治理煉金術(shù)

第一篇 寶萬之爭 - 1 -

第一章 寶萬之爭角逐梳理 - 1 -

　第一節(jié) 寶能三次出手 第一股東易主 - 1 -

　第二節(jié) 險資輪番上陣 遙相喊話叫陣 - 2 -

　第三節(jié) 樹欲靜風不止 臺前臺后過招 - 4 -

　第四節(jié) H復(fù)牌A停牌 重組各方亮牌 - 4 -

　第五節(jié) 董會表決過招 票戰(zhàn)決勝身后 - 5 -

　第六節(jié) 中國版紙牌屋 監(jiān)管下戰(zhàn)求和 - 6 -

　第七節(jié) 群雄逐鹿萬科 股權(quán)爭奪未了 - 7 -

第二章 萬寶華三角圖謀梳理 - 9 -

　第一節(jié) 萬寶華三者之間的關(guān)系 - 9 -

　第二節(jié) 寶能圖謀 - 16 -

　第三節(jié) 萬科圖謀 - 20 -

　第四節(jié) 華潤圖謀 - 24 -

第二篇 治理煉金術(shù) - 28 -

第三章 華彩治理理論 - 28 -

　第一節(jié) 華彩集團本級治理理論 - 28 -

　第二節(jié) 華彩集團型公司跨層級治理理論 - 43 -

　第三節(jié) 華彩上市公司治理理論 - 116 -

第四章 以華潤為例的跨層級治理理論應(yīng)用分析 - 141 -

　第一節(jié) 控股投資人的跨層級治理 - 141 -

　第二節(jié) 其他投資人的跨層級治理應(yīng)用分析 - 145 -

第五章 以萬科為例的本層級治理理論應(yīng)用分析 - 157 -

　第一節(jié) 萬科的發(fā)展簡史 - 157 -

　第二節(jié) 萬科的困局 - 159 -

　第三節(jié) 萬科治理分析 - 160 -

　第四節(jié) 萬科的治理優(yōu)化建議 - 185 -

第三篇 市值管理 - 191 -

第六章 華彩市值管理理論 - 191 -

　第一節(jié) 華彩的市值管理理論基礎(chǔ) - 192 -

　第二節(jié) 華彩市值管理七大戰(zhàn)略構(gòu)建 - 195 -

　第三節(jié) 華彩市值管理六大管控設(shè)計 - 208 -

　第四節(jié) 華彩市值管理評價體系 - 212 -

第七章 以萬科為例的上市公司市值管理應(yīng)用分析 - 214 -

　第一節(jié) 萬科市值溢價管理模式 - 214 -

　第二節(jié) 萬科市值管理分析 - 216 -

　第三節(jié) 萬科市值管理的優(yōu)化建議 - 218 -

第四篇 資本運作 - 228 -

第八章 恒大資本運作之路闡釋 - 228 -

　第一節(jié) 恒大集團的發(fā)展簡史 - 229 -

　第二節(jié) 恒大的資本市場布局 - 232 -

　第三節(jié) 恒大的資本運作手段 - 238 -

第九章 寶能資本運作之路闡釋 - 246 -

　第一節(jié) 寶能的發(fā)展簡史 - 246 -

　第二節(jié) 寶能的資本運作模式 - 247 -

　第三節(jié) 寶能資本運作之資管計劃 - 254 -

　第四節(jié) 寶能資本運作的未來發(fā)展趨勢 - 256 -

　第五節(jié) 寶能系本家——潮汕系資本運作之路闡釋 - 258 -

后記 - 268 -