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內(nèi)容引爆增長(zhǎng):建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方法論

內(nèi)容引爆增長(zhǎng):建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方法論

定 價(jià):¥69.80

作 者: 王子喬 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787115523884 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《內(nèi)容引爆增長(zhǎng) 建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方法論》以?xún)?nèi)容驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)為切入點(diǎn),講述在這個(gè)媒體多樣化和個(gè)人時(shí)間碎片化的時(shí)代,企業(yè)如何通過(guò)制造源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)品和品-牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!秲?nèi)容引爆增長(zhǎng) 建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方法論》從消費(fèi)者體驗(yàn)心理動(dòng)線入手,通過(guò)消費(fèi)者感知、觸點(diǎn)、觸動(dòng)、行動(dòng)、消費(fèi)和分享這六個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻來(lái)設(shè)計(jì)內(nèi)容,讓品-牌一步步進(jìn)入消費(fèi)者心智,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。同時(shí),書(shū)中還展示了作者操盤(pán)過(guò)的多個(gè)“刷屏級(jí)”案例,分享在內(nèi)容2.0 時(shí)代如何做好內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、新鮮度營(yíng)銷(xiāo)和事件營(yíng)銷(xiāo)。有理論、有方法,有戰(zhàn)略、有戰(zhàn)術(shù),有案例、有剖析,為讀者提供全景化視角、洞見(jiàn)和解決方案,適合市場(chǎng)、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)理等從業(yè)人員閱讀與使用。

作者簡(jiǎn)介

  王子喬騰訊市場(chǎng)總監(jiān),曾先后供職于阿里巴巴、百度、中國(guó)平安、聯(lián)想等公司,擁有16年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。操盤(pán)的騰訊網(wǎng)2014年世界杯實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,在32天里,通過(guò)280張海報(bào),實(shí)現(xiàn)微博曝光量5.1億次,覆蓋微信平臺(tái)近4500萬(wàn)用戶(hù),調(diào)動(dòng)近3000位用戶(hù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品近5000件。項(xiàng)目獲得“DCCI內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)金獎(jiǎng)”“艾菲獎(jiǎng)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀獎(jiǎng)”。主導(dǎo)的平安集團(tuán)壹錢(qián)包與Uber跨界合作的“一鍵呼叫一個(gè)億”刷屏級(jí)事件營(yíng)銷(xiāo),在小成本投入的情況下,獲得了驚人的營(yíng)銷(xiāo)成果:曝光量過(guò)千萬(wàn),互動(dòng)參與人次過(guò)百萬(wàn),活動(dòng)期間日均增粉較往日增長(zhǎng)7倍,活動(dòng)引發(fā)了廣泛的媒體報(bào)道(60%免費(fèi))和社交傳播(75%免費(fèi))。“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”“起點(diǎn)學(xué)院”優(yōu)質(zhì)導(dǎo)師,“品玩Live”線上品牌課簽約講師,華為、陸金所、中國(guó)聯(lián)通、IMAX等公司內(nèi)訓(xùn)講師。知名自媒體人,運(yùn)營(yíng)的“東喬西看” (ID:Princeqiao)公眾號(hào)獲得2014年度“WeMedia Z佳自媒體”。

圖書(shū)目錄

第 一章 內(nèi)容重整營(yíng)銷(xiāo):內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)2.0時(shí)代到來(lái) // 1

第 一節(jié) 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的定義 // 2

第二節(jié) 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)化史 // 3

一、印刷時(shí)代 // 3

二、廣播時(shí)代 // 5

三、電視時(shí)代 // 5

四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 // 7

第三節(jié) 媒體和信息碎片化之困 // 10

第四節(jié) 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)2.0:內(nèi)容、數(shù)據(jù)和場(chǎng)景是重整碎片營(yíng)銷(xiāo)的“三核” // 13

第二章 如何讓內(nèi)容直指人心 // 17

第 一節(jié) 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì) // 18

第二節(jié) 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)講什么 // 19

一、持續(xù)性?xún)?nèi)容 // 20

二、促銷(xiāo)性?xún)?nèi)容 // 28

三、熱點(diǎn)性?xún)?nèi)容 // 29

四、即時(shí)性?xún)?nèi)容 // 29

第三節(jié) 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的策略 // 31

一、建立一個(gè)創(chuàng)意內(nèi)容庫(kù) // 31

二、建立不同內(nèi)容類(lèi)型的合理組合 // 31

三、建立和持續(xù)經(jīng)營(yíng)“私域流量” // 32

四、找到適合業(yè)務(wù)特性的發(fā)布節(jié)奏 // 32

五、建立對(duì)不同類(lèi)型內(nèi)容效果衡量的機(jī)制 // 33

第四節(jié) 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū) // 35

一、把內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)做成單向度輸出,不追求互動(dòng) // 35

二、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)就是貼熱點(diǎn) // 35

三、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)就是做公眾號(hào) // 35

四、只關(guān)注內(nèi)容生產(chǎn),忽視在傳播上的投入 // 36

五、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)就是花小錢(qián)、辦大事 // 36

六、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)效果應(yīng)該立竿見(jiàn)影 // 38

