產(chǎn)品智造：企業(yè)如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)

目 錄

Contents

序//  001

第一章  世界經(jīng)濟(jì)背景下的中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

  第一節(jié)  全球金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)全面擴(kuò)散//  003

  1.  基于全球價(jià)值鏈的中國經(jīng)濟(jì)新挑戰(zhàn)//  004

  2. “去杠桿化”進(jìn)程沖擊經(jīng)濟(jì)//  007

  3.  虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響會(huì)交互作用//  011

  第二節(jié)  供給側(cè)改革深化的啟示//  014

  1.  實(shí)體經(jīng)濟(jì)之殤 //  015

  2.  虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間黃金比例何在 //  017

  3.  對(duì)供給側(cè)改革深化的啟示 //  019

  第三節(jié)  供給側(cè)改革是中國制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路//  022

  1.  從不愁賣到創(chuàng)造新需求 //  023

  2.  從重引進(jìn)到重應(yīng)用 //  024

  3.  從非常規(guī)到管理創(chuàng)新 //  026

  4.  從找機(jī)會(huì)到找需求 //  026

  5.  結(jié)論：中國制造業(yè)要破解“成長的煩惱”//  028

第二章  中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展出路

  第一節(jié)  全球中小企業(yè)創(chuàng)新之策//  033

  1.  沿價(jià)值鏈上行 //  034

  2.  創(chuàng)新戰(zhàn)略增長 //  036

  3.  政策支持創(chuàng)新 //  039

  第二節(jié)  互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展//  043

  1.  中小企業(yè)增長之路的作為 //  044

  2.  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)長尾市場蘊(yùn)藏巨大潛力 //  045

  3.  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的屬性和經(jīng)歷的發(fā)展階段 //  045

  第三節(jié)  三創(chuàng)互為轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)//  047

  1.  為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) //  047

  2.  踐行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、聚力突破升級(jí) //  050

  3.  創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)培養(yǎng)的規(guī)律 //  051

第三章  創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展模式

  第一節(jié)  組織結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)與商業(yè)平臺(tái)的擴(kuò)展//  057

  1.  聚焦業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新下的戰(zhàn)略組織轉(zhuǎn)型升級(jí) //  058

  2.  組織結(jié)構(gòu)重塑，產(chǎn)業(yè)資本創(chuàng)新 //  058

  3.  阿里最新組織結(jié)構(gòu)曝光，未來瞄準(zhǔn)“五新”戰(zhàn)略 //  063

  4.  優(yōu)托邦，一個(gè)不斷創(chuàng)新并充滿活力的商業(yè)平臺(tái) //  066

第二節(jié)  助力企業(yè)成長//  068

  1.  創(chuàng)業(yè)基地助力上千戶企業(yè)成長 //  068

  2.  電商創(chuàng)業(yè)，助力小微企業(yè)成長 //  069

  3.  聚合社會(huì)資本  助力企業(yè)成長 //  071

  4.  輕資產(chǎn)助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速發(fā)展 //  076

  第三節(jié)  革新企業(yè)模式//  081

  1.  懶人汽車革新二手車交易模式 //  081

  2.  探索國企改革模式  踐行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略 //  084

  3.  創(chuàng)業(yè)記：魔迅科技的革新傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)方式 //  088

第四章  隱形冠軍對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)意義

  第一節(jié)  德國隱形冠軍的起源//  095

  1.  德國隱形冠軍的產(chǎn)生 //  096

  2. “縫隙市場”造就的質(zhì)量帝國 //  100

  第二節(jié)  深化價(jià)值鏈  實(shí)現(xiàn)全球化//  102

  1.  集中與深化 //  103

  2.  全球化 //  104

  3.  創(chuàng)新 //  105

  第三節(jié)  客戶導(dǎo)向  價(jià)值主導(dǎo)//  107

  1.  以客戶為原動(dòng)力 //  108

  2.  以價(jià)值為主導(dǎo) //  108

  3.  提升人才歸屬感 //  109

  第四節(jié)  弘揚(yáng)工匠精神  推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展//  110

