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IDEO,設(shè)計改變一切(10周年紀(jì)念版)

IDEO,設(shè)計改變一切(10周年紀(jì)念版)

定 價:¥69.90

作 者: [英] 蒂姆·布朗(Tim Brown) 著
出版社: 浙江教育出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787553624433 出版時間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 253 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  ●本書是《IDEO,設(shè)計改變一切》的全新升級。作者在保留了原版內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對近十年來,設(shè)計思維領(lǐng)域的發(fā)展變化進行了梳理與總結(jié)。作者嘗試應(yīng)用設(shè)計思維的技能來解決“真正棘手的問題”,并將自己的發(fā)現(xiàn)與所得呈現(xiàn)在這本書中。 ●這不是寫給設(shè)計師看的書,是為追求設(shè)計思考的組織及個人打造的藍圖,協(xié)助將設(shè)計思考這種以創(chuàng)意解決難題的做法,帶進生活、組織、產(chǎn)品和服務(wù),為社會整體和企業(yè)發(fā)掘新的替代方案。 ●設(shè)計思考的價值不只局限在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),或負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計的工作者。事實上,用設(shè)計思考來解決需要多方考慮的抽象問題時,往往能發(fā)揮強大的功效,例如提升顧客對旅館的經(jīng)驗感受,鼓勵銀行客戶存更多的錢,或為公益廣告鋪陳感動人心的敘述。設(shè)計思考的應(yīng)用范圍不斷擴大,以解決各樣的議題與關(guān)懷。

作者簡介

  蒂姆·布朗 世界ding級創(chuàng)意公司IDEO董事長。IDEO名列全球“z具創(chuàng)新能力的十大公司”之一,作為一家以設(shè)計推動商務(wù)創(chuàng)新的咨詢公司,IDEO的創(chuàng)新之舉包括蘋果的第一只鼠標(biāo)和Palm V掌上電腦。 他多次獲得設(shè)計大獎,作品曾在紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館、東京AXIS藝?yán)?、倫敦設(shè)計博物館展出。2010年,他被《彭博商業(yè)周刊》譽為“世界上z具影響力的杰出設(shè)計大師“之一。 他為多家財富100強企業(yè)的資深執(zhí)行官和董事會成員提供咨詢,他的客戶包括蘋果、微軟、百世、寶潔和福特等全球知名企業(yè)。 他是倫敦帝國理工學(xué)院商學(xué)院兼職教授,世界經(jīng)濟論壇全球成長型公司顧問董事會成員,也是聰明人基金會(致力于改善貧困人口生活的全球非盈利風(fēng)險基金會)顧問委員會成員。

圖書目錄

前 言 設(shè)計改變一切
第一部分 設(shè)計思維的力量
第1 章 打動人心,設(shè)計思維不僅僅是形式
創(chuàng)新的三個空間
由“問題”轉(zhuǎn)向“項目”
項目概要,創(chuàng)意的起點
“我們”比任何個體都聰明
大團隊中的小團隊
給創(chuàng)新一個空間
運用真實空間催生設(shè)計思維
第2 章 變需要為需求,把人放在首位
洞察力:從他人的生活學(xué)習(xí)
觀察:關(guān)注人們沒有做的,傾聽人們沒說出來的
行為轉(zhuǎn)變:用洞察激發(fā)未來產(chǎn)品
換位思考:真切體會別人的感受
超越個體:把針對個人的換位思考延伸開來
第3 章 思維矩陣,讓思維過程變得更明晰
匯聚式思維和發(fā)散式思維
分析與整合
用實驗的態(tài)度從事設(shè)計
讓組織樂觀起來
頭腦風(fēng)暴法
發(fā)揮視覺思維的作用
小便利貼中的大創(chuàng)新
第4 章 用手來思考,模型的力量
模型,不求精細(xì),勝在快速
適可而止
把抽象的東西用模型具象化
角色扮演
現(xiàn)場制作模型
管好你自己的事
把組織制成模型
第5 章 回到表面,設(shè)計顧客體驗
光有好想法是不夠的
讓消費者參與其中
為顧客打造體驗
誘導(dǎo)人們改變行為
人人皆是設(shè)計思考者
有想法更要有行動
制作客戶體驗藍圖
第6 章 把你的想法傳播出去,故事的影響力
在第四維空間做設(shè)計
將時間嵌入到設(shè)計過程中
為新想法爭取資源
故事本身就是重點
傳播你的信仰
用競賽調(diào)動集體智慧
從追求數(shù)字到服務(wù)大眾
30 秒過后怎么辦
第二部分 設(shè)計思維的未來
第7 章 把設(shè)計運用到組織中,授人以漁
設(shè)計思維:一種系統(tǒng)化的創(chuàng)新方法
用設(shè)計思維管理創(chuàng)新組合
把創(chuàng)新精神的編碼寫到組織基因中去
授人以漁
第8 章 讓設(shè)計服務(wù)于整個社會, 我們必須同舟共濟
產(chǎn)品也是服務(wù)
向蜜蜂學(xué)習(xí)“系統(tǒng)規(guī)?!?br />從“柜臺內(nèi)外”同時著手設(shè)計
企業(yè)、經(jīng)濟和地球的未來
自我警示
改變我們的行為
以更少做出更多
第9 章 行動起來,到全球去
第10 章 變革,從設(shè)計開始
第11 章 重新設(shè)計設(shè)計
致 謝

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