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參與感:小米口碑營(yíng)銷內(nèi)部手冊(cè)

參與感:小米口碑營(yíng)銷內(nèi)部手冊(cè)

定 價(jià):¥78.00

作 者: 黎萬強(qiáng)
出版社: 中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787508689548 出版時(shí)間: 2018-06-01 包裝:
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 336頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  當(dāng)小米開發(fā)產(chǎn)品時(shí),數(shù)十萬消費(fèi)者熱情地出謀劃策;當(dāng)小米新品上線時(shí),幾分鐘內(nèi)數(shù)百萬消費(fèi)者涌入網(wǎng)站爭(zhēng)先預(yù)購(gòu),數(shù)億銷售額瞬間完成;當(dāng)小米要推廣產(chǎn)品時(shí),上千萬消費(fèi)者興奮地奔走相告;當(dāng)小米產(chǎn)品售出后,幾千萬消費(fèi)者又積極地參與到產(chǎn)品的口碑傳播和每周更新完善之中;這是中國(guó)商業(yè)史上少見的奇觀。消費(fèi)者和品牌從未如此相互貼近,互動(dòng)從未如此廣泛深入。通過互聯(lián)網(wǎng),消費(fèi)者扮演著小米的產(chǎn)品經(jīng)理、測(cè)試工程師、口碑推薦人、夢(mèng)想贊助商等各種角色,他們熱情飽滿地參與到一個(gè)品牌發(fā)展的各個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。小米現(xiàn)象的背后,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人類信息組織結(jié)構(gòu)的巨變,是小米公司對(duì)這一巨變的敏銳覺察和準(zhǔn)確把握。作為一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司,小米的發(fā)展并非一路坦途,它經(jīng)歷了一家能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的公司必經(jīng)的修煉。作為小米聯(lián)合創(chuàng)始人,本書作者黎萬強(qiáng),真誠(chéng)有趣地向你講述小米公司創(chuàng)業(yè)幾年來的內(nèi)部故事,從公司創(chuàng)立到產(chǎn)品開發(fā),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到品牌建設(shè),從日常運(yùn)營(yíng)到營(yíng)銷推廣,從服務(wù)理念到公司理念,如何做到“感動(dòng)人心,價(jià)格厚道”。通過一個(gè)個(gè)真實(shí)的小細(xì)節(jié)、小故事,將外界覺得不可思議的事情,清晰透徹地道出其中的邏輯必然,并慷慨地將其開創(chuàng)的“參與感三三法則”和盤托出。

作者簡(jiǎn)介

  黎萬強(qiáng)小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人。2010-2012年,負(fù)責(zé)MIUI手機(jī)操作系統(tǒng)。2011年至今,任小米網(wǎng)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)小米的市場(chǎng)營(yíng)銷、電商和服務(wù)。原金山詞霸總經(jīng)理,曾任金山軟件設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)總監(jiān),建立了國(guó)內(nèi)早的軟件用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。新營(yíng)銷旗手,參與感、手機(jī)控、F碼、米粉節(jié)等互聯(lián)網(wǎng)熱詞的創(chuàng)造者。曾被《財(cái)富》評(píng)為“中國(guó)40歲以下的商界精英”,獲得《第一財(cái)經(jīng)周刊》評(píng)選的“2013中國(guó)商業(yè)創(chuàng)新50人”,獲得光華龍騰獎(jiǎng)2013年第九屆“中國(guó)設(shè)計(jì)十大杰出青年”。

圖書目錄

V 序 言

001 參與感篇

互聯(lián)網(wǎng)思維就是口碑為王 / 003

口碑的鐵三角 / 011

參與感"三三法則" / 017

025 產(chǎn)品篇

用戶模式大于一切工程模式 / 027

優(yōu)先處理浮出水面的需求 / 035

用戶體驗(yàn)的核心是為誰設(shè)計(jì) / 039

活動(dòng)產(chǎn)品化,產(chǎn)品活動(dòng)化 / 047

極致就是先把自己逼瘋 / 053

產(chǎn)品第二,團(tuán)隊(duì)第一 / 059

讓用戶來激勵(lì)團(tuán)隊(duì) / 063

不是劈開腦海,而是潛入大腦 / 071

先做忠誠(chéng)度再做知名度 / 077

粉絲效應(yīng)讓豬也能飛 / 081

每個(gè)用戶都是明星 / 089

做品牌不要輸在起跑線上 / 095

基礎(chǔ)素材是傳播的生命線 / 105

四兩撥千斤的傳播技巧 / 111

辦一場(chǎng)劇場(chǎng)式的發(fā)布會(huì) / 119

用互聯(lián)網(wǎng)思維做電視廣告 / 125

搶首發(fā),上頭條 / 131

互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)要練“不生氣”功 / 137

143 新媒體篇

不是做廣告,而是做自媒體 / 145

社會(huì)化媒體是主戰(zhàn)場(chǎng) / 151

微博是社會(huì)化媒體第一站 / 155

年輕人的QQ空間 / 169

微信的新玩法 / 173

小米論壇是老用戶的家 / 179

189 服務(wù)篇

人比制度重要 / 191

服務(wù)是小米商業(yè)模式的信條 / 197

用戶在哪就到哪做服務(wù) / 201

把服務(wù)門店做成家 / 205

快是做好服務(wù)的根本 / 213

標(biāo)準(zhǔn)之上的非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) / 219

人是環(huán)境的孩子 / 223

227 設(shè)計(jì)篇

一劍封喉 / 229

沒人會(huì)喜歡塑料花,真實(shí)才動(dòng)人 / 241

設(shè)計(jì)要有期待感 / 249

現(xiàn)場(chǎng)是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的唯一標(biāo)準(zhǔn) / 257

一圖勝千言 / 261

面試設(shè)計(jì)師的一看二問三PK / 267

設(shè)計(jì)管理三板斧 / 271

275 阿黎筆記

亞文化是產(chǎn)品經(jīng)理的必修課 / 277

科技要有慰藉人心的力量 / 287

像藝術(shù)家創(chuàng)作般熱愛 / 297

“燒”攝影器材的口碑啟示 / 305

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要“爆扁爽” / 313

319 后 記

323 附 錄

參與感"三三法則":小米案例 / 323

小米大事記 / 324

標(biāo)題海報(bào)索引 / 329

《參與感》的夢(mèng)想贊助商 / 330


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