一帶一路戰(zhàn)略與企業(yè)走出去法律風險應(yīng)對研究：以廣東為例

導論
第一節(jié) 研究背景、目的及意義
第二節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)研究及其評述
第三節(jié) 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)、研究方法與創(chuàng)新之處
第一章 相關(guān)概念與基礎(chǔ)理論
第一節(jié) “走出去”理論及其與“一帶一路”的關(guān)系
第二節(jié) 法律風險理論
第三節(jié) 企業(yè)“走出去”涉及的基本法律關(guān)系
第二章 企業(yè)“走出去”面臨的主要法律風險形式
第一節(jié) 社會層面的法律風險
第二節(jié) 經(jīng)濟層面的法律風險
第三節(jié) 企業(yè)層面的法律風險
第四節(jié) 爭議解決法律風險——法律訴訟：中國企業(yè)國際化征途的下一個陷阱
第五節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略背景下企業(yè)“走出去”法律風險評估與分析
第三章 國外企業(yè)“走出去”法律風險應(yīng)對經(jīng)驗
第一節(jié) 美國企業(yè)“走出去”的法律風險管理
第二節(jié) 德國企業(yè)“走出去”的法律風險管理
第三節(jié) 日本企業(yè)“走出去”的法律風險管理
第四節(jié) 發(fā)展中國家防范企業(yè)“走出去”法律風險的經(jīng)驗
第五節(jié) 國外經(jīng)驗對廣東的啟示
第四章 “一帶一路”戰(zhàn)略背景下各省市企業(yè)“走出去”法律風險應(yīng)對舉措
第一節(jié) 地方融入“一帶一路”戰(zhàn)略狀況綜述
第二節(jié) 上海“一帶一路”戰(zhàn)略背景下企業(yè)“走出去”法律風險防范舉措
第三節(jié) 浙江“一帶一路”戰(zhàn)略背景下企業(yè)“走出去”法律風險防范舉措
第四節(jié) 山東“一帶一路”戰(zhàn)略背景下企業(yè)“走出去”法律風險防范舉措
第五節(jié) 福建“一帶一路”戰(zhàn)略背景下企業(yè)“走出去”法律風險防范舉措
第六節(jié) 國內(nèi)經(jīng)驗對廣東的啟示
第五章 “一帶一路”戰(zhàn)略背景下廣東企業(yè)“走出去”法律風險應(yīng)對現(xiàn)狀與問題
第一節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略下中國“走出去”戰(zhàn)略的實施狀況
第二節(jié) 廣東實施“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”戰(zhàn)略的實踐探索
第三節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略背景下廣東企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實施中法律風險應(yīng)對的成就與問題
第六章 “一帶一路”戰(zhàn)略背景下廣東省企業(yè)“走出去”法律風險應(yīng)對路徑
第一節(jié) 指導思想、總體任務(wù)、基本原則
第二節(jié) 法律風險防范的立法保障機制
第三節(jié) 法律風險防范的政府服務(wù)機制
第四節(jié) 法律風險防范的司法應(yīng)對
第五節(jié) 企業(yè)自身的法律風險防范機制
第六節(jié) 其他機構(gòu)應(yīng)采取的對策
第七章 廣東企業(yè)“走出去”法律風險應(yīng)對案例分析
第一節(jié) 華為公司“走出去”法律風險管理的實踐探索
第二節(jié) TCL集團“走出去”法律風險防范的實踐探索
第三節(jié) 廣東省韶關(guān)鋼鐵集團公司“走出去”法律風險管理實踐
第四節(jié) 格力公司、廣晟公司“走出去”法律風險管理探索
結(jié)論與展望
參考文獻
后記