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國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理指導(dǎo)手冊(cè)

國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理指導(dǎo)手冊(cè)

定 價(jià):¥79.00

作 者: 祁建國(guó),(美)祁然
出版社: 冶金工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787502476083 出版時(shí)間: 2017-09-01 包裝:
開本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理指導(dǎo)手冊(cè)》立足國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理工作實(shí)務(wù),闡述了國(guó)際工程承包項(xiàng)目從立項(xiàng)、踏勘、投標(biāo)、簽約、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、運(yùn)輸、土建、結(jié)構(gòu)、安裝、調(diào)試、試車、驗(yàn)收、竣工等不同階段的全程管理,歸納了項(xiàng)目策劃、組織、投標(biāo)、合同、融資、造價(jià)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、分包、HSE、成本、HRM、進(jìn)度、考核、風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)、竣工、信息、法律爭(zhēng)議等國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理的基本規(guī)則和理論實(shí)踐,力求全面客觀,達(dá)到國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理工作的國(guó)際水準(zhǔn)?!秶?guó)際工程承包項(xiàng)目管理指導(dǎo)手冊(cè)》可供從事國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)者、高級(jí)管理人員及高等院校有關(guān)國(guó)際工程管理專業(yè)教育研究工作者閱讀參考,也可作為相關(guān)工程技術(shù)管理人員的工作指導(dǎo)用書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理指導(dǎo)手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1 總則
1.1 編制原則
1.2 適用范圍
1.3 使用總則
1.4 國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理原則
2 國(guó)際工程項(xiàng)目策劃管理
2.1 國(guó)際工程項(xiàng)目策劃管理規(guī)定
2.2 國(guó)際工程承包項(xiàng)目策劃管理工作的基本程序
2.3 國(guó)際工程承包項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理計(jì)劃書》及基本管理工作程序
2.4 國(guó)際工程承包項(xiàng)目的《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》及基本管理工作程序
3 國(guó)際工程承包項(xiàng)目組織管理
3.1 國(guó)際工程項(xiàng)目組織管理工作網(wǎng)絡(luò)圖及其管理辦法
3.2 國(guó)際工程項(xiàng)目組織管理工作原則
3.3 國(guó)際工程項(xiàng)目組織管理職責(zé)
3.4 國(guó)際工程承包項(xiàng)目規(guī)模劃分基本原則
3.5 國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理的組織架構(gòu)
3.6 國(guó)際工程承包項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立與人力資源管理設(shè)置
3.7 國(guó)際工程承包項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理部的編制定員
3.8 國(guó)際工程承包項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和執(zhí)行的制度
3.9 國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
3.10 國(guó)際工程承包項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格、條件及工作職責(zé)
3.11 國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)工作
3.12 國(guó)際工程承包項(xiàng)目經(jīng)理部的組織解散與撤銷
4 國(guó)際工程承包項(xiàng)目投標(biāo)管理
4.1 國(guó)際工程承包項(xiàng)目投標(biāo)管理原則
4.2 國(guó)際工程承包項(xiàng)目調(diào)研管理
4.3 國(guó)際工程承包項(xiàng)目資格審查管理
4.4 國(guó)際工程承包項(xiàng)目標(biāo)前會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)考察管理
4.5 國(guó)際工程承包項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格測(cè)算及調(diào)整管理
4.6 國(guó)際工程承包投標(biāo)報(bào)價(jià)決策管理
4.7 國(guó)際工程承包項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)書及相關(guān)文件編制管理
5 國(guó)際工程承包項(xiàng)目合同及合同管理
5.1 國(guó)際工程承包項(xiàng)目合同原則
5.2 國(guó)際工程承包項(xiàng)目合同談判管理
5.3 國(guó)際工程承包項(xiàng)目合同正式簽約管理
5.4 國(guó)際工程承包項(xiàng)目合同變更管理
5.5 國(guó)際工程承包項(xiàng)目合同索賠管理
5.6 國(guó)際工程承包項(xiàng)目索賠文件——《索賠報(bào)告書》
5.7 國(guó)際工程承包項(xiàng)目的合同終止管理
6 國(guó)際工程承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理
6.1 國(guó)際工程承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理的工作原則
6.2 國(guó)際工程承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃和設(shè)計(jì)程序管理
6.3 國(guó)際工程承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)公司與咨詢公司的選擇管理
6.4 國(guó)際工程承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作組織管理
6.5 國(guó)際工程承包項(xiàng)目投標(biāo)階段的設(shè)計(jì)組織及設(shè)計(jì)管理
6.6 國(guó)際工程承包項(xiàng)目實(shí)施階段的設(shè)計(jì)組織與設(shè)計(jì)管理
6.7 國(guó)際工程承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合同管理與設(shè)計(jì)分包合同管理
6.8 國(guó)際工程承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審查管理與批準(zhǔn)管理
6.9 國(guó)際工程承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件階段劃分
6.10 國(guó)際工程承包項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)文件內(nèi)外部審查批準(zhǔn)
6.11 國(guó)際工程承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理與控制管理
6.12 國(guó)際工程承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更與技術(shù)管理
6.13 國(guó)際工程承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理
6.14 國(guó)際工程承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范有關(guān)竣工文件及“設(shè)備、操作、維護(hù)、培訓(xùn)”四大手冊(cè)的管理工作
6.15 國(guó)際工程承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)與考核管理
7 國(guó)際工程承包項(xiàng)目工程分包管理
7.1 國(guó)際工程承包項(xiàng)目工程分包管理原則
7.2 國(guó)際工程承包項(xiàng)目工程分包合同管理
7.3 國(guó)際工程承包項(xiàng)目工程分包制度與考核管理
7.4 國(guó)際工程承包項(xiàng)目工程分包商的選擇與合作管理
7.5 國(guó)際工程承包項(xiàng)目工程分包商選擇及合作管理調(diào)查
7.6 國(guó)際工程承包項(xiàng)目工程分包商選擇與誠(chéng)信合作名錄管理
……
8 國(guó)際工程承包項(xiàng)目造價(jià)管理
9 國(guó)際工程承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
10 國(guó)際工程承包項(xiàng)目采購(gòu)管理
11 國(guó)際工程承包項(xiàng)目質(zhì)量管理
12 國(guó)際工程承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
13 國(guó)際工程承包項(xiàng)目融資管理
14 國(guó)際工程承包項(xiàng)目考核管理
15 國(guó)際工程承包項(xiàng)目HSE管理
16 國(guó)際工程承包項(xiàng)目培訓(xùn)管理
17 國(guó)際工程承包項(xiàng)目項(xiàng)目手冊(cè)的編制管理
18 國(guó)際工程承包項(xiàng)目人力資源與勞務(wù)管理
19 國(guó)際工程承包項(xiàng)目專家及實(shí)習(xí)生管理
20 國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
21 國(guó)際工程承包項(xiàng)目信用保險(xiǎn)和工程保險(xiǎn)管理
22 國(guó)際工程承包項(xiàng)目信息管理
23 國(guó)際工程承包項(xiàng)目爭(zhēng)議管理
附錄 國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理常見中英文術(shù)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)

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