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互補(bǔ)營銷研究:基于互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的視角

互補(bǔ)營銷研究:基于互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的視角

定 價(jià):¥88.00

作 者: 周沛
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787509646205 出版時(shí)間: 2016-12-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 244 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《互補(bǔ)營銷研究 基于互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的視角》嘗試研究企業(yè)營銷管理如何引入外部資源,建立跨企業(yè)、跨行業(yè)的合作,構(gòu)建以顧客價(jià)值為中心的合作網(wǎng)絡(luò),以爭(zhēng)取獲得共同分享大的顧客資產(chǎn)。為此,《互補(bǔ)營銷研究 基于互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的視角》運(yùn)用文獻(xiàn)分析、數(shù)理分析與案例分析等研究方法,基于互補(bǔ)性理論的研究視角,結(jié)合現(xiàn)有的營銷資產(chǎn)理論、價(jià)值網(wǎng)營銷范型理論和顧客資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)因素理論,提出互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的完整定義,強(qiáng)調(diào)面向互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)管理,構(gòu)建互補(bǔ)營銷的整合框架,打造以顧客互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值為中心的互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)企業(yè)與互補(bǔ)體之間的互補(bǔ)合作,可以實(shí)現(xiàn)共同分享大的顧客資產(chǎn)?!痘パa(bǔ)營銷研究 基于互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的視角》通過對(duì)一家中國知名旅游保險(xiǎn)企業(yè)的案例研究,對(duì)影響互補(bǔ)效應(yīng)創(chuàng)造的概念模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

  周沛,企業(yè)管理博士,社會(huì)學(xué)博士后。安邦保險(xiǎn)集團(tuán)安邦養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司總經(jīng)理,中國保險(xiǎn)學(xué)會(huì)副秘書長,中國旅游研究院旅游安全研究基地行業(yè)顧問委員會(huì)秘書長,中國相互保險(xiǎn)五十論壇副秘書長。“互補(bǔ)營銷”與“互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)營銷”營銷戰(zhàn)略理論的提出者和體系創(chuàng)建者。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)營銷戰(zhàn)略及理論、養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)務(wù)及理論、旅游保險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理、相互保險(xiǎn)實(shí)務(wù)及理論等。主持和參與了多項(xiàng)省部級(jí)重大課題研究。主持了多家保險(xiǎn)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。已在CSSCI等核心期刊上發(fā)表論文10余篇。

