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《資治通鑒》為政智慧

《資治通鑒》為政智慧

定 價(jià):¥79.00

作 者: 李傳印 著
出版社: 人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787010210322 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 402 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  習(xí)近平總書記在《致中國社會科學(xué)院中國歷史研究院成立的賀信》中說:歷史是一面鏡子,鑒古知今,學(xué)史明智。我們應(yīng)該在對歷史的深入思考中汲取智慧、走向未來。司馬光以總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),汲取歷史教訓(xùn)為目的,歷時(shí)十九年,撰修了294卷的編年體通史《資治通鑒》,敘述了上起周烈王二十三年,下至后周世宗顯德五年共1362年歷史發(fā)展。司馬光的《資治通鑒》評論歷史的眼光深邃,歷史敘述詳實(shí)準(zhǔn)確,文筆生動,文采飛揚(yáng),是我們汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以史為鑒,以史資政,增益歷史智慧必讀之書。編著者把司馬光置于宋代歷史情境中,述說了司馬光撰修《資治通鑒》的目的,撰修過程,說清了《資治通鑒》是一部什么樣的書。編著者還通過“原文選讀和點(diǎn)評”“司馬光評論歷史上的人和事”,帶領(lǐng)我們讀《資治通鑒》原文,讓我們站在歷史時(shí)空隧道中,與古人對話,觀興衰,明是非,辨善惡,品人物。

作者簡介

  李傳印, 1964年生,歷史學(xué)博士,華中科技大學(xué)人文學(xué)院教授,主要從事古典文獻(xiàn)、魏晉南北朝史、中國傳統(tǒng)文化的教學(xué)和研究。出版專著《魏晉南北朝時(shí)期史學(xué)與政治的關(guān)系》等十余部,在《史學(xué)理論研究》、《史學(xué)史研究》、《史學(xué)月刊》、《光明日報(bào)》(理論版)、《學(xué)術(shù)研究》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文六十余篇。

圖書目錄

第一篇 司馬光和《資治通鑒》
一、“獨(dú)樂園”里著《資治通鑒》
二、清如水、直如矢的司馬光
三、為官從政者的案頭書——《資治通鑒》
第二篇 原文選讀及點(diǎn)評
一、千古興亡多少事
——《資治通鑒》中影響歷史進(jìn)程的大事
(一)三家分晉
(二)秦并天下
(三)漢與匈奴和親
(四)不入虎穴,焉得虎子
(五)黃巾起義
(六)東吳滅亡
(七)淝水之戰(zhàn)
(八)隋初改革
(九)貞觀之治
(十)武則天改朝換代
(十一)安史之亂
(十二)楊炎、劉晏之死
(十三)甘露之變
(十四)契丹軍入大梁
二、治國平天下
——《資治通鑒》中的治國智慧
(一)魏文侯治國
(二)齊威王察政
(三)商鞅變法
(四)趙武靈王胡服騎射
(五)漢文帝與民休息
(六)馬皇后母儀天下
(七)奇思縱樂漢靈帝
(八)劉備三顧茅廬
(九)諸葛亮治蜀
(十)清談?wù)`國
(十一)王猛輔前秦
(十二)北魏孝文帝移風(fēng)易俗
(十三)隋文帝任吏
(十四)唐高祖限佛
(十五)狄仁杰諫治
(十六)開元之治
(十七)韓延徽為契丹出謀劃策
三、運(yùn)籌帷幄,決勝千里
——《資治通鑒》中的治國用兵的智謀
(一)孫臏用兵
(二)合縱連橫
(三)田單復(fù)齊
(四)觸龍說趙太后
(五)毛遂自薦
(六)鴻門宴
(七)韓信拜將
(八)趙充國平西羌
(九)唐太宗智退突厥
(十)裴度計(jì)平朱克融
四、金戈鐵馬、氣吞萬里
——《資治通鑒》中的戰(zhàn)爭
(一)秦趙閼與之戰(zhàn)
(二)秦趙長平之戰(zhàn)
(三)楚漢垓下決戰(zhàn)
(四)官渡之戰(zhàn)
(五)赤壁大戰(zhàn)
(六)玉壁之戰(zhàn)
五、留得清氣在人間
——《資治通鑒》中的正氣
(一)藺相如怒斥秦王
(二)田橫五百壯士
(三)周亞夫整軍細(xì)柳
(四)蘇武牧羊
(五)強(qiáng)項(xiàng)令董宣
(六)“黨錮 ”群英
(七)祖逖北伐
(八)直臣高允
(九)高演直諫
(十)趙綽苦諫
(十一)段秀實(shí)不畏強(qiáng)暴
(十二)遇險(xiǎn)不驚嚴(yán)可求
六、本是同根生,相煎何太急
——《資治通鑒》中的宗室之亂
(一)胡亥矯詔篡帝位
(二)呂后專政
(三)萁豆相煎
(四)玄武門之變
(五)政歸武氏
七、黃鐘毀棄,瓦釜雷鳴
——《資治通鑒》中的奸佞禍國
(一)李園獻(xiàn)妹
(二)趙高竊權(quán)禍秦
(三)和士開弄權(quán)
(四)來俊臣用事
(五)口蜜腹劍李林甫
(六)李輔國擅權(quán)
(七)呂用之裝神弄鬼
(八)安重誨自食其果
第三篇 司馬光評論歷史上的人和事
一、為君之道
二、為人之道
三、治國之術(shù)

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