定 價(jià):¥109.00
作 者: | 雷彥璋 |
出版社: | 中國(guó)法制出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787509392263 | 出版時(shí)間: | 2018-04-01 | 包裝: | |
開(kāi)本: | 頁(yè)數(shù): | 字?jǐn)?shù): |
第一篇 法務(wù)認(rèn)知篇
\n第1章非訴謀劃:法務(wù)人員應(yīng)具備的博弈理念
\n一、理解博弈:從簡(jiǎn)單的“斗地主”談起/
\n二、非訴博弈的核心價(jià)值觀/
\n三、從“零和博弈”中思考協(xié)商調(diào)解/
\n第2章情感類(lèi)聚:法務(wù)人員應(yīng)具備的理念
\n一、情感類(lèi)聚的例證分析/
\n二、情感流的立論與情感類(lèi)聚的認(rèn)知/
\n三、法務(wù)人員的定位與決策者的情感/
\n第3章依法治企:法務(wù)人員的永恒主題
\n一、牢記使命:充公發(fā)揮公司法律顧問(wèn)作用/
\n二、職能定位,找準(zhǔn)完善法務(wù)工作流程的切入點(diǎn)/
\n三、戰(zhàn)略謀劃:非訴業(yè)務(wù)利益最大化的捷徑/
\n第4章弄懂資料:從博弈角度駕馭法務(wù)信息
\n一、巴納姆效應(yīng):讀懂別人臉上的信號(hào)/
\n二、把握:分析信息不對(duì)稱的表現(xiàn)形式/
\n三、歸檔管理:一切著眼于合法依規(guī)地留下痕跡/
\n第5章留下痕跡:公司法務(wù)人員的職業(yè)習(xí)慣
\n一、證據(jù)意識(shí):從日常工作中養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣/
\n二、資料收集:注意“點(diǎn)”“線”“面”的結(jié)合/
\n三、第一手資料:合同全過(guò)程管理的切入點(diǎn)/
\n四、有關(guān)反傾銷(xiāo)調(diào)查中證據(jù)收集的相關(guān)要求/
\n第二篇 實(shí)戰(zhàn)技巧篇
\n第6章法務(wù)寶典:夯實(shí)基本功
\n一、如何有效提升法務(wù)溝通能力/
\n二、如何有效提升文字表達(dá)能力/
\n三、寫(xiě)好工作總結(jié)這篇大文章/
\n四、出具與回復(fù)法律事務(wù)函件/
\n法務(wù)實(shí)例
\n1一宗因合作協(xié)議引發(fā)的工程項(xiàng)目分包糾紛的律師函的回復(fù)意見(jiàn)/
\n第7章授權(quán)策劃:法務(wù)管理工作的第一要?jiǎng)?wù)
\n一、授權(quán)管理的作用/
\n二、授權(quán)管理的原則/
\n三、授權(quán)的分類(lèi)/
\n法務(wù)實(shí)例
\n2作者起草的一份“宜授盡授”的授權(quán)委托書(shū)/
\n四、對(duì)授權(quán)人與受權(quán)人的思考/
\n五、授權(quán)管理的主要內(nèi)容及授權(quán)文書(shū)的撰寫(xiě)技巧/
\n六、授權(quán)的特殊技巧/
\n第8章招標(biāo)籌劃:公司依法合規(guī)開(kāi)展商務(wù)工作的重點(diǎn)
\n一、對(duì)招標(biāo)文件編制思維的理解/
\n二、對(duì)招標(biāo)文件的法理性理解/
\n法務(wù)實(shí)例
\n3關(guān)于A公司等兩項(xiàng)BEPC合同授予發(fā)出中標(biāo)通知后不與中標(biāo)人簽訂合同是否違法之法律意見(jiàn)/
\n4關(guān)于A公司擬對(duì)C裝置BEPC合同變更部分內(nèi)容是否違法之法律意見(jiàn)書(shū)/
\n三、招標(biāo)文件應(yīng)明確規(guī)定的幾個(gè)問(wèn)題/
\n四、投標(biāo)文件的審核技巧/
\n法務(wù)實(shí)例
\n5關(guān)于總承包合同中甲供物資是否涉嫌肢解發(fā)包的法律意見(jiàn)/
\n6關(guān)于1#區(qū)塊標(biāo)段跟標(biāo)及3#、4#區(qū)塊標(biāo)段吹沙加層是否需要重新招標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見(jiàn)/
\n第9章談判策劃:走向雙贏的基石
\n一、談判策劃的基本內(nèi)容/
\n二、談判意識(shí)的建立/
\n三、培養(yǎng)談判的溝通能力/
\n四、談判“爭(zhēng)議焦點(diǎn)”把握/
\n法務(wù)實(shí)例
\n7**設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同談判關(guān)注點(diǎn)的分析小結(jié)/
\n五、協(xié)商一致:買(mǎi)家得益不過(guò)賣(mài)家的洽談意識(shí)/
\n六、如何分析、突破談判僵局/
\n七、成功談判的特點(diǎn)/
\n第10章?lián)2邉潱荷虅?wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的強(qiáng)力保障
