有效教練

　　本書闡述了如何在職場中應(yīng)用好的教練方法，通過尋求承諾而非控制、結(jié)果而非責任。全書介紹了教練的目標、特質(zhì)、員工動機，解釋了教練技能，如問好的問題、有力的傾聽及聚焦解決方案，并著重討論了與教練相關(guān)的角色，如培訓師、導師和糾錯者，繼而談及了教練難點、有效教練的步驟、反饋以及教練與獎勵。

　　馬歇爾·庫克，威斯康星大學麥迪遜分校繼續(xù)教育學部的名譽教授。著有《慢下來做更多》、《時間管理》、《有效教練》等。