用生活常識學懂成本會計（第2版）

第 1章 成本二三事——你真的了解“成本”二字嗎
1．1 成本是什么1
1．1．1 成本是補償生產(chǎn)耗費的“尺子”3
1．1．2 知道成本才能制定產(chǎn)品價格3
1．1．3 成本反映企業(yè)工作質(zhì)量3
1．1．4 成本是企業(yè)進行決策的重要依據(jù)4
1．2 成本會計算的是什么4
1．2．1 直接生產(chǎn)過程5
1．2．2 銷售過程5
1．2．3 管理過程5
1．2．4 財務費用6
1．3 成本會計的歷史6
1．3．1 成本會計的產(chǎn)生7
1．3．2 成本會計的發(fā)展階段7
1．4 作為“鏡子”的成本會計8
1．4．1 反映——管理的反光鏡8
1．4．2 預測和計劃——管理的望遠鏡9
1．4．3 監(jiān)督——管理的監(jiān)測鏡10
1．4．4 控制——管理的手動鏡11
1．4．5 分析評價——管理的透視鏡11
1．4．6 決策——管理的最終目的12
1．5 成本會計如何組織12
1．5．1 成本會計機構(gòu)13
1．5．2 成本會計人員14
1．5．3 成本會計制度15
1．5．4 成本會計工作的組織應注意的問題15
第 2章 巧婦難為無米之炊——成本會計的基礎
2．1 做好這些才能做好成本核算18
2．1．1 目的是管理18
2．1．2 界限要分明19
2．1．3 合理計價與結(jié)轉(zhuǎn)20
2．1．4 框架要搭建21
2．2 將費用分類24
2．2．1 費用按經(jīng)濟內(nèi)容的分類24
2．2．2 費用按經(jīng)濟用途的分類27
2．3 成本的基本科目29
2．3．1 “基本生產(chǎn)成本”科目29
2．3．2 “輔助生產(chǎn)成本”科目30
2．3．3 “制造費用”科目31
2．3．4 “銷售費用”科目31
2．3．5 “管理費用”科目31
2．3．6 “財務費用”科目31
第3章 第 一費用——材料費用的計算與分配
3．1 產(chǎn)品的“零件”——材料費用32
3．1．1 材料分為哪幾類33
3．1．2 材料的計價方法34
3．2 收發(fā)定“嫁妝”——材料采購及領(lǐng)用35
3．2．1 材料采購35
3．2．2 材料計價37
3．2．3 材料領(lǐng)用42
3．3 到產(chǎn)品中去——原材料費用的分配43
3．3．1 按原材料定額消耗量比例分配原材料費用44
3．3．2 按原材料定額費用比例分配原材料費用46
3．3．3 材料費用分配表46
3．4 人靠衣裝，物靠包裝——包裝物費用的分配48
3．4．1 發(fā)出包裝物48
3．4．2 出借出租包裝物49
3．5 “小零碎”有大能量——低值易耗品的分配52
3．5．1 一次攤銷法53
3．5．2 分次攤銷法54
3．5．3 五五攤銷法55
第4章 費用去哪里——其他費用的計算與分配
4．1 加油很貴——外購燃料及動力費用的核算57
4．1．1 燃料的核算57
4．1．2 動力的核算57
4．2 人心向背——工資及福利費的核算60
4．2．1 工資費用的組成60
4．2．2 工資費用的計算61
4．2．3 工資的分配62
4．2．4 福利費的計提與分配63
4．3 大件的損耗——折舊費用的核算65
4．3．1 折舊費的計算65
4．3．2 折舊費的歸集與分配69
4．4 雜七雜八——稅金、利息費用及其他71
4．4．1 稅金71
4．4．2 利息費用72
4．4．3 其他費用72
4．5 “預付”與“賒購”——待攤費用和預提費用73
4．5．1 待攤費用的歸集和分配74
4．5．2 預提費用的分配和歸集76
4．6
水、電、汽、運哪里來——輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配77
4．6．1 輔助生產(chǎn)費用的歸集78
4．6．2 輔助生產(chǎn)費用的分配80
4．7 “生產(chǎn)單位”的維護——制造費用的歸集和分配90
4．7．1 制造費用的歸集91
4．7．2 制造費用的分配93
4．8
“做壞了”與“停做了”——廢品損失和停工損失的核算99
4．8．1 廢品損失的歸集和分配99
4．8．2 停工損失的歸集和分配103
4．9 “月結(jié)”的費用——期間費用的核算104
第5章 做了一半怎么分——完工產(chǎn)品PK在產(chǎn)品
5．1
你知道有多少“沒做完的”嗎——在產(chǎn)品數(shù)量的核算109
5．1．1 在產(chǎn)品收、發(fā)、結(jié)存的日常核算110
5．1．2 在產(chǎn)品清查的核算110
5．2
復雜的“分割”——完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法112
5．2．1 不計算在產(chǎn)品成本法112
5．2．2 按年初數(shù)固定計算113
5．2．3 按所耗原材料費用計價法113
5．2．4 約當產(chǎn)量比例法113
5．2．5 按完工產(chǎn)品成本計算法117
5．2．6 定額成本計價法118
5．2．7 定額比例法119
5．3 跟著產(chǎn)成品“跳槽”的費用——完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)121
第6章 成本核算——核算成本的九種方法
6．1 為什么費力“核算”——成本計算的方法綜述124
6．1．1 產(chǎn)品成本計算的基本方法125
6．1．2 產(chǎn)品成本計算的輔助方法125
6．2 試試算成本1——品種法實訓128
6．3 試試算成本2——分批法實訓146
6．4 試試算成本3——逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實訓153
6．4．1 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法154
6．4．2 分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法161
6．5 試試算成本4——平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法實訓162
6．6 試試算成本5——分類法實訓166
6．7 試試算成本6——定額法實訓171
6．7．1 定額成本的制定172
6．7．2 定額差異的計算173
6．7．3 材料成本差異的分配180
6．7．4 定額變動差異的核算181
6．7．5 填寫生產(chǎn)成本明細賬182
6．7．6 完工產(chǎn)品的定額成本184
6．8 試試算成本7——變動成本法實訓185
6．8．1 變動成本法的基本思想186
6．8．2 混合成本及其分解188
6．8．3 變動成本法的實際操作193
6．9 試試算成本8——標準成本法實訓196
6．9．1 標準成本198
6．9．2 成本差異的計算和分析199
6．9．3 標準成本法的賬務處理205
6．10 試試算成本9——作業(yè)成本法實訓211
6．11 無心插柳柳成蔭——聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級品215
6．11．1 聯(lián)產(chǎn)品的成本計算216
6．11．2 副產(chǎn)品的成本計算218
6．11．3 等級品的成本計算220
第7章 算成本給誰看——成本計劃、控制與報表編制分析
7．1 未雨綢繆的智慧——成本計劃與控制222
7．1．1 預算編制223
7．1．2 產(chǎn)品成本計劃的編制227
7．1．3 成本控制230
7．2 成本的“小報告”——成本報表概述231
7．2．1 成本報表的分類與特點232
7．2．2 成本報表分析233
7．3
動手“做”和“分析”——生產(chǎn)成本報表的編制和分析237
7．3．1 主要產(chǎn)品單位成本表238
7．3．2 各種費用報表的編制和分析243