老HRD手把手教你做薪酬（實操版 第二版）

第1章　新手上路——全面認(rèn)識薪酬管理
01 薪酬管理基本概念// 002
02 薪酬與戰(zhàn)略的關(guān)系// 003
03 薪酬管理關(guān)鍵內(nèi)容// 006
04 薪酬管理主要原則// 007
05 薪酬管理常見誤區(qū)// 008
06 薪酬管理法律風(fēng)險// 012
第2章　薪酬管理基本功——手把手教你做工資條
01 工資發(fā)放政策法規(guī)// 022
02 工資涉及財務(wù)知識// 023
03 工資發(fā)放前準(zhǔn)備工作// 024
04 工資表的設(shè)計和計算// 033
05 工資常用Excel 函數(shù)// 037
06 最低工資標(biāo)準(zhǔn)回避// 042
07 個人所得稅的計算// 044
08 工資數(shù)據(jù)匯總和發(fā)放// 045
09 常見疑難問題診斷// 048
第3章　薪酬管理基本功——手把手教你做五險一金
01 社保公積金基本概念// 052
02社保公積金管理機(jī)構(gòu)// 053
03 社保公積金開戶立戶// 054
04 社保公積金繳費核算// 060
05 社保公積金福利待遇// 064
06 社保公積金增減員管理// 075
07 社保公積金補(bǔ)繳管理// 081
08 社保公積金常見問題// 082
第4章　薪酬管理基本功——手把手教你做考勤休假管理
01 考勤休假管理目標(biāo)// 086
02 考勤休假制度制定// 086
03 考勤休假制度實施// 096
04 考勤休假日常管理// 097
05 考勤休假典型問題// 102
第5章　員工福利管理——增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力
01 企業(yè)福利主要類型// 114
02 企業(yè)福利實施原則// 114
03 企業(yè)福利常見類型// 115
04 企業(yè)福利實施管理// 117
05 企業(yè)福利實施風(fēng)險// 118
第6章　薪酬職級設(shè)計——內(nèi)外相對公平的標(biāo)尺
01 薪酬職級基本概念// 120
02 薪酬職級制定原則// 120
03 薪酬職級設(shè)計方法// 121
04 薪酬職級表的設(shè)計// 121
05 薪酬職級維護(hù)調(diào)整// 133
第7章　薪酬市場調(diào)查——沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)
01 薪酬調(diào)查工作目標(biāo)// 136
02 薪酬調(diào)查管理思想// 137
03 薪酬調(diào)查選擇對象// 137
04 薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)來源// 137
05 編寫薪酬調(diào)研報告// 138
第8章　寬帶薪酬管理——突破傳統(tǒng)薪酬職級的枷鎖
01 寬帶薪酬主要優(yōu)點// 142
02 寬帶薪酬主要缺點// 143
03 寬帶薪酬適用范圍// 143
04 寬帶薪酬設(shè)計流程// 144
05 寬帶薪酬參考范例// 147
第9章　薪酬與勞動關(guān)系——特殊勞動關(guān)系涉及的薪酬
01 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計算// 150
02 經(jīng)濟(jì)賠償金計算// 153
03 競業(yè)限制補(bǔ)償金// 156
04 專項培訓(xùn)協(xié)議違約金// 158
05 補(bǔ)償金的納稅問題// 160
第10章　獎金管理技巧——獎勵與激勵的平衡藝術(shù)
01 項目獎管理技巧// 164
02 專項獎管理技巧// 165
03 年終獎管理技巧// 166
第11章　薪酬管理技巧——老HRD不愿透露的管理秘籍
01 社保審計應(yīng)對技巧// 174
02 五險一金日常解答// 179
03 離職補(bǔ)償協(xié)議管理// 180
第12章　薪酬架構(gòu)模式——根據(jù)經(jīng)營特征來定義
01 基于崗位薪酬模式// 184
02 基于能力薪酬模式// 185
03 基于績效薪酬模式// 185
04 基于市場薪酬模式// 186
05 基于能效薪酬模式// 187
06 企業(yè)薪酬模式選擇// 188
第13章　薪酬結(jié)構(gòu)管理——不同職位序列設(shè)計方案
01 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計原則// 190
02 薪酬結(jié)構(gòu)實施策略// 190
03 薪酬結(jié)構(gòu)常見類別// 191
04 職位序列薪酬結(jié)構(gòu)// 193
05 薪酬模式與結(jié)構(gòu)關(guān)系// 195
第14章　薪酬與激勵——崗位薪酬管理的針對性
01 管理崗位薪酬激勵// 198
02 營銷崗位薪酬激勵// 198
03 研發(fā)崗位薪酬激勵// 202
04 職能崗位薪酬激勵// 203
05 操作崗位薪酬激勵// 204
第15章　薪酬管理制度——無規(guī)矩，不成方圓
01 薪酬制度管理目標(biāo)// 208
02 制度編制關(guān)鍵流程// 208
03 薪酬制度管理框架// 211
04 集成式薪酬制度// 215
05 分體式薪酬制度// 219
06 薪酬管理常見記錄// 223
07 薪酬制度發(fā)布實施// 225
08 薪酬制度日常維護(hù)// 225
第16章　薪酬成本控制——巧婦難為無米之炊
01 薪酬成本預(yù)算控制// 228
02 薪酬成本考核激勵// 230
03 員工加薪管理藝術(shù)// 230
04 員工降薪管理藝術(shù)// 233
05 薪酬談判主要技巧// 235
第17章　薪酬與中長期激勵——立足長遠(yuǎn)放眼未來
01 企業(yè)高管年薪制// 240
02 核心骨干股權(quán)激勵// 242
第18章　經(jīng)典案例分享——前事不忘，后事之師 后記 薪酬經(jīng)理職業(yè)發(fā)展與自我修煉// 263