\n一、相關(guān)合同保證的法理問(wèn)題/
\n二、保函審核的原則立場(chǎng)/
\n法務(wù)實(shí)例
\n8以質(zhì)量保函替代質(zhì)量保證金的審核意見(jiàn)/
\n9一宗履約保函爭(zhēng)議法院管轄地選擇的審核意見(jiàn)/
\n三、物權(quán)擔(dān)保的審核立場(chǎng)/
\n法務(wù)實(shí)例
\n10債權(quán)人擅自變賣(mài)質(zhì)押物是否應(yīng)按定金雙倍返還/
\n四、主合同與輔合同的條款匹配/
\n法務(wù)實(shí)例
\n11關(guān)于鐵路專(zhuān)用線EPC總承包合同與監(jiān)理合同履行的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見(jiàn)/
\n第11章避稅策劃:根據(jù)法律規(guī)定適時(shí)調(diào)整合同策略
\n一、公司合理避稅策劃的原則/
\n二、兩宗合理避稅的策劃案例分析/
\n法務(wù)實(shí)例
\n12針對(duì)增值稅政策調(diào)整實(shí)施合同變更的避稅法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與建議/
\n13針對(duì)營(yíng)業(yè)稅政策調(diào)整實(shí)施EPC總承包合同變更的法律意見(jiàn)與建議/
\n第12章投資籌劃——從項(xiàng)目的可行性研究入手
\n一、投資并購(gòu)中重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題/
\n二、幾宗與投資籌劃有關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或涉訴案例分析/
\n法務(wù)實(shí)例
\n14某設(shè)計(jì)公司并購(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與建議案例/
\n15A公司與投資開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)公司合作異地購(gòu)地建設(shè)生活區(qū)基地項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/
\n16一宗債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)引發(fā)訴訟糾紛的案例分析/
\n17一宗聯(lián)合經(jīng)營(yíng)鐵路直通油罐車(chē)合同引發(fā)的訴訟糾紛案例/
\n第13章糾紛預(yù)案:減少索賠與反索賠成本的謀劃
\n一、項(xiàng)目建設(shè)混沌環(huán)境的評(píng)估分析/
\n二、遇到不可預(yù)見(jiàn)因素的索賠與反索賠工作步驟/
\n三、項(xiàng)目建設(shè)中止,如何做好合同清理工作/
\n四、法務(wù)人員在合同清理中的著手點(diǎn)/
\n五、合同糾紛預(yù)案實(shí)務(wù)摘錄/
\n第14章思維訓(xùn)練,法務(wù)人員的職業(yè)魅力所在
\n一、綜合素質(zhì):良好法律思維的基礎(chǔ)/
\n二、思維訓(xùn)練:法務(wù)人員戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對(duì)的有效途徑/
\n三、 梳理關(guān)系:做好法律實(shí)務(wù)不可或缺的重要環(huán)節(jié)/
\n四、通過(guò)法律關(guān)系的梳理明確各方的責(zé)任承擔(dān)/
\n法務(wù)實(shí)例
\n18一宗倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)的物火災(zāi)引發(fā)的索賠案的法律關(guān)系梳理/
\n第15章訴訟策劃:從博弈理念中看準(zhǔn)和解的最佳時(shí)機(jī)
\n一、糾紛與訴訟策劃應(yīng)注意的問(wèn)題/
\n二、訴訟戰(zhàn)略構(gòu)思分析/
\n三、路徑節(jié)點(diǎn)分析:發(fā)現(xiàn)制勝機(jī)會(huì)/
\n法務(wù)實(shí)例
\n19借職務(wù)之便自賣(mài)自買(mǎi)公房合同無(wú)效引發(fā)的思考/
\n20“續(xù)租權(quán)是相對(duì)權(quán)而非絕對(duì)權(quán)”的作為法庭辯論的法理切入點(diǎn)/
\n21“公平原則的適用以既無(wú)比較責(zé)任又無(wú)嚴(yán)格責(zé)任為前提”作為法庭辯論的法理切入點(diǎn)/
\n22關(guān)于汪某因不服單位除名引起訴訟,單位是否就一審判決提起上訴的法律意見(jiàn)書(shū)/
\n23針對(duì)未生效司法文書(shū)提供法律意見(jiàn)與建議/
\n24針對(duì)生效法律提供如何正確履行民事判決書(shū)的法律意見(jiàn)/
\n25關(guān)于A公司下屬石化總公司訴F公司強(qiáng)制執(zhí)行難問(wèn)題的法律意見(jiàn)書(shū)/
