優(yōu)秀人才要什么，你懂嗎

　　對任何組織來說，都有一個(gè)顛撲不破的真理：人才致勝！但是如何才能吸引優(yōu)秀的人才呢？他們真正想要的是什么？基于嚴(yán)謹(jǐn)而廣泛的研究，馬克？米勒了解到，優(yōu)秀的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在《優(yōu)秀人才要什么，你懂嗎？》中，米勒通過一個(gè)巧妙而有趣的商業(yè)寓言來分享他的發(fā)現(xiàn)。他平行講述了一對父子的故事——父親布萊克？布朗是一位首席執(zhí)行官，正在為贏得人才爭奪戰(zhàn)而苦苦掙扎；而他16歲的兒子克林特則忙于找工作，這樣就可以籌集資金為非洲的一個(gè)村莊挖一口井。布萊克和他的團(tuán)隊(duì)希望將他們的組織打造成一個(gè)優(yōu)秀人才的聚集地，為此他接觸了各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，向他們學(xué)習(xí)，同時(shí)也從兒子那里學(xué)習(xí)。聽著兒子講述他們的工作經(jīng)歷——從糟糕到鼓舞人心——布萊克意識到，這些人對一份工作的期待，對任何組織來說，都有一個(gè)顛撲不破的真理：人才致勝！但是如何才能吸引優(yōu)秀的人才呢？他們真正想要的是什么？基于嚴(yán)謹(jǐn)而廣泛的研究，馬克？米勒了解到，優(yōu)秀的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在這本書中，米勒通過一個(gè)巧妙而有趣的商業(yè)寓言來分享他的發(fā)現(xiàn)。他平行講述了一對父子的故事——父親布萊克是一位首席執(zhí)行官，正在為贏得人才爭奪戰(zhàn)而苦苦掙扎；而他16歲的兒子克林特則忙于找工作，這樣就可以籌集資金為非洲的一個(gè)村莊挖一口井。布萊克和他的團(tuán)隊(duì)希望將他們的組織打造成一個(gè)優(yōu)秀人才的聚集地，為此他接觸了各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，向他們學(xué)習(xí)，同時(shí)也從兒子那里學(xué)習(xí)。聽著兒子講述和朋友們的工作經(jīng)歷——從糟糕到鼓舞人心。布萊克意識到，這些年輕人對工作的期待，與那些財(cái)富500強(qiáng)公司里優(yōu)秀人才對工作的期待是一樣的。米勒指出了真正能吸引優(yōu)秀人才的三個(gè)關(guān)鍵方面：更優(yōu)秀的老板，更光明的未來，更遠(yuǎn)大的愿景。同時(shí)探討了它們的深層含義。他揭秘了領(lǐng)導(dǎo)者需要怎樣做才能吸引并留住優(yōu)秀人才，而這也切中了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者引進(jìn)優(yōu)秀人才的戰(zhàn)略需求。

　　馬克·米勒（Mark Miller）是一位作家、商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及傳播者。他曾與肯？布蘭佳（Ken Blanchard）合著過兩本書，即《卓越領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成》（Great Leaders Grow： Becoming a Leader for Life）和《秘密：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉》（The Secret： What Great Leaders Know and Do）。截至目前，馬克共出版過7部作品，累計(jì)印量達(dá)100多萬冊，共被翻譯成逾25種語言。除了寫作外，馬克還熱衷于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)事業(yè)。多年來，他曾前往數(shù)十個(gè)國家，為不計(jì)其數(shù)的組織提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。他的主題：鼓舞和訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)者！馬克曾在1977年加入美國“富樂雞”快餐連鎖公司，并自1978年起領(lǐng)導(dǎo)過公司的多個(gè)部門，包括企業(yè)公關(guān)部、人才培訓(xùn)和發(fā)展部門等。在其任期內(nèi)，“富樂雞”從75家連鎖店擴(kuò)張到2 300家，年銷售額接近100億美元。