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超越國際代工:中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑及微觀機理研究

超越國際代工:中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑及微觀機理研究

定 價:¥88.00

作 者: 杜宇瑋 著
出版社: 經(jīng)濟科學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787521810561 出版時間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  自全球金融危機以來,中國以國際代工模式參與全球價值鏈分工的出口導向型經(jīng)濟日漸式微,凸顯了技術短板和品牌缺失對本土制造業(yè)國際競爭力的巨大掣肘。國際代工,重構以自主品牌為主導的價值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈,已然成為邁向經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展階段中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要目標和重要任務。本書基于全球價值鏈分工的理論框架和現(xiàn)實背景,遵循定性分析與定量分析相結合的現(xiàn)代經(jīng)濟學研究范式,在揭示了國際代工模式下中國制造業(yè)演變特征和發(fā)展困境的基礎上,闡釋并探討了制造業(yè)國際代工模式的基本路徑和機制;然后著重于代工企業(yè)的微觀視角,從后發(fā)劣勢、產(chǎn)品差異化、品牌壁壘、企業(yè)遷移等關鍵特征入手,對中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級特別是從國際代工走向自主品牌的可能路徑、實現(xiàn)條件、決策機制及其影響因素等內(nèi)在機理進行了多維研究,以期為新形勢下中國制造業(yè)國際代工模式提供科學的理論依據(jù)和有益的政策啟示。

作者簡介

  杜宇瑋,男,1982年出生,浙江東陽人。南京大學應用經(jīng)濟學博士,復旦大學理論經(jīng)濟學博士后。現(xiàn)為江蘇省社會科學院社會政策研究所副研究員、江蘇省首批重點高端智庫“江蘇區(qū)域現(xiàn)代化研究院”創(chuàng)新驅(qū)動研究中心副主任、國家高端智庫建設培育單位“南京大學長江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院”特約研究員。主要研究方向為全球化與中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展。近年來,主持國家社科基金項目、中國博士后科學基金面上項目(一等資助)、江蘇省社科基金項目及其他省級和廳局級課題共10余項。在《財貿(mào)經(jīng)濟》《經(jīng)濟科學》《國家治理》等期刊上發(fā)表學術論文和理論文章40余篇。主要執(zhí)筆的10余篇研究報告被中共中央辦公廳采用或中共江蘇省委、省政府領導的肯定性批示。研究成果曾獲江蘇省重點智庫課題優(yōu)秀成果獎、江蘇省社科應用研究精品工程獎二等獎等榮譽獎項。個人曾獲“江蘇社科優(yōu)青”、江蘇省社會科學院青年學術骨干等榮譽稱號。

圖書目錄

目錄
 
 
第1章  緒論
 
1.1研究背景
 
1.2研究主題、目標及意義
 
1.3研究思路、框架與方法
 
第2章  文獻綜述
 
2.1國際代工模式的成因與經(jīng)濟效應研究
 
2.2國際代工模式轉(zhuǎn)型升級研究:基于加工貿(mào)易視角
 
2.3國際代工模式轉(zhuǎn)型升級研究:基于價值鏈分工視角
 
2.4文獻評價與本書的創(chuàng)新
 
第3章  中國國際代工模式的演變、困境與鎖定效應
 
3.1國際代工:嵌入全球價值鏈的“中國制造”
 
3.2中國國際代工模式的現(xiàn)實困境
 
3.3國際代工的鎖定效應:基于制造業(yè)行業(yè)面板數(shù)據(jù)的經(jīng)驗研究
 
第4章  國際代工模式下的生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
4.1引言
 
4.2理論機制與基本假說
 
4.3中國生產(chǎn)性服務業(yè)促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用效率評價
 
4.4生產(chǎn)性服務業(yè)促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響因素:實證分析
 
4.5討論、結論與啟示
 
第5章  從嵌入全球價值鏈轉(zhuǎn)向構建國內(nèi)價值鏈
 
5.1引言
 
5.2市場需求與GVC下的中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級困境
 
5.3本土市場需求與基于NVC的國際代工超越
 
5.4總結與政策建議
 
第6章  后發(fā)劣勢下代工企業(yè)自創(chuàng)品牌的困境及其突破
 
6.1問題的提出:代工企業(yè)自創(chuàng)品牌的困境
 
6.2代工企業(yè)自創(chuàng)品牌的實現(xiàn)機制:理論模型
 
6.3從國際代工走向自主品牌:來自江蘇玩具企業(yè)的案例
 
6.4結論與啟示
 
第7章  產(chǎn)品差異化與代工企業(yè)品牌升級
 
7.1引言
 
7.2全球價值鏈中外包企業(yè)與代工企業(yè)的博弈機制
 
7.3產(chǎn)品差異化條件下的代工企業(yè)決策及其影響因素
 
7.4代工依賴還是品牌升級:中國本土企業(yè)的案例分析
 
7.5結論與啟示
 
第8章  全球價值鏈中的品牌壁壘與國際代工超越
 
8.1引言
 
8.2基于品牌的市場勢力:GVC治理的權力來源
 
8.3跨國公司品牌壁壘下中國代工模式鎖定的形成機理
 
8.4跨越全球價值鏈中品牌壁壘的條件及策略選擇
 
8.5跨國公司品牌壁壘及其跨越:基于中國的現(xiàn)實案例
 
8.6結論與啟示
 
第9章  制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響因素:基于江蘇企業(yè)的問卷調(diào)查分析
 
9.1引言
 
9.2江蘇制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)查的特征事實
 
9.3轉(zhuǎn)型還是轉(zhuǎn)移:要素成本上升如何影響企業(yè)發(fā)展?
 
9.4企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑選擇的影響因素分析
 
9.5代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級績效的影響因素:基于昆山經(jīng)驗的實證分析
 
第10章  主要結論與研究展望
 
10.1主要結論及政策啟示
 
10.2未來研究展望
 
 
參考文獻
后記

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