\n第16章持續(xù)改進(jìn):從效能監(jiān)督警示中強(qiáng)化法務(wù)過(guò)程管理
\n一、正確理解效能監(jiān)察,分析法務(wù)管理的漏洞/
\n二、從有利于效能監(jiān)察出發(fā),強(qiáng)化合同過(guò)程管理/
\n三、從有利于體系完善,加強(qiáng)法務(wù)的過(guò)程管理/
\n法務(wù)實(shí)例
\n26重新評(píng)標(biāo)構(gòu)成改變中標(biāo)結(jié)果是否合法/
\n27合同賣(mài)方超營(yíng)業(yè)范圍中標(biāo)后變更為合格主體是否合規(guī)/
\n第三篇 合同技戰(zhàn)篇
\n第17章關(guān)注要點(diǎn):合同起草、審核工作的靈魂
\n一、目的性審核:明確當(dāng)事人所表達(dá)的意思真實(shí)/
\n二、真實(shí)性審核:確保合同的有效性/
\n法務(wù)實(shí)例
\n28法務(wù)人員見(jiàn)證的騙局/
\n29標(biāo)準(zhǔn)螺栓上的陷阱/
\n三、條規(guī)性審核:確保當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的明確、具體/
\n四、文法性審核:確保合同格式規(guī)范,語(yǔ)詞表達(dá)準(zhǔn)確/
\n五、術(shù)語(yǔ)性審核:確保合同意思表述真實(shí)/
\n六、邏輯性審核:確保合同嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)/
\n七、均衡性審核:確保當(dāng)事人的責(zé)任明晰,權(quán)利義務(wù)匹配/
\n八、公平性審核:確保合同效力不被否定或撤銷(xiāo)/
\n九、風(fēng)險(xiǎn)性審核:確保交易安全,糾紛減少/
\n法務(wù)實(shí)例
\n30從風(fēng)險(xiǎn)防范角度審查合同中的漏洞所在/
\n第18章實(shí)質(zhì)要件:合同風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)
\n一、合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的正確理解/
\n二、對(duì)于框架協(xié)議下訂單模式的理解/
\n法務(wù)實(shí)例
\n31出具購(gòu)油發(fā)票是否意味現(xiàn)金收訖/
\n32一宗與合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容改變相關(guān)的效能監(jiān)察的法務(wù)意見(jiàn)/
\n第19章合同難以正常履行的應(yīng)對(duì)技巧
\n一、弄清合同難以正常履行的原因/
\n二、如何利用抗辯權(quán)來(lái)主張或反駁對(duì)方/
\n法務(wù)實(shí)例
\n33關(guān)于A公司是否應(yīng)當(dāng)就設(shè)計(jì)合同行使不安抗辯權(quán)的法律意見(jiàn)/
\n三、合同變更的處理技巧/
\n法務(wù)實(shí)例
\n34一宗非業(yè)主提出合同主體變更的法務(wù)處理實(shí)證/
\n四、合同便利終止的處理技巧/
\n法務(wù)實(shí)例
\n35一宗合同便利終止的案情簡(jiǎn)介/
\n第20章違約救濟(jì):不可忽視的合同審核要點(diǎn)
\n一、違約責(zé)任的一般法理問(wèn)題/
\n二、有關(guān)違約金條款的關(guān)注要點(diǎn)/
\n三、審核違約條款時(shí)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)/
\n法務(wù)實(shí)例
\n36一宗總承包合同審核,建議增加“鑒于條款”的例子/
\n法務(wù)實(shí)例
\n37履約保函不能依照《合同法》簡(jiǎn)單理解為定金的處理意見(jiàn)/
\n38以提交的委托加工成果為擔(dān)保,是屬定金還是屬抵押物的認(rèn)定意見(jiàn)/
\n四、互免責(zé)任和限制條款的效力性問(wèn)題/
\n第21章合同相對(duì)性:正確處理合同糾紛的法寶
\n一、合同相對(duì)性的基本法理原則/
\n法務(wù)實(shí)例
\n39一宗勞務(wù)糾紛被告上訴要求追加合作經(jīng)營(yíng)合伙人的代理小結(jié)/
\n40一宗代收養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理費(fèi)用的糾紛案件/
\n二、合同相對(duì)性原則在工程合同中的突破/
\n三、合同相對(duì)性原則是構(gòu)建合同具體規(guī)則的基礎(chǔ)/
\n法務(wù)實(shí)例
\n41一宗聯(lián)合體債權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛的代理思路/
\n42一宗沙石運(yùn)輸合同是否應(yīng)被認(rèn)定為工程項(xiàng)目建設(shè)分包合同的訴訟糾紛案綜述/
