投融資那點事兒：一本書輕松搞懂資本真相（全彩升級版）

第1章 投融資：婚姻的藝術

中國經濟進入轉型期，增幅變緩，產能過剩、消費低迷、人口老齡化等問題接踵而至。對于企業(yè)家而言，靠膽識和運氣賺錢的時代漸行漸遠。中國不需要這么多劣質企業(yè)，當然也就不需要這么多平庸老板?；厮萸隁v史，分久必合，合久必分。如果激流勇進的難度很大，那就需要選擇合縱連橫、投資融資、合資合作，甚至見好就收、全身而退，把企業(yè)一賣了之。你的選擇會是什么？

《三國演義》中劉備的資本謀略

投融資：男大當婚，女大當

與投融資有關的幾個基本概念

投資架構設計

第二章 資本戰(zhàn)略：愛情的道理

企業(yè)發(fā)展面臨的問題是資金，還是資源？投資者的優(yōu)點和缺點是什么？各方存在哪些戰(zhàn)略協(xié)同？在投融資實踐中，需要把握哪些關鍵點？如何把控合資的節(jié)奏？

協(xié)同效應：麻將的牌理

投融資的關鍵流程

把握投融資的關鍵要素

第三章 盡職調查：戀愛的玄機

投融資不能“閃婚”，從相識到相愛，互相了解是必不可少的過程。相親前俊男靚女們都要梳洗打扮一番，以便給對方留下美好的“第一印象”。同樣的道理，企業(yè)合資前也要“當窗理云鬢，對鏡貼花黃”。盡職調查是一項系統(tǒng)工程，從財務報表到法務審計，從盈利模式到管理團隊，前前后后，里里外外，翻箱倒柜，掘地三尺。如此折騰，投融資雙方該如何面對？

盡職調查流程

立項初審：“相親”第一面

盡職調查：循序漸進

“非常規(guī)”盡職調查

融資談判策略

附件1：盡職調查提綱

附件2：反向盡職調查提綱

附件3：管理現(xiàn)狀調查問卷

附件4：商務談判接待表

第四章 合同協(xié)議：訂婚的事項

愛情需要承諾，投融資需要協(xié)議。如果各方“婚后”都能依約行事，合同協(xié)議其實就是一份可以永遠鎖在抽屜里的廢紙。可惜靠利益來維系的“婚姻”往往非常脆弱，雙方最好還是“丑話說在前頭”。當然，再完備的合同協(xié)議也不可能做到滴水不漏，維系婚姻的不是“結婚證”，而是“感情”，心理契約甚至比法律契約還重要。

合同應該包括哪些內容

合同中的關鍵事項

當秀才遇見兵

附件：《投資協(xié)議》范例

第五章 企業(yè)估值：彩禮與嫁妝

在企業(yè)尋求融資的過程中，很多企業(yè)家并不了解企業(yè)的價值所在。自己的企業(yè)值多少錢，這是很多企業(yè)家都在思考的問題，盡管這個問題很難找到絕對正確的答案。估值是一個量體裁衣的過程，絕非搬來一套工具模型填上財務數(shù)據(jù)就可以解決。我們會關注廠房設備，但更要關注企業(yè)的核心資產，如經營團隊、客戶資源等。

估值：哲學VS數(shù)學

估值方法簡析

三個有趣的排行榜解析

喝杯咖啡的時間學會估值

財務經理的“一根筋”

第六章 投融資以后：“七年之癢”

婚姻，本質上不是房子和汽車的結合，而是兩個人的結合；投融資，本質上不是廠房和資金的結合，而是兩群人的結合。無論如何，企業(yè)掌門人都必須明白：從投融資那一刻起，“一個人說了算”的單身日子就結束了。“愿有歲月可回首，且以深情共白頭”，今后將是有商有量的“二人世界”，需要彼此承擔更多的責任和義務，更要學會尊重與包容。

整合重組“十步法”

難點：團隊、管控、裁員與文化

9個整合案例簡析

離婚：如果我們不再相愛

第七章 掛牌上市：情到則緣成

投資前“發(fā)現(xiàn)價值”，合資后“創(chuàng)造價值”，春華秋實，該對接資本市場“放大價值”了。想著財經媒體上那些一夜暴富的故事，夢里都笑了。然而，掛牌上市是一把雙刃劍，您真的玩得轉這把劍嗎？在資本市場上，天使和魔鬼有時只有一念之差。接下來，我們就聊聊資本圈里的那些套路。

《西游記》：創(chuàng)業(yè)與上市的故事

霧里看花：多層次資本市場

守株待兔：從產業(yè)經營轉型到資本運營

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