定 價(jià):¥49.00
作 者: | 何飛 |
出版社: | 電子工業(yè)出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787121338502 | 出版時(shí)間: | 2018-04-01 | 包裝: | |
開本: | 16開 | 頁數(shù): | 212 | 字?jǐn)?shù): |
目 錄
PART 1
跨進(jìn)軟件測(cè)試之門 適合工作年限:0~2年 / 1
第1章 如何找到第一份令自己滿意的工作 / 2
問答(1)如何快速定位職業(yè)目標(biāo)? / 2
問答(2)在不同的維度劃分下到底有多少種測(cè)試分類? / 5
問答(3)什么書適合軟件測(cè)試入門者? / 9
問答(4)看了我的簡(jiǎn)歷,您想約嗎? / 12
問答(5)面試官,我要怎樣您才會(huì)給我機(jī)會(huì)? / 18
問答(6)成熟型企業(yè)和初創(chuàng)型企業(yè),第一次選誰比較好? / 23
問答(7)被問到是否能接受加班該怎么回答? / 26
問答(8)被問及職業(yè)規(guī)劃,怎么回答才能讓面試官滿意? / 29
問答(9)怎樣才能在面試時(shí)談下自己滿意的薪資? / 32
第2章 新人如何快速適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境 / 34
問答(10)入門學(xué)習(xí)是方法先行還是工具先行? / 34
問答(11)工作中沒有目標(biāo)怎么辦? / 37
問答(12)為什么我的個(gè)人計(jì)劃總是執(zhí)行不下去? / 39
問答(13)怎樣才能迅速了解一個(gè)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程? / 42
問答(14)怎么才能順利通過試用期? / 45
問答(15)學(xué)習(xí)型圈子能給我?guī)硎裁矗?/ 48
問答(16)在職場(chǎng)中如何學(xué)習(xí)? / 50
問答(17)如何寫出一份漂亮的年終總結(jié)? / 53
問答(18)工作計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃有什么本質(zhì)區(qū)別? / 55
PART 2
在軟件測(cè)試之路上越走越好 適合工作年限:3~4年 / 57
第3章 怎樣才能利用好職場(chǎng)的黃金期 / 58
問答(19)如何有效分配每天的24小時(shí)? / 58
問答(20)把用戶當(dāng)作“用戶”還是“客戶”? / 62
問答(21)如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品的兼容性測(cè)試? / 64
問答(22)如何繪制功能模塊的數(shù)據(jù)流圖? / 68
問答(23)軟件測(cè)試和質(zhì)量管理是一回事兒?jiǎn)幔?/ 71
問答(24)如何區(qū)分測(cè)試報(bào)告和質(zhì)量報(bào)告? / 74
第4章 如何度過職場(chǎng)的倦怠期 / 78
問答(25)職場(chǎng)中遇到問題時(shí)應(yīng)該怎么辦? / 78
問答(26)上班偷懶就是占了老板天大的便宜嗎? / 81
問答(27)“老兵混職場(chǎng)”之打破職業(yè)發(fā)展瓶頸的終極絕招是什么? / 83
問答(28)每天忙忙碌碌,可為什么還是覺得什么都沒有學(xué)到呢? / 86
問答(29)需不需要“死磕”自己的“短板”? / 89
問答(30)如何完成“重”任? / 91
問答(31)如何快速縮短職場(chǎng)倦怠期? / 94
問答(32)什么時(shí)間是做職業(yè)規(guī)劃的最佳時(shí)機(jī)? / 97
第5章 除軟件測(cè)試工作外,還需要了解的相關(guān)領(lǐng)域知識(shí) / 100
問答(33)軟件工程師也應(yīng)該具備產(chǎn)品化思維嗎? / 100
問答(34)什么是接口測(cè)試?為什么要做接口測(cè)試? / 103
問答(35)收到現(xiàn)網(wǎng)問題,除解決外,還能做什么? / 105
問答(36)測(cè)試計(jì)劃很難制訂嗎? / 108
問答(37)在軟件測(cè)試項(xiàng)目里需要做風(fēng)險(xiǎn)管理嗎? / 111
問答(38)人人都在說的敏捷到底是什么? / 114
問答(39)為什么一定要引入敏捷呢? / 119
問答(40)為什么敏捷不是萬能的? / 122
PART 3
是走“管理”路線還是走“技術(shù)”路線 適合工作年限:5~7年 / 125
第6章 管理和技術(shù),各有千秋 / 126
問答(41)讓下屬心悅誠(chéng)服的領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)什么樣? / 126
問答(42)如何制訂能有效落地的管理類學(xué)習(xí)計(jì)劃? / 129
問答(43)為什么老板眼里的公司跟我眼里的公司不一樣呢? / 132
問答(44)我應(yīng)該成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)受歡迎? / 135
問答(45)管理體系審核為何還有內(nèi)、外審之分? / 138
問答(46)性能測(cè)試是不是很難做? / 140
PART 4
成為資深軟件測(cè)試專家 適合工作年限:7年以上 / 143
第7章 培訓(xùn)師、咨詢師和教練 / 144
問答(47)學(xué)以致用之后還可以做什么? / 144
問答(48)如何做軟件測(cè)試咨詢? / 147
問答(49)什么是高性價(jià)比的敏捷落地方案? / 151
問答(50)如何讓敏捷軟著陸? / 155
問答(51)敏捷落地是不是很難? / 159
問答(52)如何建立自己的人脈? / 163
附錄:關(guān)于敏捷研發(fā)模式相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的個(gè)人闡述 / 165
Scrum 七劍(1)【Product Owner】 / 165
Scrum 七劍(2)【Scrum Master】 / 167
Scrum 七劍(3)【Scrum Team】 / 170
Scrum 七劍(4)【Product Backlog】 / 172
Scrum 七劍(5)【Task Board】 / 174
Scrum 七劍(6)【Sprint Burndown Chart】 / 177
Scrum 七劍(7)【Sprint Retrospective Meeting】 / 179
寫好用戶故事 / 181