定 價:¥49.00
作 者: | 托德·戴維斯, 楊穎玥 |
出版社: | 中國青年出版社 |
叢編項: | |
標(biāo) 簽: | 成功/勵志 工作素養(yǎng)/員工激勵 人在職場 |
ISBN: | 9787515346588 | 出版時間: | 2018-01-01 | 包裝: | 平裝-膠訂 |
開本: | 16開 | 頁數(shù): | 256 | 字?jǐn)?shù): |
序言一 變得更好,從改進(jìn)我們的思維與行為開始
/ 富蘭克林柯維董事長、CEO 鮑勃·惠特曼
序言二 打造團(tuán)隊與組織的終極競爭優(yōu)勢
/ 富蘭克林柯維新加坡及大中華區(qū)總裁 陳俐同
前言 人生算法的本質(zhì)——所有有意義的改變都是由內(nèi)往外而來的
套路1 戴上正確的眼鏡:審視我們看待自己與他人的方式是否正確
思維定式:停止否定自我與他人的限制性思維定式,采用一種有助于個人與他人成長的思維定式。
套路2 掌控自己的心理狀態(tài)與情緒:不讓外界因素決定我們?nèi)绾嗡伎寂c感受
內(nèi)部聚焦:在面對外部環(huán)境時選擇自己的態(tài)度、情緒和自己所走的路的能力得到提升。
套路3 行事為人讓他人能夠信任:三個獲得他人信任的行事為人原則
贏得信任:得到同事、家人、朋友、客戶等重要關(guān)系的信任,成為他人可以信賴與依靠的人。
套路4 扮演好你*有意義的角色:平衡人生中所扮演的各角色
平衡能力:更好地平衡家庭、工作與生活,生命變得更飽滿且更有意義。
套路5 不要只見幼苗,不見大樹:看到并明確告訴人們他們的價值與潛能
領(lǐng)導(dǎo)能力:釋放他人潛力,讓你身邊的人、團(tuán)隊變得更好,掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。
套路6 避免彈球綜合征:緊急事務(wù)與待辦清單不再讓步于重要的事情
時間管理: 更好地管理時間乃至生命,完成與我們*目標(biāo)保持一致、更有價值的重要事情。
套路7 考慮我們,而不是我:團(tuán)隊建立一種打贏的文化的關(guān)鍵
團(tuán)隊合作:更好地相互協(xié)作,實現(xiàn)雙贏,從而使個人與團(tuán)隊效能*化。
套路8 建立并維系強(qiáng)大的情感儲蓄賬戶:六種建立強(qiáng)大的情感儲蓄賬戶的*實踐
人際關(guān)系:更有能力與意愿在他人身上投入,從而收獲深厚、持久、信任的人際關(guān)系。
套路9 審視你的真實動機(jī):富足的心態(tài),是擁有健康動機(jī)的基礎(chǔ)
不忘初心:發(fā)現(xiàn)自己在日常生活工作中逐漸遺失的*初的動機(jī),擁有更健康、更能改善自我與他人境況的動機(jī)。
套路10 少說,多聽:先尋求理解對方,再讓對方了解自己
溝通能力:擁有更多影響他人的能力,并在彼此間建立信任與融洽的關(guān)系。
套路11 恰當(dāng)使用你的優(yōu)勢:小心優(yōu)勢過度使用會變成劣勢
發(fā)揮優(yōu)勢:找到恰當(dāng)?shù)姆绞?,更好把握?yōu)勢發(fā)揮的程度與地點(diǎn),使自己的優(yōu)勢產(chǎn)生*效能。
套路12 向他人傳達(dá)信任:一種提高效率、降低成本、改變一切的力量
傳達(dá)信任:改變不相信他人的傾向,更能夠相信他人,并且是智慧地傳達(dá)信任。
套路13 讓別人感到向你說真話是安全的:相信反饋者的意圖是善意的,以正確的方式尋求與對待反饋
對待反饋:更能積極地面對反饋甚至是批評的反饋,知道如何尋求、評估反饋,如何對反饋采取行動。
套路 14 讓輸入與輸出相匹配:選擇正確的引領(lǐng)性指標(biāo),以達(dá)成目標(biāo)
實現(xiàn)目標(biāo):掌握解決問題的五步流程,選擇正確的輸入,實現(xiàn)我們想要的結(jié)果。
套路15 從謙遜做起:個人與團(tuán)隊變得更好的基石
讓變得更好所需的前14個套路發(fā)揮出*效果。