圖書目錄

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及研究意義
一、現(xiàn)實(shí)背景——營銷驅(qū)動(dòng)力變遷的視角
二、理論背景——獲取營銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的視角
三、研究意義
第二節(jié) 研究主題、相關(guān)概念的確定與創(chuàng)新點(diǎn)
一、研究主題
二、相關(guān)概念的確定
三、研究創(chuàng)新點(diǎn)
第三節(jié) 研究方法、技術(shù)路線與框架結(jié)構(gòu)
一、研究方法與技術(shù)路線
二、本書框架結(jié)構(gòu)
第二章 研究的理論基礎(chǔ)及相關(guān)文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 營銷資產(chǎn)理論的研究綜述
一、營銷資產(chǎn)理論的研究現(xiàn)狀
二、營銷資產(chǎn)理論研究中存在的不足和問題
第二節(jié) 價(jià)值網(wǎng)營銷范型的研究評(píng)述
一、價(jià)值網(wǎng)驅(qū)動(dòng)觀點(diǎn)與價(jià)值網(wǎng)營銷范型的提出
二、價(jià)值網(wǎng)營銷范型的特征
三、價(jià)值網(wǎng)營銷范型與營銷資產(chǎn)
第三節(jié) 互補(bǔ)性理論及相關(guān)文獻(xiàn)
一、互補(bǔ)性與超模函數(shù)的評(píng)述
二、協(xié)調(diào)博弈與互補(bǔ)性模型的評(píng)述
三、互補(bǔ)性資產(chǎn)理論的研究評(píng)述
第四節(jié) 顧客資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)因素理論的研究評(píng)述
第三章 互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)
第一節(jié) 互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的提出和定義
一、互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的提出
二、互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)與Teece的互補(bǔ)性資產(chǎn)
三、互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)與顧客資產(chǎn)
四、互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)與Rust等的顧客資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)因素
五、互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的定義
第二節(jié) 互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的維度劃分和組合環(huán)圖
一、互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)與核心營銷資產(chǎn)的關(guān)系
二、互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的維度劃分
三、互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的組合環(huán)圖
第三節(jié) 面向互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的互補(bǔ)價(jià)值網(wǎng)驅(qū)動(dòng)
一、價(jià)值網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的新實(shí)踐——和諧與互補(bǔ)的關(guān)系論述
二、轉(zhuǎn)型營銷的新范型——互補(bǔ)價(jià)值網(wǎng)驅(qū)動(dòng)
第四章 互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)管理的互補(bǔ)營銷整合框架
第一節(jié) 互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)管理
一、超越價(jià)值網(wǎng)驅(qū)動(dòng)下的營銷管理
二、互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)管理框架
第二節(jié) 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)相關(guān)模型的啟示
一、Brandenburger等的價(jià)值網(wǎng)模型——利益相關(guān)者模型
二、波特的鉆石體系——環(huán)境要素模型
二、Kathandaraman等的價(jià)值網(wǎng)模型——整合運(yùn)行模型
四、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)相關(guān)模型的評(píng)述
第三節(jié) 互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)管理的整合框架
一、基本構(gòu)成要素
二、核心影響要素
三、互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)管理的整合框架
第四節(jié) 互補(bǔ)營銷
一、互補(bǔ)營銷的定義和作用
二、互補(bǔ)營銷總體實(shí)施路徑
三、互補(bǔ)營銷的數(shù)學(xué)模型構(gòu)建與互補(bǔ)機(jī)理分析
第五章 互補(bǔ)營銷的具體實(shí)施路徑
第一節(jié) 互補(bǔ)營銷的具體實(shí)施路徑框架
磊二節(jié) 核心影響要素的分析和互補(bǔ)營銷范式的判斷
一、宏觀要素的變化趨勢(shì)分析
二、行業(yè)要素的影響分析
三、互補(bǔ)營銷范式的概念與類型識(shí)別
第三節(jié) 顧客細(xì)分與顧客細(xì)分框架圖運(yùn)用
一、互補(bǔ)價(jià)值網(wǎng)驅(qū)動(dòng)下的顧客價(jià)值判斷
二、顧客互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值視角的顧客細(xì)分
