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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)教育/教材/教輔外語(yǔ)英語(yǔ)讀物不懂有效授權(quán),怎么帶團(tuán)隊(duì):78個(gè)工作難題的管理學(xué)解答

不懂有效授權(quán),怎么帶團(tuán)隊(duì):78個(gè)工作難題的管理學(xué)解答

不懂有效授權(quán),怎么帶團(tuán)隊(duì):78個(gè)工作難題的管理學(xué)解答

定 價(jià):¥39.80

作 者: 李志國(guó)
出版社: 中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787509339596 出版時(shí)間: 2017-12-01 包裝:
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如何建設(shè)和管理一支團(tuán)隊(duì),是擺在所有管理者面前的首要問(wèn)題。本書(shū)遴選了78個(gè)管理工作中經(jīng)常遇到的難題,結(jié)合管理學(xué)法則,對(duì)如何培養(yǎng)使用人才、如何有效授權(quán)、如何科學(xué)決策、如何提振團(tuán)隊(duì)士氣、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等問(wèn)題進(jìn)行了精透解析。 \n書(shū)中的案例真實(shí)生動(dòng),講解深入淺出、通俗易懂,策略簡(jiǎn)潔高效、可操作性強(qiáng),讓讀者能夠在更短的時(shí)間內(nèi)掌握管理學(xué)的精髓,學(xué)以致用,更好地解決工作中遇到的難題,打造一支士氣高昂、攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的精銳團(tuán)隊(duì)。 \n

作者簡(jiǎn)介

暫缺《不懂有效授權(quán),怎么帶團(tuán)隊(duì):78個(gè)工作難題的管理學(xué)解答》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇   人才篇  

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第1個(gè)解答/ 如何招聘到高端人才

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第2個(gè)解答/ 如何轉(zhuǎn)化工作中的“短板”

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第3個(gè)解答/ 薪酬豈止是貨幣

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第4個(gè)解答/ 用人當(dāng)學(xué)安德魯·卡內(nèi)基

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第5個(gè)解答/ 用諸葛亮還是臭皮匠

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第6個(gè)解答/ 大家都來(lái)當(dāng)廠長(zhǎng)

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第7個(gè)解答/ 總經(jīng)理為何不稱(chēng)職

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第8個(gè)解答/ 如何用人之長(zhǎng)

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第9個(gè)解答/ 管理者的最大資本是什么

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第10個(gè)解答/ 莫讓歪風(fēng)邪氣占上風(fēng)

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第二篇   溝通篇

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第11個(gè)解答/ 如何有效溝通

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第12個(gè)解答/ 批評(píng)的法則

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第13個(gè)解答/ 領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離

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第14個(gè)解答/ 善于合作更能成功

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第15個(gè)解答/ 何妨讓員工知曉

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第16個(gè)解答/ 寬容成就大事業(yè)

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第17個(gè)解答/ 坦誠(chéng)溝通更有效

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第18個(gè)解答/ 塑造好第一印象

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第三篇   激勵(lì)篇  

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第19個(gè)解答/ 如何激勵(lì)死氣沉沉的員工

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第20個(gè)解答/ 如何讓員工忠于企業(yè)

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第21個(gè)解答/ 員工有權(quán)就有責(zé)

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第22個(gè)解答/ 危機(jī)也是發(fā)展的動(dòng)力

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第23個(gè)解答/ 明確處罰的目的

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第24個(gè)解答 / 獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該如何發(fā)

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第25個(gè)解答 / 參與激發(fā)熱情

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第26個(gè)解答 / 要讓員工快樂(lè)

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第27個(gè)解答/ 如何讓團(tuán)隊(duì)凝心聚力

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第28個(gè)解答/ 如何對(duì)待下屬的失誤

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第29個(gè)解答/ 期待和信任的作用有多大

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第30個(gè)解答/ 如何訓(xùn)導(dǎo)懲處下屬

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第31個(gè)解答/ 如何以儆效尤

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第32個(gè)解答/ 為何要恕小節(jié)而咎大過(guò)

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第33個(gè)解答/ 怎樣讓馬兒跑得好

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第四篇  決策篇

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第34個(gè)解答 / 領(lǐng)導(dǎo)要既“領(lǐng)”又“導(dǎo)”

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第35個(gè)解答 / 管理者怎樣授權(quán)

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第36個(gè)解答/ 什么樣的管理者最差勁

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第37個(gè)解答/ 管理的最高境界

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第38個(gè)解答/ 認(rèn)錯(cuò)攬責(zé)為管理者增色

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第39個(gè)解答/ 精簡(jiǎn)管理者

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第40個(gè)解答/ 管理者為何要多聽(tīng)少說(shuō)

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第41個(gè)解答/ 調(diào)查要刨根問(wèn)底

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第42個(gè)解答/ 尊重員工是回報(bào)率最高的投資

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第43個(gè)解答/ 如何克服機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下

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第44個(gè)解答/ 爭(zhēng)辯是決策的一環(huán)

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第45個(gè)解答/ 刪繁就簡(jiǎn)最為高

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第46個(gè)解答/ 不唯數(shù)只唯實(shí)

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第47個(gè)解答/ 節(jié)流要與開(kāi)源并重

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第48個(gè)解答/ 決策前如何做好預(yù)測(cè)

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第49個(gè)解答/ 標(biāo)準(zhǔn)和核心只能有一個(gè)

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第50個(gè)解答/ 猶豫是決策的大敵

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第51個(gè)解答/ 先找病癥再開(kāi)方

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第52個(gè)解答/ 規(guī)定要簡(jiǎn)更要嚴(yán)

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第五篇  競(jìng)爭(zhēng)篇

\n

第53個(gè)解答/ 末位淘汰還是調(diào)崗

\n

第54個(gè)解答/ 競(jìng)爭(zhēng)不如合作

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第55個(gè)解答/ 優(yōu)化組合有奇功

\n

第56個(gè)解答/ 劃準(zhǔn)自己的勢(shì)力范圍

\n

第57個(gè)解答/ 高定價(jià)也是策略

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第58個(gè)解答/ 攤子多大才合適

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第59個(gè)解答/ 推而廣之必須廣而告之

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第60個(gè)解答/ 善待每一名顧客

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第61個(gè)解答/ 為何力求零差錯(cuò)

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第62個(gè)解答/ 如何捕捉情報(bào)信息

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第63個(gè)解答/ 缺乏危機(jī)意識(shí)就是危機(jī)

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第64個(gè)解答/ 共贏才是最佳局面

\n

第65個(gè)解答/ 速度決定成敗

\n

第66個(gè)解答/敢于競(jìng)爭(zhēng)才能成為強(qiáng)者

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第67個(gè)解答/ 小公司如何與大公司競(jìng)爭(zhēng)

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第68個(gè)解答/ 有一種爭(zhēng)取叫放棄

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第六篇  創(chuàng)新篇

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第69個(gè)解答/ 如何啟動(dòng)改革的飛輪

\n

第70個(gè)解答/ 創(chuàng)新才能領(lǐng)先

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第71個(gè)解答/ 邁向成功的第一步

\n

第72個(gè)解答/ 跟風(fēng)是失敗的前奏

\n

第73個(gè)解答/ 怎樣做好“壞買(mǎi)賣(mài)”

\n

第74個(gè)解答/ 經(jīng)營(yíng)為何要“留一手”

\n

第75個(gè)解答/ 靠英雄還是靠制度

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第76個(gè)解答/ 如何克服慣性思維

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第77個(gè)解答/ 大錘砸出世界名牌

\n

第78個(gè)解答/ 管理者怎樣引導(dǎo)創(chuàng)新

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