工業(yè)和信息通信業(yè)管理會計案例集（2018）

一、原材料篇

以“三化（SRV）”成本法推進作業(yè)成本在制造企業(yè)應用 中國寶武鋼鐵集團有限公司 （2）

基于智能化精準制造的高效率低成本管理實踐 南京鋼鐵股份有限公司 （21）

基于精益思想的班組全面預算管理實踐 大冶有色金屬集團控股有限公司 （38）

基于全面成本管控下的業(yè)財融合管理 天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司 （54）

推行“單元成本分析法”的管理會計應用 白銀有色集團股份有限公司 （70）

二、裝備篇

集團型企業(yè)“343”經(jīng)營模式下的全面預算管理體系 徐工集團工程機械股份有限公司 （88）

“精益制造、價值創(chuàng)造”的管理會計實踐 重慶長安汽車股份有限公司北京長安汽車公司（109）

航空制造企業(yè)工具全壽命周期管理中的管理會計實踐

航空工業(yè)西安飛機工業(yè)（集團）有限責任公司（134）

基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的“3C”管理會計體系的構(gòu)建與實施 中國直升機設計研究所（149）

基于管理會計的科研項目財務管理實踐 中國航空工業(yè)集團有限公司西安飛機設計研究所（170）

基于戰(zhàn)略地圖的全面預算管理體系構(gòu)建與應用 北京汽車集團有限公司（187）

以經(jīng)濟效益為中心的組織績效管理優(yōu)化與實施 北京汽車集團有限公司（201）

業(yè)務驅(qū)動、業(yè)財融合型財務共享服務平臺建設 中車株洲電力機車有限公司（218）

業(yè)財融合與產(chǎn)融合作雙核驅(qū)動的現(xiàn)代管理會計體系建設 中車株洲電機有限公司（233）

三、消費品篇

業(yè)財融合――價值鏈成本管理實踐 珠海格力電器股份有限公司（254）

業(yè)財融合促價值提升――產(chǎn)業(yè)金融和全價值鏈成本管理創(chuàng)新實踐 TCL集團股份有限公司（276）

業(yè)財融合助力美的經(jīng)營轉(zhuǎn)型――戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理、成本管理 美的集團股份有限公司（294）

“IT+共享”促進業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 四川長虹電子控股集團有限公司（313）

經(jīng)營會計報表助力業(yè)績提升業(yè)務財務融合 東阿阿膠股份有限公司（336）

業(yè)財融合下的三棵樹財務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 三棵樹涂料股份有限公司（349）

基于業(yè)務價值鏈的管理會計應用 浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司（364）

四、電子篇

價值創(chuàng)造視角下的產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新探索 中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司（384）

基于企業(yè)轉(zhuǎn)型的軍工集團財務共享中心建設 中國電子科技集團公司第二十九研究所（395）

財務與業(yè)務液態(tài)融合的管理會計體系 北京北方華創(chuàng)微電子裝備有限公司（413）

多法人并存集中管理模式下的易亨管理會計體系創(chuàng)新――基于平衡計分卡的全面預算

管控體系 北京易亨電子集團有限責任公司（428）

五、軟件篇

管理會計進化組織級項目管理 浪潮通用軟件有限公司（460）

企業(yè)管理軟件行業(yè)的項目損益管控實踐 金蝶軟件（中國）有限公司（485）

業(yè)財融合下的財務共享服務建設實踐 遠光軟件股份有限公司（502）

“由財?shù)綐I(yè)，由業(yè)到財”的企業(yè)營運監(jiān)控管理實踐 明算科技（北京）股份有限公司（515）

打造云生態(tài)財務共享，把握云時代騰飛機遇 浙江大華技術(shù)股份有限公司（540）

管理會計助力東軟集團業(yè)財融合 東軟集團股份有限公司（556）

六、通信篇

財務共享，助力管理會計體系構(gòu)建 中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司（572）

搭建B2B交易平臺 實現(xiàn)業(yè)會協(xié)同 促進管理轉(zhuǎn)型 中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司（585）

基于管理會計信息的微區(qū)域化價值管理 中國移動通信集團廣西有限公司（597）

構(gòu)建“三橫N縱”管理會計體系促進轉(zhuǎn)型升級與價值創(chuàng)造

中國移動通信集團江蘇有限公司（611）

國際化企業(yè)基于共享服務的全球財務管理 中興通訊股份有限公司（627）

從“有效值”到“全程利潤”績效考核實踐 中興通訊股份有限公司（644）

后記 （655）