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5分鐘商學院. 商業(yè)篇

5分鐘商學院. 商業(yè)篇

定 價:¥49.80

作 者: 劉潤
出版社: 中信出版集團
叢編項:
標 簽: 經(jīng)濟 經(jīng)濟通俗讀物

ISBN: 9787508685038 出版時間: 2018-04-01 包裝:
開本: 32開 頁數(shù): 304 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  這個時代,不管愿不愿意,我們都被卷進了“無限責任時代”。每個人都是自己這家“無限責任公司”的CEO,承擔全部的風險和回報。 你必須像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營自己—— 組團隊,構(gòu)建自己的協(xié)作關(guān)系;做產(chǎn)品,塑造自己的產(chǎn)品和服務(wù);創(chuàng)品牌,呵護自己的名聲;控資源,把注意力投放到產(chǎn)出更高的地方。 所有現(xiàn)象背后都有商業(yè)邏輯:怎么讓顧客心甘情愿多花錢?自私是好還是壞?為什么美國的麥當勞能免費續(xù)杯?可以只買“LV”兩個字不買它的包嗎?這些問題,經(jīng)營企業(yè)躲不開,個人生活也時時會碰到。 從沉沒成本、結(jié)果偏見、心理概率,到爆款、價格歧視、口碑經(jīng)濟……65個生動的商業(yè)概念,場景導(dǎo)入、講述邏輯、給出方法,即學即用,幫所有行業(yè)的人搭建一個系統(tǒng)的商業(yè)認知框架。

作者簡介

  劉潤: 潤米咨詢董事長,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家,擁有23萬+用戶的私人商學院——“得到”專欄《劉潤·5分鐘商學院》創(chuàng)始人。 前微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān),海爾、百度、恒基、中遠等眾多大企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。 工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環(huán)騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極點,探訪進化島,登頂非洲*高峰乞力馬扎羅。 著有暢銷書《2012,買張船票去南極》《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》《互聯(lián)網(wǎng)+》《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略篇:傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)在踢門》《趨勢紅利》。

圖書目錄

自序 人人都是自己的CEO \\\\ VII

第一篇
第一章 消費心理學
1讓用戶從最有錢的那個心理賬戶花錢 \\\\ 心理賬戶004
2不要為打翻的牛奶哭泣 \\\\沉沒成本 007
3貴和便宜是相對的 \\\\比例偏見011
4得到100元,可以彌補失去100元嗎 \\\\損失規(guī)避 015
5拉個墊背的,顯示你便宜 \\\\價格錨點 019

第二章行為經(jīng)濟學
1抓住老鼠的就是好貓嗎 \\\\結(jié)果偏見 024
2為什么我們會喜新厭舊 \\\\適應(yīng)性偏見028
3為什么媽媽們喜歡在朋友圈曬娃 \\\\雞蛋理論 032
4全世界一半的娃都丑到了平均水平以下\\\\心理概率 036
5不買最好,只買最貴 \\\\凡勃倫效應(yīng) 040

第三章 微觀經(jīng)濟學
1看見那只“看不見的手” \\\\供需理論 046
2為什么美國麥當勞的可樂能免費續(xù)杯 \\\\邊際效用 050
3你到底是賺了,還是賠了 \\\\機會成本 054
4自私是共同獲益的原動力 \\\\激勵相容058
5企業(yè)的邊界在哪里 \\\\交易成本 062

第四章 宏觀經(jīng)濟學
1居民越節(jié)約,國家越貧窮嗎 \\\\節(jié)約悖論068
2林毅夫和張維迎在辯論什么 \\\\看得見的手 072
3 4億人不工作后,你打算怎么辦\\\\人口撫養(yǎng)比 076
4用20年的積蓄買幾朵郁金香 \\\\泡沫經(jīng)濟 080
5你贊成給全國人民無條件發(fā)錢嗎 \\\\再分配084

