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從連鎖思維到籌資裂變

從連鎖思維到籌資裂變

定 價:¥38.00

作 者: 陳倫珠,劉海棠,肖紅兵
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787509656563 出版時間: 2018-04-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 189 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《從連鎖思維到籌資裂變》講述了市場競爭越來越激烈,中國商業(yè)時代的特征越來越明顯,選擇自主創(chuàng)業(yè)的人也越來越多。在這些創(chuàng)業(yè)方式中,連鎖加盟作為一種低風(fēng)險高回報的投資,越來越受到人們的矚目。隨著連鎖品牌與加盟店數(shù)量的增多,連鎖加盟的競爭壓力也日漸凸顯。在連鎖企業(yè)中,兩極分化現(xiàn)象屢見不鮮:有的連鎖店顧客絡(luò)繹不絕,而有的則門可羅雀;有的越開越多,有的還未來得及擴張就偃旗息鼓。這種兩極分化的狀況不僅體現(xiàn)在不同品牌的連鎖店,在同一品牌的連鎖店更是彰顯無遺。那么,是什么造成的這種狀態(tài)呢?我們需要追溯根源。很多人都以為只要加盟了一家連鎖店就可以坐收其利,卻忽略了要想成功經(jīng)營一家連鎖店,同樣需要通過自身的努力去把握和調(diào)控。

作者簡介

  陳倫珠,國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師,中山市誠睿廣告有限公司CEO,中國連鎖連盟協(xié)會中山分會會長,逸馬連鎖(中山)創(chuàng)新孵化中心主任,廣東標(biāo)識協(xié)會副會長,中山市火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授。陳老師授課風(fēng)格激情、睿智、幽默、語言犀利,直通心靈,深受學(xué)員喜愛。劉海棠,工商企業(yè)管理專業(yè),品牌連鎖專家。長期擔(dān)任日資制造企業(yè)集團和上市公司高管,通曉企業(yè)精益化運營管理、戰(zhàn)略管理與發(fā)展規(guī)劃管理、系統(tǒng)化運營管理體系打造、團隊組織管理和企業(yè)文化建設(shè)、上市規(guī)劃與公司治理規(guī)范化管理。

圖書目錄

上篇 未來與連鎖
第一章 優(yōu)秀老板看未來
要點1 傳統(tǒng)實體的危和機
要點2 線上線下,雙線合并
要點3 連鎖裂變:一次新的革命
要點4 用戶社群:老板用戶一家親
要點5 價值共享將成主流
要點6 連鎖思想永不凋零
第二章 連鎖就是造網(wǎng)絡(luò)
要點1 “連鎖+互聯(lián)網(wǎng)”,天生一對好工具
要點2 先做強做大,才有復(fù)制和連鎖
要點3 實體網(wǎng)絡(luò)才是大未來
要點4 用連鎖創(chuàng)新迎接實體紅利
要點5 連鎖思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的新發(fā)展
要點6 老板聚變,事業(yè)裂變
要點7 新零售帶來的新連鎖

中篇 創(chuàng)業(yè)籌資
第三章 創(chuàng)業(yè)是個機會要素的組合
要點1 創(chuàng)業(yè)九死一生,因為不會整合
要點2 人兩腳,錢四腳,學(xué)好資本運作
要點3 既要利潤,也要市值
要點4 做事之前,先想用人
第四章 做正確事,正確做事
技巧1 選一個互聯(lián)網(wǎng)名字
技巧2 用一句話解決用戶痛點
技巧3 為品牌喊一句響亮的口號
技巧4 做個調(diào)查,聽用戶表達
第五章 打造一支優(yōu)秀團隊
重點1 究竟需要打造一支怎樣的團隊
重點2 辦事人、謀事人、融資人、渠道人
重點3 找合伙人,還是投資人
重點4 老板思維:企業(yè)就是人事
第六章 建立樣板店,基礎(chǔ)要扎實
步驟1 榜樣經(jīng)營,有樣板才能做連鎖
步驟2 找個合適的人做店長
步驟3 影響力:連鎖之前做品牌勢能
步驟4 做營收:打造口碑和可信度
步驟5 融資:時刻存有融資加盟意識

下篇 融資運作
第七章 融資之前要三思
事情1 融資之前瞳資本運作
事情2 股權(quán)是最貴的融資
事情3 選擇什么樣的投資者
事情4 企業(yè)找錢需要財務(wù)官
事情5 理清募投管退流程
第八章 連鎖融資的四種方式
方式1 從自籌資金到眾籌融資
方式2 向機構(gòu)找錢,要熟知投資者的喜好
方式3 債權(quán)融資:借貸有講究
方式4連鎖籌資:借錢借人借資源
第九章 打動投資者必須做好六個方面
內(nèi)容1 連鎖需要核心競爭力
內(nèi)容2 完善商業(yè)計劃書
內(nèi)容3 做好融資路演
內(nèi)容4 明確具體項目
內(nèi)容5 提高創(chuàng)業(yè)團隊素質(zhì)
內(nèi)容6 打造魅力人格體
第十章 選擇符合當(dāng)下商業(yè)環(huán)境的路演方式
方式1 概念營銷,怎么做
方式2 新媒體時代需要微路演
方式3 枯燥的項目,精彩的路演
方式4 不僅講得精彩,更要講出未來
方式5 路演的最重要聽眾——投資者
第十一章 簡單直接的融資——內(nèi)部融資
手段1 引入合作伙伴
手段2 給員工股權(quán)激勵
手段3 供應(yīng)鏈融資
手段4 留存盈余融資
第十二章 能者善用天下財——股權(quán)眾籌
技巧1 股權(quán)眾籌——讓創(chuàng)意變成資金
技巧2 了解股權(quán)眾籌的交易模式
技巧3 掌握股權(quán)眾籌成功的核心
技巧4 做好股權(quán)眾籌的風(fēng)險管控
第十三章 初創(chuàng)企業(yè)如何走上市之路——連鎖企業(yè)的上市規(guī)劃
內(nèi)容1 企業(yè)上市帶來的光明前景
內(nèi)容2 國內(nèi)新三板上市
內(nèi)容3 國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市
內(nèi)容4 中國香港創(chuàng)業(yè)板上市
內(nèi)容5 美國上市
參考文獻

本目錄推薦

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