被忽視的創(chuàng)新者：中小企業(yè)非研發(fā)創(chuàng)新模式初探

　　長期以來，傳統(tǒng)創(chuàng)新研究把研發(fā)視為企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑，甚至是**途徑，這在很大程度上忽視了廣大中小企業(yè)所進行的一些并非基于研發(fā)的多樣化創(chuàng)新活動。本書基于對中國中小企業(yè)的案例與大樣本實證研究，提出了非研發(fā)創(chuàng)新的概念框架，力圖打開“非研發(fā)創(chuàng)新”研究的黑箱，分析這些沒有正式研發(fā)機構(gòu)和研發(fā)能力的企業(yè)是如何通過多樣化的創(chuàng)新方式來提升競爭力的。本書對于豐富發(fā)展中小企業(yè)創(chuàng)新理論與實踐，特別是對我國大量沒有研發(fā)能力的中小企業(yè)如何通過多樣化的非研發(fā)創(chuàng)新途徑來提升創(chuàng)新績效和競爭力具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)、借鑒意義，并對調(diào)整、優(yōu)化相關(guān)創(chuàng)新政策具有參考意義。

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