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現(xiàn)代電力后勤與互聯(lián)網(wǎng)+的融合發(fā)展

現(xiàn)代電力后勤與互聯(lián)網(wǎng)+的融合發(fā)展

定 價(jià):¥68.00

作 者: 張子建,崔禹,劉俊宇,梁煜 著
出版社: 中國(guó)水利水電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 工業(yè)技術(shù) 水利工程 水利工程基礎(chǔ)科學(xué)

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ISBN: 9787517061793 出版時(shí)間: 2018-03-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)深入分析了電力企業(yè)后勤管理的重要性,并從電力后勤管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題出發(fā),以“互聯(lián)網(wǎng)+”涵蓋的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)基礎(chǔ),結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的主旨思想,闡述了電力后勤各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案,同時(shí)把踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”的案例、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)分享出來(lái),以饗讀者。

作者簡(jiǎn)介

  張子建,碩士研究生,黨員,長(zhǎng)期從事電力企業(yè)后勤資源管理工作,曾多次榮獲電力服務(wù)保障優(yōu)SHOU*選個(gè)人榮譽(yù),發(fā)表多篇論文。工作中不斷提出新思路、新想法,改善后勤管理模式,助推大后勤體系的建設(shè)。

圖書(shū)目錄

序言

前言

*章 電力后勤管理現(xiàn)狀與對(duì)策

*節(jié)小型基建項(xiàng)目管理

第二節(jié)物業(yè)管理

第三節(jié)食堂管理

第四節(jié)公務(wù)用車(chē)管理

第二章 電力后勤精細(xì)化管理分析

*節(jié) 電力企業(yè)后勤工作特點(diǎn)分析

第二節(jié) 電力企業(yè)后勤精細(xì)化管理基本概念

第三節(jié) 電力企業(yè)后勤精細(xì)化管理措施研究

第四節(jié)市場(chǎng)導(dǎo)向的電力后勤管理措施分析

第五節(jié)“五位一體”推動(dòng)電力企業(yè)后勤發(fā)展

第三章“互聯(lián)網(wǎng) ”的興起與未來(lái)

*節(jié)“互聯(lián)網(wǎng) ”的由來(lái)

第二節(jié)“互聯(lián)網(wǎng) ”的含義

第三節(jié)“互聯(lián)網(wǎng) ”的場(chǎng)景

第四節(jié)“互聯(lián)網(wǎng) ”的趨勢(shì)

第五節(jié)“互聯(lián)網(wǎng) ”的新時(shí)代

第四章“互聯(lián)網(wǎng) ”的相關(guān)技術(shù)與應(yīng)用

*節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用分析

第二節(jié)云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用分析

第三節(jié)大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用分析

第四節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用分析

第五節(jié)BIM技術(shù)應(yīng)用與分析

第六節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) ”下的電力后勤信息化規(guī)劃

第五章創(chuàng)新行動(dòng)與措施

*節(jié)“互聯(lián)網(wǎng) 小型基建項(xiàng)目管理”

第二節(jié)“互聯(lián)網(wǎng) 工地管理”

第三節(jié)“互聯(lián)網(wǎng) 公務(wù)用車(chē)管理”

第四節(jié)“互聯(lián)網(wǎng) 物業(yè)管理”

第五節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 固定資產(chǎn)管理”

第六節(jié)“互聯(lián)網(wǎng) 安防管理”

第七節(jié)創(chuàng)新應(yīng)用設(shè)計(jì)原則

第六章典型案例與經(jīng)驗(yàn)分享

*節(jié)非生產(chǎn)性運(yùn)維項(xiàng)目的全過(guò)程閉環(huán)管理典型經(jīng)驗(yàn)

第二節(jié)小型基建工程BIM控制管理的典型經(jīng)驗(yàn)

第三節(jié)非生產(chǎn)性技改、大修項(xiàng)目規(guī)范管理典型經(jīng)驗(yàn)

第四節(jié)海淀電網(wǎng)應(yīng)急指揮分中心人駐籌備管理創(chuàng)新與實(shí)踐

第五節(jié)智慧工地建設(shè)成效

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