第四節(jié) 互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的識(shí)別和比較
一、研究工具的選取
二、企業(yè)互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)價(jià)值鏈模型的構(gòu)建
三、企業(yè)互補(bǔ)性營銷資產(chǎn)的識(shí)別與互補(bǔ)圖解比較
第五節(jié) 互補(bǔ)營銷的戰(zhàn)略定位與實(shí)施類型
一、互補(bǔ)營銷的聚焦戰(zhàn)略定位矩陣圖
二、互補(bǔ)營銷的三種聚焦戰(zhàn)略
第六章 互補(bǔ)營銷的治理機(jī)制設(shè)計(jì)
第一節(jié) 互補(bǔ)營銷的實(shí)施核心——互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織的治理
一、互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織的定義與特征
二、互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織的三維治理邏輯模型
第二節(jié) 互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織中的資產(chǎn)依賴、互補(bǔ)結(jié)構(gòu)與互補(bǔ)權(quán)力
一、互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織中的資產(chǎn)依賴及互補(bǔ)結(jié)構(gòu)
二、互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織中的互補(bǔ)權(quán)力及其使用
三、資產(chǎn)依賴、互補(bǔ)權(quán)力和權(quán)力使用三者間的關(guān)系
第三節(jié) 互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織中的策略互補(bǔ)性博弈分析
一、企業(yè)與互補(bǔ)體的策略互補(bǔ)性博弈模型
二、不完全信息下的企業(yè)與互補(bǔ)體策略互補(bǔ)性博弈
三、不完全信息下的企業(yè)與n個(gè)互補(bǔ)體策略互補(bǔ)性博弈
四、企業(yè)與互補(bǔ)體的策略互補(bǔ)性博弈的重要特征
第四節(jié) 互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織的治理機(jī)制實(shí)施框架
一、互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織的治理機(jī)制實(shí)施框架設(shè)計(jì)
二、互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織的治理類型
三、互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織的治理者/治理結(jié)構(gòu)
四、互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織的基本治理原則
五、互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)組織的治理機(jī)制體系
六、資產(chǎn)依賴性與策略互補(bǔ)性下的治理策略
第七章 互補(bǔ)營銷的互補(bǔ)效應(yīng)評(píng)價(jià)
第一節(jié) 互補(bǔ)效應(yīng)評(píng)價(jià)的概念模型和分析方案
一、一般的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論及相關(guān)評(píng)價(jià)方法的評(píng)述
二、互補(bǔ)效應(yīng)評(píng)價(jià)的理論、方法和角度
三、互補(bǔ)效應(yīng)評(píng)價(jià)的概念模型和分析方案
第二節(jié) 互補(bǔ)效應(yīng)的類型分析
一、直接互補(bǔ)效應(yīng)
二、間接互補(bǔ)效應(yīng)
第三節(jié) 影響互補(bǔ)效應(yīng)創(chuàng)造的概念模型及主要因素分析
一、互補(bǔ)營銷能力
二、影響互補(bǔ)效應(yīng)創(chuàng)造的綜合因素圖
第四節(jié) 互補(bǔ)營銷后的互補(bǔ)效應(yīng)分項(xiàng)評(píng)價(jià)
一、互補(bǔ)效應(yīng)分項(xiàng)評(píng)價(jià)的概念模型:互補(bǔ)效應(yīng)評(píng)價(jià)環(huán)圖
二、互補(bǔ)效應(yīng)的分項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法
第五節(jié) 互補(bǔ)營銷后的互補(bǔ)效應(yīng)整體評(píng)價(jià)
一、.互補(bǔ)效應(yīng)整體評(píng)價(jià)的分析框架
二、互補(bǔ)效應(yīng)整體評(píng)價(jià)的具體步驟
第八章 互補(bǔ)營銷的案例研究——基于旅游保險(xiǎn)企業(yè)的實(shí)證
第一節(jié) 案例研究的方案設(shè)計(jì)
第二節(jié) 案例研究的核心問題和研究命題
第三節(jié) 案例研究的實(shí)施
一、案例研究對(duì)象的確定
二、案例研究對(duì)象簡(jiǎn)介
三、訪談提綱和訪談問題的擬定
四、案例研究的資料收集
第四節(jié) 研究命題檢驗(yàn)
一、研究命題的檢驗(yàn)
二、研究命題檢驗(yàn)結(jié)果的匯總
第五節(jié) 信度與效度分析
一、信度分析
二、建構(gòu)效度分析
三、內(nèi)在效度分析
四、外在效度分析
第六節(jié) 案例研究結(jié)果討論
一、案例研究結(jié)果概述
二、互補(bǔ)體類型與企業(yè)互補(bǔ)效應(yīng)
三、互補(bǔ)合作方式與企業(yè)互補(bǔ)效應(yīng)
四、互補(bǔ)營銷能力與企業(yè)互補(bǔ)效應(yīng)
五、TPP公司互補(bǔ)營銷中存在的問題與實(shí)施建議
第九章 總結(jié)與展望
第一節(jié) 全書總結(jié)
第二節(jié) 研究的不足
第三節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
索引
后記
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