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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書人文社科法律理論法學(xué)系統(tǒng)論思維路徑:對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者的監(jiān)督機(jī)制分析

系統(tǒng)論思維路徑:對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者的監(jiān)督機(jī)制分析

系統(tǒng)論思維路徑:對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者的監(jiān)督機(jī)制分析

定 價(jià):¥36.00

作 者: 呂潔 著
出版社: 法律出版社
叢編項(xiàng): 2018年·華東政法大學(xué)博士精品文庫(kù)
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787519735685 出版時(shí)間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: A5 頁(yè)數(shù): 259 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《系統(tǒng)論思維路徑:對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者的監(jiān)督機(jī)制分析》立足于法學(xué)的規(guī)范分析,緊扣監(jiān)督實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,正視不同類型公司監(jiān)督問(wèn)題的特殊性,將系統(tǒng)論基本原理與公司治理問(wèn)題相融合,閘述了對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者系統(tǒng)監(jiān)督理論,并以此理論為基點(diǎn),對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)、辯證、全面的分析,努力探索構(gòu)建在公司治理的全方位運(yùn)作、發(fā)展變化的背景下經(jīng)營(yíng)管理者的系統(tǒng)監(jiān)督機(jī)制。

作者簡(jiǎn)介

  呂潔,1980年生,上海人,出生于浙江新昌。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,具備上市公司董事會(huì)秘書、獨(dú)立董事、法律職業(yè)等資格。2017年6月畢業(yè)于華東政法大學(xué),獲得經(jīng)濟(jì)法博士學(xué)位。研究方向:企業(yè)法與公司治理。師從博士生導(dǎo)師、法學(xué)博士沈貴明教授。曾在《法學(xué)》《華東政法大學(xué)學(xué)報(bào)》等CSSCl核心及其他刊物發(fā)表論文二十余篇,具有深厚的理論功底。長(zhǎng)期從事金融及生物醫(yī)藥行業(yè)法律實(shí)務(wù)工作,擅長(zhǎng)上市公司治理及投融資法律服務(wù),在董事會(huì)治理、投資并購(gòu)、私募基金、信息披露等領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

目錄
導(dǎo) 言
第一章 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者監(jiān)督系統(tǒng)論研究的必要性
引 言
第一節(jié) 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
第二節(jié) 監(jiān)督問(wèn)題的原因分析
第三節(jié) 監(jiān)督問(wèn)題傳統(tǒng)研究路徑的困境
第四節(jié) 監(jiān)督問(wèn)題研究的新路徑:系統(tǒng)論
第二章 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者監(jiān)督的系統(tǒng)層次性
引 言
第一節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)層次性之原理及體現(xiàn)
第二節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)層次性之具體應(yīng)用:以企業(yè)集團(tuán)中的監(jiān)督為例
第三節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)層次性之問(wèn)題應(yīng)對(duì)
第三章 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者監(jiān)督的系統(tǒng)適應(yīng)力
引 言
第一節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)適應(yīng)力之原理及體現(xiàn)
第二節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)適應(yīng)力之類型化分析
第三節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)適應(yīng)力之培育對(duì)策
第四章 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者監(jiān)督的系統(tǒng)自組織
引 言
第一節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)的自組織耗散結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)的自組織耗散結(jié)構(gòu)之形成
第三節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)自組織之構(gòu)成對(duì)策
第五章 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者監(jiān)督的系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)
引 言
第一節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)之目標(biāo)
第二節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)之要素
第三節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)之連接
第四節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)之完善
第六章 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者監(jiān)督的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)運(yùn)行
引 言
第一節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)之增強(qiáng)回路
第二節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)之調(diào)節(jié)回路
第三節(jié) 監(jiān)督系統(tǒng)多個(gè)回路之連接
結(jié)語(yǔ):多元時(shí)代下走向系統(tǒng)科學(xué)的公司法
參考文獻(xiàn)
附錄:對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者監(jiān)督評(píng)價(jià)指標(biāo)問(wèn)卷調(diào)查表
發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
后 記

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