\n第四篇 風(fēng)險(xiǎn)防控篇
\n第22章適度謹(jǐn)慎:法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本原理
\n一、法律風(fēng)險(xiǎn):不可能獲得的概率性和定量分析值/
\n二、風(fēng)險(xiǎn)防控:不完全信息動(dòng)態(tài)博弈的權(quán)宜之計(jì)/
\n三、法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本原則:“嚴(yán)格占優(yōu)”與“適度謹(jǐn)慎”/
\n四、危機(jī)應(yīng)對(duì):從泛塘效應(yīng)中領(lǐng)悟公司風(fēng)險(xiǎn)所在/
\n五、集思廣益:與投幣具有同樣的效果/
\n第23章盡職調(diào)查:法律風(fēng)險(xiǎn)防范的重要手段
\n一、法律盡職調(diào)查法理性要求/
\n二、法律盡職調(diào)查的基本原則與目的/
\n三、法律盡職調(diào)查的手段與基本方法/
\n法務(wù)實(shí)例
\n43一份盡職調(diào)查帶來(lái)的索賠之訴/
\n四、法律盡職調(diào)查的分類(lèi)與主要內(nèi)容/
\n五、法律盡職調(diào)查的程序/
\n第24章法律意見(jiàn):法務(wù)人員核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)
\n一、法律意見(jiàn)書(shū)的構(gòu)思/
\n二、法律意見(jiàn)的結(jié)構(gòu)/
\n三、弄清法律意見(jiàn)的落筆點(diǎn)/
\n四、如何形成有主見(jiàn)的法律觀點(diǎn)/
\n五、法律意見(jiàn)撰寫(xiě)的策略技巧/
\n六、撰寫(xiě)法律意見(jiàn)書(shū)的技巧/
\n第25章風(fēng)險(xiǎn)防范:多方案下的法律意見(jiàn)提示
\n一、法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/
\n二、法律風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容/
\n三、法律風(fēng)險(xiǎn)的分配原則及風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別/
\n法務(wù)實(shí)例
\n44年度案情分析與法律風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別/
\n第26章全程指引:多方案進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
\n法律風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略/
\n法務(wù)實(shí)例
\n45一方不提交履約保函而又實(shí)際開(kāi)始履行合同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及解決方案優(yōu)選/
\n第27章實(shí)例剖析:案解法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及實(shí)務(wù)提升
\n法務(wù)實(shí)例
\n46業(yè)主因提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/
\n47關(guān)于***工藝包技術(shù)引進(jìn)合同拆分的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/
\n48EPC總承包合同形成的復(fù)式關(guān)聯(lián)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/
\n49針對(duì)專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)讓共有權(quán)利人單方轉(zhuǎn)讓行為的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與建議/
\n50針對(duì)合理使用失效專(zhuān)利的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與建議/
\n51針對(duì)公司與當(dāng)?shù)卣步ü苍O(shè)施事項(xiàng)的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與建議/
\n52工程項(xiàng)目建設(shè)總承包合同之分包糾紛處置的關(guān)鍵與技巧/
\n53工程項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)包、分包引起結(jié)算糾紛的法務(wù)思考/
\n54一宗倉(cāng)儲(chǔ)貨物引發(fā)火災(zāi)事故索賠案的辦案小結(jié)/
\n參考文獻(xiàn)
\n后記
\n