第五章 金融與法律
1最瘋狂的心和最冷靜的腦 \\\\風險投資 090
2資本和人才,哪一個更重要 \\\\合伙人制度 094
3可以只買“LV”兩個字,不買包嗎 \\\\商品證券化099
4金融界的萬騙之祖 \\\\龐氏騙局 103
5金融的本質(zhì)是風險買賣 \\\\互聯(lián)網(wǎng)金融107

第二篇
第六章 企業(yè)能量模型之產(chǎn)品
1你陪客戶喝酒,是因為做產(chǎn)品沒有流汗 \\\\企業(yè)能量模型 114
2品牌容器不被消費者優(yōu)先選擇的,不叫品牌,叫商標 \\\\ 118
3爆款長尾爆款,才是真正的未來 \\\\ 122
4用戶代言人轉(zhuǎn)身,成為用戶的代言人 \\\\ 126
5用最快的速度、最低的成本犯錯 \\\\最小可用品 130

第七章 企業(yè)能量模型之定價
1把自己逼瘋,把對手逼死 \\\\滲透定價法 136
2為什么手機越賣越便宜 \\\\撇脂定價法 140
3自己裝配汽車花的錢,能買12輛整車 \\\\組合定價法 144
4讓有錢人為同一件商品多付錢 \\\\價格歧視 148
5定價權(quán)能交給消費者嗎 \\\\消費者定價 152

第八章 企業(yè)能量模型之營銷
1占領(lǐng)市場之前,先占領(lǐng)心智 \\\\定位理論158
2金杯銀杯,不如排隊的口碑 \\\\饑餓營銷 162
3跨越死亡之井 \\\\技術(shù)采用生命周期 166
4撒硬謊,道軟歉,就是作死\\\\危機公關(guān) 170
5只溶在口,不溶在手 \\\\獨特銷售主張 174

第九章 企業(yè)能量模型之渠道
1進入市場的毛細血管 \\\\深度分銷 180
2如何把銷售團隊變成虎狼之師 \\\\銷售激勵184
3把一切的觸點發(fā)展為渠道 \\\\全渠道營銷 189
4離消費者越近,越有價值 \\\\社區(qū)商務(wù) 193
5去掉渠道最大的頑疾:庫存 \\\\反向定制197

第三篇
第十章 商業(yè)世界的五大基礎(chǔ)邏輯
1比電商更先進的商業(yè)模式是什么 \\\\流量之河204
2哪有什么“一分價錢一分貨” \\\\倍率之刀 208
3該把貨賣更貴,還是賣更多 \\\\價量之秤 212
4風險不是你想買,想買就能買 \\\\風險之眼216
5黃牛,商業(yè)世界的黑客 \\\\規(guī)則之縫 221

第十一章 互聯(lián)網(wǎng)世界的五大基本定律
1在美國,你會吃麥當勞嗎 \\\\信息對稱 226
2互聯(lián)網(wǎng)與生俱來的洪荒之力 \\\\網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)230
3理論上,你可以服務(wù)全人類 \\\\邊際成本 234
4商業(yè)的未來是小眾市場嗎 \\\\長尾理論238
5所有的免費,都是“二段收費” \\\\免費 242

第十二章 市場與互聯(lián)網(wǎng)營銷
1自帶高轉(zhuǎn)化率的流量 \\\\社群經(jīng)濟 248
2自帶流量的粉絲 \\\\口碑經(jīng)濟 252
3終生免費的流量 \\\\單客經(jīng)濟 256
4像病毒一樣傳播 \\\\引爆點 260
5會沖浪的人,必須也要會游泳 \\\\紅利理論 264

第十三章 所有現(xiàn)象背后都有商業(yè)邏輯
1每一件事情背后,都有其商業(yè)邏輯 \\\\對賭基金 270
2讓客戶幫你管理員工 \\\\雇用客戶 274
3你是在狩獵,還是在農(nóng)耕 \\\\農(nóng)耕式經(jīng)營278
4美國有沒有互聯(lián)網(wǎng)思維 \\\\打開慧眼 282
5用商業(yè)的理念做公益事業(yè) \\\\社會責任286

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