決勝話語權(quán)

定　價：￥68.00

作　者：	曾高飛著
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	高飛銳思想系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥68.00)

ISBN：	9787513657211	出版時間：	2019-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	336	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是繼國內(nèi)知名產(chǎn)經(jīng)記者曾高飛先生的《產(chǎn)經(jīng)風(fēng)云》之后的第二本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)深度報道的精選稿合輯。在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)報道方面頗有影響力的曾高飛記者從數(shù)千篇業(yè)內(nèi)頗具影響的稿件中精選出來的，雖然是由獨(dú)立成篇的文章匯集而成，但一滴水可以反映太陽的光輝，其中涉及到活躍在中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)舞臺上的企業(yè)家和企業(yè)，較有影響的，很多都有涉及，形成了這些年中國經(jīng)濟(jì)實(shí)體的集體印象。這十來年，他寫過的財產(chǎn)經(jīng)稿件多達(dá)數(shù)千篇，很多都轟動一時，單篇轉(zhuǎn)載數(shù)量多達(dá)數(shù)百，甚至上千，在相當(dāng)長一段時間里是輿論場上的熱門話題。讀者立場不同，感受各異。他作為一位專業(yè)致力于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察者的新聞媒體人，正所謂“當(dāng)局者迷，旁觀者清”，以企業(yè)經(jīng)營的局外人，更清楚地看到企業(yè)在經(jīng)營中的弊病。這些弊病，長遠(yuǎn)來看，對企業(yè)甚至是致命的。如果聽之縱之，容易讓企業(yè)置于危險境地。如果聽得進(jìn)去，加以改正，對企業(yè)前途來說，則是善莫大焉。實(shí)踐證明，他的報道的正確性，對這些所報道的企業(yè)起到預(yù)言似的神奇力量，而那些虛心對待的企業(yè)，為此而及時糾錯，故而扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的命運(yùn)。

作者簡介

　　曾高飛，1974年生，湖南衡陽祁東人，畢業(yè)于長沙理工大學(xué)中文系。資深媒體人、知名策劃人、新媒體運(yùn)營者、著名產(chǎn)經(jīng)觀察家、多家媒體財經(jīng)專欄作家。以擅長寫作財經(jīng)、產(chǎn)經(jīng)評論著稱。產(chǎn)量高、質(zhì)量過硬、涉及面廣、轉(zhuǎn)載率多、影響力大，具有專業(yè)性、思辨性、可讀性、視角獨(dú)到等特點(diǎn)。在少年時期就展露了文學(xué)才華。作為文學(xué)青年，發(fā)表文學(xué)作品200多篇，出版有《青鳥·玫瑰·夢》（詩集，1993年），《全國青少年新聞寫作快速教程》（1997年，理論）、《感情通緝令》（2004年，小說集，湖南文藝出版社）、《欲望紅唇》（2006年，長篇小說，光明日報出版社）、《手機(jī)江湖》（2010年，長篇產(chǎn)經(jīng)小說，海天出版社）等。后來從事新聞工作，從2006年起在人民日報社工作十年，發(fā)表新聞報道和經(jīng)濟(jì)觀察稿件3000多篇，其中多篇被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)報道觀察的經(jīng)典名篇，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論，直接、間接影響國家政策制訂；從2015年起加盟法制日報社，開辟“飛車評論”、“高飛銳思想”等產(chǎn)經(jīng)專欄。以“執(zhí)著、專注、勤奮”之精神深耕于產(chǎn)經(jīng)專業(yè)評論，堅(jiān)持一天至少一篇，一年100萬字以上的高產(chǎn)、高速寫作，在家電、通信、IT、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、房產(chǎn)等領(lǐng)域影響廣泛、深遠(yuǎn)。2018年出版產(chǎn)經(jīng)著作高飛銳思想?yún)矔弧懂a(chǎn)經(jīng)風(fēng)云》（中國經(jīng)濟(jì)出版社），并與中國經(jīng)濟(jì)出版社達(dá)成深度、專業(yè)、戰(zhàn)略性合作計劃，未來以每年3本以上的產(chǎn)量和質(zhì)量推出“高飛銳思想產(chǎn)經(jīng)系列叢書”，并結(jié)合多網(wǎng)絡(luò)媒體打造“高飛銳思想”產(chǎn)經(jīng)品牌。

