動(dòng)畫+：中國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究

緒　論／001
第一部分　理論篇
第一章　影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)特征分析／011
　　第一節(jié)　影視動(dòng)畫的多重屬性／011
　　第二節(jié)　動(dòng)畫企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和風(fēng)險(xiǎn)控制／019
　　第三節(jié)　影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營模式／024
　　第四節(jié)　影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的品牌經(jīng)濟(jì)／033
第二章　中國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r／043
　　第一節(jié)　中國影視動(dòng)畫發(fā)展歷程／043
　　第二節(jié)　電視動(dòng)畫片生產(chǎn)與播出／051
　　第三節(jié)　電視頻道播出狀況／062
　　第四節(jié)　動(dòng)畫電影生產(chǎn)與發(fā)行／067
　　第五節(jié)　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫生產(chǎn)與傳播／077
　　第六節(jié)　中國影視動(dòng)畫國際合作／087
　　第七節(jié)　中國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策與管理機(jī)制／093
第三章　中國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)／106
　　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理論概述／106
　　第二節(jié)　中國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的決策依據(jù)／115
　　第三節(jié)　中國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略舉措／128
第二部分　案例篇
第四章　央視動(dòng)畫：領(lǐng)跑中國影視動(dòng)畫的國家隊(duì)／147
　　第一節(jié)　從第一個(gè)“第一”到無數(shù)個(gè)“第一”／148
　　第二節(jié)　從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”／156
　　第三節(jié)　從“中國創(chuàng)造”到“中國創(chuàng)意”／165
第五章　奧飛動(dòng)漫：“ 中國動(dòng)漫第一股”的轉(zhuǎn)型之路／173
　　第一節(jié)　十年磨一劍，品牌促轉(zhuǎn)型／176
　　第二節(jié)　從“產(chǎn)業(yè)文化化”到“文化產(chǎn)業(yè)化”的成功轉(zhuǎn)型／181
　　第三節(jié)　泛娛樂傳媒帝國的產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局／188
第六章　華強(qiáng)方特：為文化產(chǎn)業(yè)插上科技的翅膀／198
　　第一節(jié)　“創(chuàng)、研、產(chǎn)、銷”四位一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎／199
　　第二節(jié)　高科技門檻的“夢(mèng)想工程師”／201
　　第三節(jié)　國際化起點(diǎn)的動(dòng)畫業(yè)務(wù)／206
第七章　玄機(jī)科技：打通IP全產(chǎn)業(yè)鏈／214
　　第一節(jié)　優(yōu)質(zhì)IP孵化器／216
　　第二節(jié)　嶄新的語言方式：東方武俠／219
　　第三節(jié)　“秦時(shí)明月”系列的全品牌戰(zhàn)略／221
第八章　藍(lán)弧動(dòng)畫是怎樣煉成的／231
　　第一節(jié)　從量變到質(zhì)變／232
　　第二節(jié)　技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合／233
　　第三節(jié)　堅(jiān)守內(nèi)容為王／234
　　第四節(jié)　暢銷動(dòng)畫的關(guān)鍵概念／236
　　第五節(jié)　衍生品與游戲是兩大法寶／241
第九章　“互聯(lián)網(wǎng)+”的淘米樣本／244
　　第一節(jié)　從游戲跨界動(dòng)漫的淘米／246
　　第二節(jié)　網(wǎng)絡(luò)游戲：創(chuàng)造品牌的先導(dǎo)工具／246
　　第三節(jié)　從線上到線下／251
　　第四節(jié)　持續(xù)轉(zhuǎn)型：兒童娛樂品牌／255
第十章　《大圣歸來》：“三級(jí)火箭”引爆十億級(jí)動(dòng)畫電影／257
　　第一節(jié)　現(xiàn)象級(jí)黑馬電影／257
　　第二節(jié)　巨大的IP價(jià)值／260
　　第三節(jié)　非凡的視聽體驗(yàn)／269
　　第四節(jié)　《大圣歸來》病毒式營銷引發(fā)“自來水”井噴／277
第三部分　借鑒篇
第十一章　國際影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式／287
　　第一節(jié)　美國模式／288
　　第二節(jié)　日本模式／290
　　第三節(jié)　歐洲模式／292
　　第四節(jié)　韓國模式／299
　　第五節(jié)　加拿大模式／300
第十二章　迪士尼：全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式／301
　　第一節(jié)　迪士尼的發(fā)展模式／302
　　第二節(jié)　迪士尼的商業(yè)模式／313
　　第三節(jié)　IP的培育機(jī)制：以漫威為例／317
第十三章　夢(mèng)工廠動(dòng)畫：聚焦動(dòng)畫電影的針尖戰(zhàn)略／322
　　第一節(jié)　夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司的商業(yè)模式／323
　　第二節(jié)　夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司的發(fā)展路徑／324
　　第三節(jié)　夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司的經(jīng)營發(fā)展策略／335
　　第四節(jié)　夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司的突出業(yè)績／338
　　附錄一·夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司電影國內(nèi)票房收入排行榜（1998～2014年）／339
　　附錄二·夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司大事記／341
第十四章　尼克羅迪恩：創(chuàng)作傳播一體化的聯(lián)動(dòng)模式／342
　　第一節(jié)　尼克羅迪恩的創(chuàng)辦／342
　　第二節(jié)　尼克羅迪恩的擴(kuò)張發(fā)展／344
　　第三節(jié)　尼克卡通的成功／346
　　第四節(jié)　尼克羅迪恩的經(jīng)營策略分析／351
　　附　錄·尼克羅迪恩大事記／357
第十五章　東映動(dòng)畫：從電影到電視的跨界互動(dòng)發(fā)展／359
　　第一節(jié)　半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程／359
　　第二節(jié)　東映動(dòng)畫的商業(yè)模式／367
　　第三節(jié)　東映動(dòng)畫的經(jīng)營業(yè)績／371
　　第四節(jié)　東映動(dòng)畫的經(jīng)營策略／377
　　附錄一·2000～2009年東映動(dòng)畫人均收入與十大動(dòng)畫電影票房收入／386
　　附錄二·東映動(dòng)畫大事記／387
參考文獻(xiàn)／389
后記　溫暖而百感交集的旅程／393