境外電源項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)

第1章 綜述
1．1 境外投資背景
1．1．1 世界經(jīng)濟(jì)全球化
1．1．2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
1．1．3 對(duì)外投資高增長(zhǎng)
1．2 投資現(xiàn)狀與問(wèn)題
1．2．1 境外投資現(xiàn)狀
1．2．2 存在的主要問(wèn)題
1．3 投資基本程序
1．3．1 綠地項(xiàng)目程序
1．3．2 并購(gòu)項(xiàng)目程序
第2章 項(xiàng)目初步遴選
2．1 國(guó)別投資環(huán)境分析
2．1．1 主要分析內(nèi)容
2．1．2 常用分析方法
2．2 市場(chǎng)環(huán)境分析
2．2．1 主要分析內(nèi)容
2．2．2 主要分析方法
2．3 項(xiàng)目遴選原則
第3章 綠地項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)
3．1 火電項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)
3．1．1 主要流程及深度要求
3．1．2 與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的主要區(qū)別
3．2 水電項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)
3．2．1 主要流程及深度要求
3．2．2 與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的主要區(qū)別
3．3 可再生能源項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)
3．3．1 主要流程及深度要求
3．3．2 與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的主要區(qū)別
第4章 并購(gòu)項(xiàng)目盡職調(diào)查
4．1 財(cái)稅盡職調(diào)查
4．1．1 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
4．1．2 稅務(wù)盡職調(diào)查
4．2 法律盡職調(diào)查
4．2．1 目標(biāo)公司盡職調(diào)查
4．2．2 交易環(huán)境盡職調(diào)查
4．3 市場(chǎng)盡職調(diào)查
4．3．1 市場(chǎng)機(jī)制與監(jiān)管框架
4．3．2 能源政策與成本
4．3．3 電力需求與規(guī)劃
4．3．4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4．4 技術(shù)盡職調(diào)查
4．4．1 資產(chǎn)情況
4．4．2 主要設(shè)備（設(shè)施）情況
第5章 融資與保險(xiǎn)
5．1 境外項(xiàng)目融資
5．1．1 債務(wù)融資
5．1．2 股權(quán)融資
5．1．3 項(xiàng)目融資
5．1．4 政策性貸款
5．2 境外投資保險(xiǎn)
5．2．1 政治保險(xiǎn)
5．2．2 商業(yè)保險(xiǎn)
第6章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與估值
6．1 綠地項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
6．1．1 主要原則
6．1．2 財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
6．1．3 主要評(píng)價(jià)參數(shù)的選取
6．1．4 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
6．2 并購(gòu)項(xiàng)目估值
6．2．1 現(xiàn)金流量折現(xiàn)法
6．2．2 成本法
6．2．3 市場(chǎng)比較法
6．3 匯率風(fēng)險(xiǎn)
6．3．1 匯率風(fēng)險(xiǎn)分類
6．3．2 防范措施
第7章 投資決策與政府審批
7．1 企業(yè)投資決策
7．1．1 發(fā)起決策
7．1．2 立項(xiàng)決策
7．1．3 開(kāi)工決策
7．2 中國(guó)政府審批
7．2．1 發(fā)改委
7．2．2 商務(wù)部
7．2．3 外管局
7．2．4 國(guó)資委
7．3 東道國(guó)政府審批
7．3．1 反壟斷審查
7．3．2 國(guó)家安全審查
第8章 建設(shè)與并購(gòu)整合
8．1 項(xiàng)目建設(shè)模式
8．1．1 工程發(fā)包模式
8．1．2 項(xiàng)目管理發(fā)包模式
8．1．3 建設(shè)工程監(jiān)理
8．1．4 業(yè)主角色定位
8．2 火電項(xiàng)目基建管理
8．2．1 安全管理
8．2．2 設(shè)計(jì)管理
8．2．3 質(zhì)量管理
8．2．4 造價(jià)管理
8．2．5 進(jìn)度管理
8．2．6 采購(gòu)管理
8．2．7 生產(chǎn)準(zhǔn)備
8．3 水電項(xiàng)目基建管理
8．3．1 安全文明施工策劃
8．3．2 質(zhì)量工藝策劃
8．3．3 施工準(zhǔn)備策劃
8．3．4 設(shè)計(jì)優(yōu)化
8．3．5 招投標(biāo)管理
8．3．6 項(xiàng)目合同管理
8．3．7 項(xiàng)目監(jiān)理管理
8．3．8 項(xiàng)目施工管理
8．3．9 需要注意的問(wèn)題
8．4 可再生能源基建管理
8．4．1 關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)
8．4．2 主要應(yīng)對(duì)措施
8．5 并購(gòu)項(xiàng)目交割與整合
8．5．1 項(xiàng)目交割
8．5．2 項(xiàng)目整合
第9章 風(fēng)險(xiǎn)管理
9．1 風(fēng)險(xiǎn)分類
9．1．1 宏觀層面的風(fēng)險(xiǎn)
9．1．2 項(xiàng)目層面的風(fēng)險(xiǎn)
9．2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
9．2．1 評(píng)價(jià)模型
9．2．2 發(fā)起階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
9．2．3 立項(xiàng)階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
9．2．4 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
9．3 風(fēng)險(xiǎn)防范
9．3．1 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
9．3．2 風(fēng)險(xiǎn)控制
9．3．3 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第10章 商務(wù)設(shè)計(jì)與談判
10．1 商務(wù)模式
10．1．1 純私營(yíng)模式
10．1．2 公私合營(yíng)模式
10．1．3 其他模式
10．2 商務(wù)架構(gòu)
10．2．1 基于戰(zhàn)略目的
10．2．2 基于避險(xiǎn)目的
10．2．3 基于財(cái)務(wù)目的
10．2．4 基于管控目的
10．2．5 基于機(jī)會(huì)目的
10．3 商務(wù)談判
10．3．1 關(guān)鍵要素
10．3．2 基本原則
10．3．3 談判技巧
第11章 外事管理
11．1 國(guó)際能源合作機(jī)制
11．1．1 國(guó)際合作概況
11．1．2 主要能源國(guó)際組織
11．2 國(guó)際交流
11．2．1 主要形式
11．2．2 外事接待
11．3 因公出國(guó)管理
11．3．1 任務(wù)審批
11．3．2 人員審批
11．3．3 護(hù)照管理
11．3．4 出國(guó)簽證
11．3．5 出境簽注
11．4 團(tuán)組管理
11．4．1 外事紀(jì)律
11．4．2 出訪報(bào)告
附錄A 推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)
附錄B 推動(dòng)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路能源合作愿景與行動(dòng)
附錄C 企業(yè)境外投資管理辦法
附錄D 境外投資管理辦法
附錄E 中央企業(yè)境外投資監(jiān)督管理辦法
附錄F 國(guó)家外匯管理局關(guān)于進(jìn)一步簡(jiǎn)化和改進(jìn)直接投資外匯管理政策的通知