圖書目錄

第一輯網(wǎng)紅企業(yè)家董明珠
董明珠商業(yè)悟性極高
董明珠一天的收入超過九成以上國民的年收入
十億賭約：從趨勢看，董明珠敗了
彎道超車的G點(diǎn)來了,董明珠、姚振華各施“擒拿手”
姚振華豪擲千億，要與董明珠在新能源汽車上見高低
姚振華要從萬科“跳槽”到格力電器？
對付董明珠：美的淪陷志高突圍
董明珠再罵美的“小偷”
董明珠懟賈躍亭的如意算盤
格力手機(jī)一代生歿皆玩笑，董明珠急用二代正名
周樂偉能否降住董明珠？
第二輯相愛相殺的大咖
資本市場眾叛親離,王石要從萬科出局
王石做好從萬科走人準(zhǔn)備
恒大落井下石，許家印助姚振華阻擊王石
三大佬聯(lián)手?jǐn)D兌，王石敗局無懸念
圖謀吞萬科統(tǒng)江湖，許家印野心究竟有多大
跟著恒大賺錢，揭秘許家印炒股秘籍
萬達(dá)否定電商深層原因：沒做起來，丟了王健林顏面
王健林應(yīng)該向馬云學(xué)些什么？
烏鎮(zhèn)大局下的小飯局江湖，馬云局或2018年登場
馬云品牌封鎖：新零售要公平競爭還是揮刀“自宮”
不是馬云，不是劉強(qiáng)東，該由誰來“二選一”？
劉強(qiáng)東將國美、蘇寧在故鄉(xiāng)的存在視作恥辱
劉強(qiáng)東做“國美酒業(yè)”，讓黃光裕情何以堪
資本貪欲毀了黃光裕黃金十年
國美改名等動作頻頻，佐證黃光裕再戰(zhàn)江湖傳聞
第三輯大咖叢生相
海爾張瑞敏“人單合一”的紅與黑
“千年老二”張近東的尷尬
候?yàn)橘F退隱揭秘：與華為越落越遠(yuǎn)
丁磊養(yǎng)的豬：一頭豬值中產(chǎn)一年薪酬
郭臺銘的品牌夢：夏普可做大諾基亞難做強(qiáng)
宗慶后讓娃哈哈錯過上市最佳時機(jī)
李楚源以老鼠實(shí)驗(yàn)結(jié)果推斷喝老王吉延年壽益
庫克書生意氣，蘋果揮刀“自宮”？
誰害慘了賈躍亭，法拉第未來駛向何方？
做朋友都難了，賈躍亭害慘孫宏斌
做空特斯拉力量集結(jié)，馬斯克或成美版賈躍亭
郭德英、賈躍亭、劉江峰：是誰毀了酷派？
酷派舊臣老將慘遭樂視清洗
楊元慶怪營運(yùn)商害了聯(lián)想手機(jī)
聯(lián)想收購富士通為粉飾楊元慶業(yè)績
陳曉緣何落荒逃離家電江湖
“人治”毀了吳長江
“70后”周彬競聘上崗康佳謀變難化蛹成蝶
第四輯激戰(zhàn)3C
如上市，華為市值多少？將造就多少富豪？
旗艦之爭力壓iPhoneX：華為這次動用了“核”武器
騰訊系以人民的名義狙擊阿里新零售封鎖品牌
騰訊抗擊蘋果，微信助國產(chǎn)擊殺“愛瘋機(jī)”
iPhone的冬天來了蘋果跌落神壇
高通專利授權(quán)模式的背后力量
蘋果借高通專利搏弈沖擊國產(chǎn)手機(jī)
蘋果暗渡陳倉，高通再次提告
三星手機(jī)的命運(yùn)不掌握在自己手里
三星“吃相難看”，蘋果加速去三星化
華為超車良機(jī)：Note7連環(huán)炸致手機(jī)版圖重新劃分
Note 7在飛機(jī)上自燃,三星召回努力泡湯
Note 7翻新上市，啟動自毀程序
淪為旗艦配角，三星Note 8四面楚歌
非手機(jī)，非Mate l0！三星最怕華為什么？
LG手機(jī)在華慘淡經(jīng)營，或成下一個跌倒品牌
聯(lián)想手機(jī)憑啥進(jìn)世界前三？
聯(lián)想簡單粗暴的并購保位方式能走多遠(yuǎn)？
聯(lián)想強(qiáng)推小屏手機(jī)進(jìn)死胡同
和解認(rèn)罰讓中興通訊七年白干
IBM或倒在移動互聯(lián)網(wǎng)時代
Windows Mobile之死終結(jié)微軟夢想與卓越
兜售“器官”求存，東芝只剩一口氣
佳能收購東芝醫(yī)療機(jī)構(gòu)為何敢“踩雷”
尼康相機(jī)“猝死”，佳能、索尼能拖多久？
松下電器在華陷困局：變賣家產(chǎn)也難有希望
伊萊克斯敗相揭密：洋品牌代工產(chǎn)品在華遇冷
康佳重口味轉(zhuǎn)型，華僑城指導(dǎo)棋陷迷思
日出東方重塑帥康的沖動與懲罰
第五輯汽車風(fēng)云
中國車企躋身世界汽車品牌強(qiáng)企有多遠(yuǎn)？
禁售傳統(tǒng)能源汽車，中國特斯拉呼之欲出
共享汽車或被絞殺在路上
從零整比看外資車的黑心與國產(chǎn)車的良心
華為汽車呼之欲出，特斯拉麻煩立馬就來
德系三強(qiáng)ABB 2018關(guān)鍵詞：血拼
特斯拉“狼來了”，國產(chǎn)新能源車存亡戰(zhàn)一觸即發(fā)
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長安汽車打響禁燃油車第一槍
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