòu)整合的問(wèn)題與解決方式 / 286
第二部分小結(jié)：日本 / 289
第16章 針對(duì)跨境并購(gòu)中協(xié)同效應(yīng)的項(xiàng)目管理 / 290
◎洪麥克
引論 / 290
定義和驗(yàn)證協(xié)同效應(yīng) / 293
制訂協(xié)同項(xiàng)目管理架構(gòu) / 299
取得協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵行動(dòng) / 300
交易完成后的盡職調(diào)查 / 304
本章小結(jié) / 309
第四部分 獨(dú)特的跨境并購(gòu)交易
第17章 資產(chǎn)剝離與過(guò)渡期服務(wù)協(xié)議的管理 / 312
◎安德魯·斯科拉
剝離與分拆簡(jiǎn)介 / 312
剝離的情境影響資產(chǎn)剝離過(guò)程 / 313
剝離項(xiàng)目概覽 / 314
規(guī)劃一個(gè)資產(chǎn)剝離及其過(guò)渡期 / 315
項(xiàng)目架構(gòu) / 318
過(guò)渡期服務(wù)協(xié)議的管理 / 324
本章小結(jié) / 326
第18章 合資企業(yè) / 327
◎托馬斯·科斯勒
合資企業(yè)生命周期 / 328
本章小結(jié) / 336
譯后記 / 338
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