騰訊戰(zhàn)略法

目錄

推薦序一

推薦序二

前言

第一章 騰訊戰(zhàn)略之道

第一節(jié) 騰訊躲過的戰(zhàn)略陷阱

第二節(jié) 騰訊的戰(zhàn)略根基

第二章 戰(zhàn)略初探期：生存或是毀滅？

第一節(jié) 用戰(zhàn)略的眼光看自己

第二節(jié) 第一個重大戰(zhàn)略決定

第三節(jié) 因?yàn)槿卞X，所以犯錯

第四節(jié) 掌握自己的命運(yùn)

第五節(jié) 初創(chuàng)期做對了什么？

第三章 戰(zhàn)略發(fā)展期：學(xué)習(xí)型進(jìn)擊

第一節(jié) 戰(zhàn)爭之王：“后發(fā)是最穩(wěn)妥的方式”

第二節(jié) 本地化策略升級戰(zhàn)

第三節(jié) 挑戰(zhàn)者總是來自下方

第四節(jié) 放棄控制：交換意外的可能

第五節(jié) 側(cè)擊戰(zhàn)略：從不起眼的地方出發(fā)

第四章 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期：封閉到開放，PC到移動

第一節(jié) 選擇正確的武器

第二節(jié) 學(xué)人者生，類人者死

第三節(jié) 從沒有最好或最壞的時刻

第四節(jié) 開放的不是姿態(tài)，是能力

第五節(jié) 快速反擊，熬住信念

第六節(jié) 移動開啟：戰(zhàn)略因勢而謀

第五章 戰(zhàn)略成熟期：連接與生態(tài)進(jìn)化

第一節(jié) 成熟期騰訊的戰(zhàn)略邏輯與路徑

第二節(jié) 手Q戰(zhàn)略啟示：集中精力在成功的關(guān)鍵因素上

第三節(jié) 泛娛樂戰(zhàn)略：滾雪球式的快速發(fā)展

第四節(jié) 并購背后：擺在第一位的永遠(yuǎn)是戰(zhàn)略價值

第五節(jié) 小程序：用價值創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)連接

第六節(jié) 數(shù)字時代生態(tài)戰(zhàn)略的終極考量：掌控全局

第六章 調(diào)動組織，支撐戰(zhàn)略

第一節(jié) 戰(zhàn)略調(diào)整導(dǎo)致組織架構(gòu)迭代

第二節(jié) 扁平化組織另信息自上而下傳導(dǎo)

第三節(jié) 組織的決策頭腦：戰(zhàn)略發(fā)展部

第四節(jié) 企業(yè)靠人管還是靠流程？

第五節(jié) 戰(zhàn)略落地靠人才

第六節(jié) 戰(zhàn)略引導(dǎo)文化，文化影響戰(zhàn)略

致謝

后記