開放空間技術(shù)（Open Space Technology）是全球公認(rèn)的七大培訓(xùn)與引導(dǎo)經(jīng)典方法之一，就是創(chuàng)造出一個(gè)相互討論的平臺(tái)，勇敢地說出各自的想法，也傾聽別人的意見，從而集思廣益，解決沖突，達(dá)成共識(shí)，做出行動(dòng)決策。這一方法也被廣泛運(yùn)用于組織發(fā)展與創(chuàng)新激發(fā)。本書是OST的創(chuàng)始人歐文大師所寫，被翻譯成6國語言。已在130多個(gè)國家的6萬多場(chǎng)會(huì)議中被廣泛應(yīng)用。在本書中作者詳細(xì)介紹了開放空間的創(chuàng)建方法，會(huì)議的組織流程，會(huì)議前、中、后所需要完成的工作及活動(dòng)各環(huán)節(jié)的引導(dǎo)步驟，是一本非常實(shí)用的操作指南。
作者簡介
哈里森？歐文放空間技術(shù)創(chuàng)始人。在20世紀(jì)60年代中期，他離開學(xué)術(shù)界到許多不同的組織工作，其中包括西非的小部落、美國與非洲的都市社群組織、維和部隊(duì)、地區(qū)醫(yī)療項(xiàng)目、美國國家衛(wèi)生局及美國退伍軍人協(xié)會(huì)。1977年，他成立了H.H.Owen and Company，從理論家和專業(yè)顧問的角度探索轉(zhuǎn)型中組織的文化，并致力于開放空間技術(shù)的推廣與應(yīng)用。著有多部著作，為全球各地不同類型的公司提供培訓(xùn)與咨詢。林恩茲（Karen Lim）認(rèn)證專業(yè)引導(dǎo)師（CPF），國內(nèi)引導(dǎo)參與技術(shù)的主要引進(jìn)和實(shí)踐者，立德管理顧問有限公司的董事和組織發(fā)展引導(dǎo)師，國際引導(dǎo)者協(xié)會(huì)中國區(qū)的代表。她擁有12年以上的培訓(xùn)師/企業(yè)教練/組織發(fā)展及變革引導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)，曾與多位知名引導(dǎo)專家合作引導(dǎo)工作坊。羅筱（lvy Luo）立德管理顧問有限公司運(yùn)營總監(jiān)，資深組織發(fā)展引導(dǎo)師，引導(dǎo)者培養(yǎng)課程系列首席導(dǎo)師。她具有豐富的中小型企業(yè)管理和營銷實(shí)戰(zhàn)的理念和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)擔(dān)任多家中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)人教練，并為企業(yè)提供組織發(fā)展的引導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)，她也創(chuàng)新性地利用開放空間技術(shù)引導(dǎo)法官、律師等探討有關(guān)環(huán)境立法的問題。
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