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艱難的輝煌

艱難的輝煌

定 價(jià):¥48.00

作 者: 康偉
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787509656860 出版時(shí)間: 2018-03-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  2008年12月,在北京舉辦的第29屆夏季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)已結(jié)束,但人們的奧運(yùn)熱情不但不減,反而持續(xù)高漲,來自全國各地乃至世界各地的人們涌入北京,都要親身感受北京奧運(yùn)成功的喜悅。十一長假期間奧運(yùn)場館正式開放,我和我的團(tuán)隊(duì)仍然堅(jiān)守崗位,接待來自全國和全世界的熱情觀眾,每天參觀人數(shù)達(dá)40萬。當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)著手籌劃奧運(yùn)場館賽后運(yùn)營時(shí),接到北京市委、市任命我為北京演藝集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))黨委書記、董事長的通知。記得組織找我談話時(shí),我問領(lǐng)導(dǎo)為什么選我去組建演藝集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)說,這是組織經(jīng)過全面、慎重考慮后做出的決定。因?yàn)槟阍诤推髽I(yè)都工作過,2004年就介入北京首批文化體制改革,因?yàn)楦母锸且粓龈锩?,很多改革單位自己革不了自己的命。由此,我深知北京演藝集團(tuán)作為全國文化體制改革的先行者和探索者,肩負(fù)的責(zé)任之重大。幾年來,我始終以高度的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)決把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央精神上來,把工作統(tǒng)一到中央和市委、市的決策部署上來,以“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新”的“三敢”精神推進(jìn)改革;積極引導(dǎo)廣大干部員工,切實(shí)認(rèn)清企業(yè)與事業(yè)單位的本質(zhì)區(qū)別,摒棄傳統(tǒng)的、陳舊的、不合時(shí)宜的想法和做法,放棄“官”念,強(qiáng)化“企業(yè)人”意識(shí),努力適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行下文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的工作模式和發(fā)展要求;堅(jiān)持從國家改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),針對深化改革中遇到的突出問題,積極尋求政策突破,及時(shí)完善對策措施,為改革的推進(jìn)和集團(tuán)的發(fā)展提供有力保證。5年來,集團(tuán)三次入選“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”,入選第五屆北京“影響百姓經(jīng)濟(jì)生活的10大企業(yè)”“中國演藝機(jī)構(gòu)十強(qiáng)…‘中國演藝集團(tuán)三強(qiáng)”“亞洲品牌500強(qiáng)”“中國品牌企業(yè)500強(qiáng)”,并被評為“全國文化體制改革先進(jìn)單位”,我個(gè)人也榮幸地被授予“全國文化體制改革先進(jìn)個(gè)人”“2012年度中國文化產(chǎn)業(yè)十大年度人物”和“中國(文化行業(yè))品牌十大創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)稱號(hào)。

作者簡介

  康偉,北京演藝集團(tuán)黨委書記、董事長,上市公司獨(dú)立董事,碩士研究生導(dǎo)師,中國音樂學(xué)院客座教授。兼任中國雜技團(tuán)、北京市電影公司董事長,北京市雜技學(xué)校、北京市國際藝術(shù)學(xué)校理事長。2012年被中宣部授予“全國文化體制改革先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào),2013年被評為“2012年度中國文化產(chǎn)業(yè)十大影響人物”、“中國(文化行業(yè))品牌十大創(chuàng)新人物”??祩ネ緩倪^軍,曾在高校、市機(jī)關(guān)和國有企業(yè)工作,在加拿大、美國、澳大利亞留學(xué)和進(jìn)修,長期從事資產(chǎn)管理、投融資工作,曾兼任首都聯(lián)合生物醫(yī)藥有限公司、瑞泰人壽保險(xiǎn)有限公司、北京林河投資有限公司、時(shí)博國際賽事有限公司董事、董事長。全程參與了北京奧運(yùn)會(huì)申辦、籌辦和舉辦工作。奧運(yùn)會(huì)籌辦近8年時(shí)間,作為鳥巢、水立方、國家網(wǎng)球中心、曲棍球和射箭等五大奧運(yùn)場館責(zé)任人,擔(dān)任其董事、董事長兼總經(jīng)理,負(fù)責(zé)場館投資、建設(shè)、工期、安全施工質(zhì)量和賽后運(yùn)營,榮立北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)先進(jìn)個(gè)人和奧運(yùn)工程建設(shè)特等功。

圖書目錄

篇 轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí)
增強(qiáng)深化文化體制改革的動(dòng)力
文化體制改革是一場革命
堅(jiān)定不移地走改革發(fā)展之路
文化體制改革的歷史回思
認(rèn)清內(nèi)外環(huán)境推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展
繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的“三大歷史任務(wù)”
以“三敢”精神投身于首都文化改革
現(xiàn)代文化企業(yè)制度建設(shè)是現(xiàn)階段院團(tuán)改革的要?jiǎng)?wù)
認(rèn)清集團(tuán)發(fā)展形勢消除“三種不良傾向”
文化體制改革要除“四弊”
推進(jìn)文化機(jī)制創(chuàng)新的“四個(gè)重點(diǎn)”
深化文化體制改革要把握“五個(gè)方面”
深化文化改革需要深入統(tǒng)一“五個(gè)思想認(rèn)識(shí)”
推進(jìn)深化改革面臨的“六個(gè)現(xiàn)實(shí)問題”
集團(tuán)發(fā)展壯大需要增強(qiáng)“六個(gè)自覺性”
加強(qiáng)集團(tuán)班子建設(shè)需要正確處理“六個(gè)關(guān)系”
警惕深化改革的“三大風(fēng)險(xiǎn)”
進(jìn)一步深化首都文化體制改革的四點(diǎn)建議
以更大的決心和勇氣深化文化體制改革
在求真務(wù)實(shí)中堅(jiān)定篤行
以改革的實(shí)際成果贏得信心與支持
北京演藝集團(tuán)艱難的輝煌
第二篇 堅(jiān)定方向完善制度
不做改革的旁觀者做實(shí)踐者
始終秉承“四個(gè)堅(jiān)持”發(fā)展方向
努力搭建“四大平臺(tái)”戰(zhàn)略發(fā)展體系
堅(jiān)持以“五大體系”為抓手
實(shí)施全員績效考核達(dá)到“三個(gè)不一樣”
堅(jiān)持完善法人治理結(jié)構(gòu)
現(xiàn)代文化企業(yè)制度的構(gòu)建模式
加強(qiáng)原創(chuàng)藝術(shù)生產(chǎn)積極運(yùn)作重大項(xiàng)目
開拓經(jīng)營發(fā)展思路鞏固提升市場占有率
發(fā)揮綜合平臺(tái)優(yōu)勢提升集團(tuán)整體品牌影響力
標(biāo)識(shí)是企業(yè)文化的象征
用企業(yè)文化凝聚發(fā)展力量
《圖蘭朵》“鳥巢”里飛出的“金鳳凰”
“真愛奇跡”響徹國家體育館
增強(qiáng)文化自覺和自信推動(dòng)中國“三高”文化品牌邁向世界
首屆“電影交響音樂會(huì)”在奏響
民族團(tuán)結(jié)共發(fā)展多元文化齊綻放
《》——塑造“城市群像”書寫“人民歷史”
“北京文化周”倫敦上演
創(chuàng)新文化交流項(xiàng)目演出模式讓中國文化真正走出去
促進(jìn)體育與文化、旅游產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合、共同發(fā)展
國際馬聯(lián)場地障礙世界杯中國聯(lián)賽在國家體育館成功舉行
……
第三篇 求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新
堅(jiān)定不移深化文化體制機(jī)制改革

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