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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家從零開(kāi)始學(xué)開(kāi)公司:開(kāi)店運(yùn)營(yíng)+范本+法規(guī)

從零開(kāi)始學(xué)開(kāi)公司:開(kāi)店運(yùn)營(yíng)+范本+法規(guī)

從零開(kāi)始學(xué)開(kāi)公司:開(kāi)店運(yùn)營(yíng)+范本+法規(guī)

定 價(jià):¥49.80

作 者: 鮑玉成 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121338786 出版時(shí)間: 2018-03-01 包裝:
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  "與其為別人打工,倒不如自己做老板?!痹谏虡I(yè)蓬勃發(fā)展的今天,很多人秉持著這種想法,拋棄穩(wěn)定的工作,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)??墒莿?chuàng)業(yè)開(kāi)公司是何等艱難的一件事:?jiǎn)问枪咀?cè)這一項(xiàng)就讓不少人跑斷了腿也辦不齊整。本書(shū)本著手把手教你如何從零開(kāi)始開(kāi)公司的目的,從開(kāi)公司前的準(zhǔn)備、公司注冊(cè)的流程,到團(tuán)隊(duì)的組建、資金的籌措,接著對(duì)法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的了解,再到創(chuàng)業(yè)公司的管理、激勵(lì)措施、提升競(jìng)爭(zhēng)力以及低成本營(yíng)銷(xiāo),從十個(gè)方面直截了當(dāng)?shù)亟o出了實(shí)用的方法指導(dǎo)。

作者簡(jiǎn)介

  創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,自己創(chuàng)設(shè)三家成功的公司,現(xiàn)為匯創(chuàng)董事長(zhǎng),老板學(xué)院創(chuàng)始人,道商學(xué)院首席講師,微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)家等,接受過(guò)50位左右企業(yè)家的深度成長(zhǎng)輔導(dǎo)。在創(chuàng)建公司的過(guò)程中,其將原有的操作流程、方法以及過(guò)程中遇到的各種困難和應(yīng)對(duì)技巧,匯集為經(jīng)驗(yàn)技巧給更多人以指導(dǎo),為后來(lái)的很多小微企業(yè)創(chuàng)立、成長(zhǎng)提供了幫助,得到了10多萬(wàn)人的感謝。

圖書(shū)目錄

第1章 無(wú)準(zhǔn)備不創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)必知的基礎(chǔ)知識(shí) 1

想創(chuàng)業(yè)?你具備創(chuàng)業(yè)的DNA嗎 1

你有創(chuàng)業(yè)者該有的偏執(zhí)嗎 2

你具備創(chuàng)業(yè)的心理特質(zhì)嗎 3

你具備這些基本的能力嗎 4

創(chuàng)業(yè),計(jì)劃書(shū)先行 5

選擇最適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 8

確定適合的創(chuàng)業(yè)方式 11

選擇最適宜的辦公地址 14

第2章 注冊(cè)流程:再也不用“跑斷腿” 17

第一步:公司核名 17

第二步:辦理工商登記 27

第三步:篆刻公司印章 31

第四步:開(kāi)設(shè)公司基本戶 31

第五步:稅務(wù)登記,申請(qǐng)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票 32

第六步:商標(biāo)注冊(cè) 34

自貿(mào)區(qū)注冊(cè)公司的條件 35

第3章 團(tuán)隊(duì)組建:你離成功只差一位合伙人 38

告別“單打獨(dú)斗”的時(shí)代 38

成為合伙人的幾個(gè)要求 39

怎么才能找到優(yōu)秀合伙人 40

慎選夫妻型合伙人 41

善用比自己優(yōu)秀的人 42

技術(shù)基因:能幫你將想法和創(chuàng)意變成產(chǎn)品的人 42

資金基因:愿意為你的公司啟動(dòng)出資的人 46

管理基因:讓你的公司運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序 49

運(yùn)營(yíng)基因:能幫你的產(chǎn)品快速得以推廣 51

資源基因:幫助你的公司存活并壯大 53

股權(quán)架構(gòu):設(shè)計(jì)不合理便是“坑” 57

第4章 籌資渠道:手把手教你最接地氣的融資方法 60

股權(quán)融資:優(yōu)勢(shì)明顯的直接融資方式 60

創(chuàng)業(yè)貸款:瞄準(zhǔn)資金注入“蓄水池” 63

風(fēng)險(xiǎn)投資:助力創(chuàng)業(yè)公司騰飛 66

創(chuàng)新基金:合理利用為公司增添動(dòng)力 70

擔(dān)保貸款:巧借政策之風(fēng)為企業(yè)輸入新鮮血液 73

第5章 依法經(jīng)營(yíng):不可不知的創(chuàng)業(yè)法律常識(shí) 76

公司法:未雨綢繆,理清關(guān)系 76

勞動(dòng)法:明明白白招聘、解聘 79

知識(shí)產(chǎn)權(quán)法:用法律來(lái)維護(hù)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn) 84

廣告法:如何宣傳才不會(huì)觸碰法律 87

第6章 財(cái)務(wù)知識(shí):懂財(cái)務(wù)才能走得更遠(yuǎn) 90

創(chuàng)業(yè)者要看懂公司3大報(bào)表 91

做好現(xiàn)金流管理 95

關(guān)乎生死的稅務(wù)知識(shí)必須了解 99

創(chuàng)業(yè)公司如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 100

第7章 極簡(jiǎn)管理:10人以下創(chuàng)業(yè)公司的管理技巧 105

保持高效溝通,讓決策立刻執(zhí)行 105

執(zhí)行力管理:創(chuàng)業(yè)公司養(yǎng)不起閑人 109

專(zhuān)制or群策群力 113

透明化管理,增加信賴(lài)度 115

外松內(nèi)緊,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 118

第8章 有效激勵(lì):讓員工“跑”起來(lái)的有效手段 123

股權(quán)激勵(lì):吸引和留住人才的“金手銬” 123

成就激勵(lì):希望做得更好、更完美 129

培訓(xùn)激勵(lì):激發(fā)員工學(xué)習(xí)沖動(dòng)與欲望 132

“薪酬+”激勵(lì):能讓員工看到自身價(jià)值 136

競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì):留住最適合公司的員工 139

精神激勵(lì):激發(fā)員工內(nèi)在潛能 141

第9章 做專(zhuān)做精:有競(jìng)爭(zhēng)力才能活下來(lái) 144

“匠人精神”幫你淬煉創(chuàng)業(yè)夢(mèng) 144

把產(chǎn)品做精:消費(fèi)者認(rèn)可的還是優(yōu)品 146

把渠道做精:在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造差別 149

打造強(qiáng)勢(shì)品牌,實(shí)現(xiàn)從0到1 151

不創(chuàng)新的企業(yè),就是“耍流氓” 156

第10章 低成本營(yíng)銷(xiāo):用最少的錢(qián)做最好的推廣 160

故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo):一個(gè)好故事能抵1000萬(wàn)元的廣告費(fèi) 160

聚焦?fàn)I銷(xiāo):在競(jìng)爭(zhēng)中突圍崛起的捷徑 163

借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo):搭乘“熱點(diǎn)”順風(fēng)車(chē) 165

社群營(yíng)銷(xiāo):帶動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)“呼風(fēng)喚雨” 169

口碑營(yíng)銷(xiāo):成功率高、可信度強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)方式 171

公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo):不用分毫也能做好推廣 173

附錄 法律法規(guī)合同范本 176


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