  1. “雙元制”培養(yǎng)高質(zhì)量人才 //  111

  2.  中小企業(yè)成“工匠精神”典范 //  112

第五章  創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的思維導(dǎo)圖

  第一節(jié)  創(chuàng)新知識(shí)結(jié)構(gòu)//  117

  1.  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要以知識(shí)創(chuàng)新與有效學(xué)習(xí)為根基 //  117

  2.  創(chuàng)業(yè)不是賽場上的凌空扣殺，而是知識(shí)結(jié)構(gòu)的日常練兵 //  121

  3.  創(chuàng)業(yè)者需要的知識(shí)與能力結(jié)構(gòu) //  123

  第二節(jié)  擴(kuò)大知識(shí)范圍//  126

  1.  創(chuàng)業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) //  126

  2.  互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) //  133

  第三節(jié)  創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力//  137

  1.  領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)創(chuàng)新 //  138

  2.  企業(yè)家就是創(chuàng)新者 //  139

  3.  創(chuàng)新者的五大“DNA”//  141

第六章  創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)環(huán)境

  第一節(jié)  投資環(huán)境提升//  147

  1.  細(xì)數(shù)投資蓉漂們“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的心路歷程 //  147

  2.  創(chuàng)業(yè)工坊塑造大連創(chuàng)投環(huán)境新格局 //  151

  3.  歐洲硅谷愛爾蘭：創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境全球排名第七位 //  153

  第二節(jié)  企業(yè)環(huán)境優(yōu)化//  155

  1.  關(guān)注創(chuàng)業(yè)者  優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境 //  155

  2.  優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境  助力大學(xué)生村官領(lǐng)跑農(nóng)村電商 //  160

  3.  優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境  53 所高校 百億級(jí)別創(chuàng)投機(jī)構(gòu) //  164

  第三節(jié)  政府環(huán)境輔助//  166

  1.  政府要為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造生態(tài)環(huán)境 //  167

  2.  印度政府：將為創(chuàng)業(yè)公司營造更為有利的生態(tài)環(huán)境 //  168

  3.  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要政府精準(zhǔn)服務(wù) //  169

  4.  美國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)及其啟示 //  171

  5.  農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) //  176

第七章  國內(nèi)各行業(yè)亮點(diǎn)案例

  第一節(jié)  技術(shù)創(chuàng)新將全面引爆商業(yè)變革//  181

  1.  人工智能時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新將全面引爆商業(yè)變革 //  181

  2.  把握人工智能時(shí)代機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展永遠(yuǎn)在路上 //  188

  3.  創(chuàng)新不止于顛覆 //  190

  第二節(jié)  智能運(yùn)用的重組//  192

  1.  圍繞“美菱 互聯(lián)網(wǎng)”，重塑智能研發(fā)基因 //  192

  2.  銀行創(chuàng)新三大方向：智能化、數(shù)據(jù)挖掘、差異化定位 //  197

  3.  TCL 以工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)積極推動(dòng)智能戰(zhàn)略 //  201

  第三節(jié)  云計(jì)算的構(gòu)筑//  204

  1.  云計(jì)算環(huán)境下的信息服務(wù)創(chuàng)新 //  204

  2.  金融創(chuàng)新中的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)角色 //  210

  3.  基于流程創(chuàng)新的支付創(chuàng)新：以云計(jì)算為例 //  213

  第四節(jié)  物聯(lián)網(wǎng)的無孔不入//  218

  1.  物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng) 無孔不入 //  218

  2.  互聯(lián)網(wǎng)公司該如何玩轉(zhuǎn)物聯(lián)網(wǎng)？ //  223

  3.  運(yùn)營大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來 //  227

第八章  創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)與產(chǎn)業(yè)國家轉(zhuǎn)型

  第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與現(xiàn)狀//  233

  1.  粗放型發(fā)展模式過度消耗資源 //  234

  2.  產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展面臨的突出矛盾和困難 //  234

  第二節(jié)  以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向//  238

  1.  以創(chuàng)新要素的質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化為核心 //  239

  2.  以產(chǎn)業(yè)鏈引導(dǎo)創(chuàng)新鏈，以創(chuàng)新鏈支撐產(chǎn)業(yè)鏈 //  240

  3.  全球化視野，開放合作 //  241

后記//  243