定 價(jià):¥59.00
作 者: | (日)稻盛和夫 |
出版社: | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787111592389 | 出版時(shí)間: | 2018-06-01 | 包裝: | |
開本: | 32開 | 頁數(shù): | 384 | 字?jǐn)?shù): |
目 錄
推薦序
前言
京瓷哲學(xué)的三個(gè)要素/1
在盛和塾(夏威夷)開塾儀式上的講演
——2010年1月20日
在痛苦煩惱中、在反復(fù)思考中找到的經(jīng)營的思維方式和方法/2
用正確的思維方式來凝聚員工的合力/5
確立企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范、規(guī)則以及必須遵守的事項(xiàng)/8
明確企業(yè)的目的和目標(biāo)/11
賦予企業(yè)優(yōu)秀的品格/19
哲學(xué)的實(shí)踐從“每天反省”開始/27
人類社會(huì)所要求的領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)/32
人格隨時(shí)會(huì)變,因此要不斷努力提升人格、保持優(yōu)秀的人格/34
哲學(xué)才是經(jīng)營的源泉/43
盛和塾(福島)開塾儀式上的講話
——2011年6月2日
向與大災(zāi)大難搏斗的福島的塾生致辭/44
經(jīng)營的真諦就是把哲學(xué)做到極致/45
在逆境中找到的“哲學(xué)”/46
只具備平凡能力的人,怎樣才能做出不平凡的事/49
無止境的努力帶來成功/51
思維方式是負(fù)數(shù),結(jié)果也會(huì)是負(fù)數(shù)/53
哲學(xué)帶來了日航意識(shí)改革的成功/60
哲學(xué)點(diǎn)燃了員工內(nèi)心的火種,喚來了客人感動(dòng)的聲音/65
員工意識(shí)和公司業(yè)績聯(lián)動(dòng)/72
“阿米巴經(jīng)營”帶來企業(yè)持續(xù)發(fā)展/79
2011稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)(廣州)報(bào)告會(huì)講演
——2011年9月25日
在經(jīng)營實(shí)踐中產(chǎn)生的“阿米巴經(jīng)營”/80
“阿米巴經(jīng)營”的三個(gè)目的/83
運(yùn)用“阿米巴經(jīng)營”時(shí)的注意點(diǎn):阿米巴組織劃分的三個(gè)要點(diǎn)/94
阿米巴之間如何定價(jià)/98
損傷公司整體道德和利益的“部門間利益的對立”/100
阿米巴長需要哲學(xué)/103
把“體貼人的經(jīng)營”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)可能的經(jīng)營體制/105
滲透到世界各個(gè)角落的“阿米巴經(jīng)營”/107
京瓷會(huì)計(jì)學(xué):今日經(jīng)營迫切需要的會(huì)計(jì)學(xué)/117
2011稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)大連報(bào)告會(huì)上的演講
——2011年10月23日
并非財(cái)務(wù)專家的我所確立的會(huì)計(jì)原則/118
經(jīng)營的原點(diǎn)和會(huì)計(jì):回到事物的本質(zhì)思考問題/119
與財(cái)務(wù)部長的爭論中產(chǎn)生的會(huì)計(jì)學(xué)/121
1.以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營原則/123
2.一一對應(yīng)的原則/126
3.筋肉堅(jiān)實(shí)的原則/132
4.完美主義的原則/136
5.雙重確認(rèn)的原則/138
6.提高核算效益的原則/142
7.玻璃般透明的經(jīng)營原則/145
堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營管理體制促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展/147
領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)/155
在稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)重慶報(bào)告會(huì)上的講演
——2012年6月3日
站在企業(yè)活動(dòng)前頭的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的姿態(tài)/156
篷馬車隊(duì)隊(duì)長所體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)人的五個(gè)要件/157
真正的領(lǐng)導(dǎo)力是什么/184
指引個(gè)人和企業(yè)成長發(fā)展的要素:日航重建成功的真正原因、日本經(jīng)濟(jì)如何重生/191
在第20屆世界盛和塾大會(huì)上的講演
——2012年7月19日
指引個(gè)人和企業(yè)成長發(fā)展的要素/192
日航重建成功的真正原因/193
盛和塾的塾生實(shí)踐“利他之心”/196
為什么日航重建如此順利/198
依靠哲學(xué)改革員工的意識(shí)/200
依靠“阿米巴經(jīng)營”改革企業(yè)組織/202
“隱蔽念佛”培育了我的感謝之心/204
以“作為人,何謂正確”下決斷,繼續(xù)與美國航空合作/209
經(jīng)營者必須具備強(qiáng)烈的斗爭心/216
低迷的日本經(jīng)濟(jì)的軟肋/222
企業(yè)治理的要訣:調(diào)動(dòng)員工的積極性/233
在洛杉磯盛和塾塾長例會(huì)上的講話
——2012年10月2日
回歸經(jīng)營的原點(diǎn)/234
把員工當(dāng)作伙伴/234
讓員工迷戀社長/237
拼命訴說工作的意義/241
揭示遠(yuǎn)大的目標(biāo)/245
企業(yè)的目的是什么:確立使命/247
崇高的大義導(dǎo)致了事業(yè)的成功/252
所有部門都要揭示大義名分/256
與員工一起學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)/260
企業(yè)治理的要訣就是提升員工的積極性/266
意識(shí)改革促成了日航的重生/267
日航重建的真正原因/271
經(jīng)營十二條(第一至四條)/279
盛和塾西日本忘年塾長例會(huì)講話
——2012年12月11日
相信“經(jīng)營十二條”的力量并付諸實(shí)踐/280
第一條:明確事業(yè)的目的和意義/282
第二條:設(shè)立具體的目標(biāo)/294
第三條:胸中懷有強(qiáng)烈的愿望/303
第四條:付出不亞于任何人的努力/309
經(jīng)營十二條(第五至十二條)/321
第21屆盛和塾世界大會(huì)講話
——2013年7月18日
第五條:銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化/322
第六條:定價(jià)即經(jīng)營/328
第七條:經(jīng)營取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志/332
第八條:燃燒的斗魂/337
第九條:臨事有勇/341
第十條:不斷從事創(chuàng)造性的工作/344
第十一條:以關(guān)懷之心誠實(shí)處事/348
第十二條:始終保持樂觀向上的心態(tài)/351
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