第五節(jié) 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的載體 // 39

第六節(jié) 好的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮作用的是哪些因素 // 40

第七節(jié) 做好內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的十大秘訣 // 46

一、要有營(yíng)銷(xiāo)意圖 // 46

二、以客戶(hù)為導(dǎo)向 // 47

三、需要進(jìn)行“人設(shè)”包裝 // 48

四、要持續(xù)、連貫、有節(jié)奏感 // 50

五、是在做社交,要回應(yīng)你的消費(fèi)者 // 51

六、是需要推廣的,是一種投資,需要一定的時(shí)間才能看到回報(bào) // 53

七、是可衡量的 // 54

八、遵循內(nèi)容的倒金字塔原則 // 54

九、用人們已有認(rèn)知的內(nèi)容溝通 // 55

十、利用設(shè)計(jì)將內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的效果最大化 // 58

第三章 利用消費(fèi)者體驗(yàn)心理動(dòng)線布局內(nèi)容 // 61

第 一節(jié) 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的核心:內(nèi)容與時(shí)間、空間的游戲 // 63

第二節(jié) 消費(fèi)者體驗(yàn)的心理動(dòng)線 // 64

第三節(jié) 感知:從定位到塑造品牌強(qiáng)感知 // 66

一、四步讓品牌定位進(jìn)入心智 // 66

二、“語(yǔ)言釘”:品牌定位的具象化 // 67

三、“視覺(jué)錘”:品牌定位的符號(hào)化 // 69

四、對(duì)消費(fèi)者而言,感知即事實(shí) // 72

第四節(jié) 接觸:利用場(chǎng)景創(chuàng)造品牌觸點(diǎn) // 73

一、品牌觸點(diǎn)包含所有的用戶(hù)界面 // 75

二、產(chǎn)品本身是唯一免費(fèi)的展示渠道 // 78

三、客戶(hù)服務(wù)是重要的品牌觸點(diǎn) // 80

第五節(jié) 觸動(dòng):用內(nèi)容打動(dòng)用戶(hù) // 81

一、制造引發(fā)參與感的內(nèi)容 // 81

二、用公關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深度觸動(dòng) // 84

三、內(nèi)容型廣告才起效 // 89

第六節(jié) 行動(dòng):做好銷(xiāo)售的助攻 // 97

一、用搜索做整合營(yíng)銷(xiāo)收口 // 97

二、試用體驗(yàn) // 97

三、送券激發(fā) // 99

四、游戲感:激起用戶(hù)興趣做“任務(wù)” // 100

五、利用算法預(yù)測(cè)用戶(hù)行動(dòng),“投”其所好 // 102

第七節(jié) 消費(fèi):消費(fèi)時(shí)刻,持續(xù)經(jīng)營(yíng)用戶(hù)的開(kāi)始 // 103

一、消費(fèi)時(shí)刻的良好體驗(yàn):把利用變利他 // 104

二、消費(fèi)時(shí)刻的分享內(nèi)容和機(jī)制的設(shè)計(jì) // 106

第八節(jié) 分享:把分享意愿變成社交裂變的機(jī)會(huì) // 108

一、什么是Aha時(shí)刻 // 108

二、找到帶給用戶(hù)Aha時(shí)刻的關(guān)鍵行為 // 108

三、新用戶(hù)引導(dǎo)的四大原則 // 109

四、找到分享的動(dòng)力源 // 111

五、社交媒體時(shí)代不可忽視每一個(gè)用戶(hù) // 117

六、設(shè)計(jì)社交裂變的機(jī)制 // 117

第四章 如何玩好新鮮度營(yíng)銷(xiāo) // 121

第 一節(jié) 品牌要像媒體一樣表達(dá)觀點(diǎn) // 123

第二節(jié) 品牌保鮮促增長(zhǎng) // 129

第三節(jié) 找到品牌的“故事看板” // 131

第四節(jié) 建立和管理你的點(diǎn)子庫(kù) // 139

一、點(diǎn)子的分類(lèi) // 139

二、團(tuán)隊(duì)的組織 // 140

三、點(diǎn)子的提取 // 140

第五節(jié) 玩好新鮮度營(yíng)銷(xiāo)的八個(gè)關(guān)鍵 // 141

一、洞察你的品牌特點(diǎn) // 143

二、打造你的品牌母版 // 144

三、找到熱點(diǎn)的最佳連接 // 145

四、尋求受眾共鳴 // 150

五、快速執(zhí)行創(chuàng)意 // 153

六、迅速傳播擴(kuò)散 // 156

七、復(fù)盤(pán)、衡量傳播效果 // 160

八、追求方法復(fù)制 // 161

第六節(jié) 實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)方法論如何用于日常的新鮮度營(yíng)銷(xiāo) // 164

一、持續(xù)性?xún)?nèi)容也能貼熱點(diǎn) // 164

二、熱點(diǎn)性?xún)?nèi)容 // 166

第五章 如何產(chǎn)品化制造爆款事件 // 171

第 一節(jié) 事件營(yíng)銷(xiāo)如何創(chuàng)造Wow Moment // 172

一、大創(chuàng)意 // 172

二、視覺(jué)奇觀、史詩(shī)體驗(yàn) // 174

三、靠明星吸睛,制造反差 // 176

四、打感情牌,創(chuàng)造感動(dòng) // 176

五、公益色彩、公共利益 // 176

六、以利驅(qū)動(dòng) // 177

七、超級(jí)“雷人” // 177

第二節(jié) 事件引爆點(diǎn)的三棱鏡模型 // 178

一、天時(shí):營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī) // 178

二、地利:有利于話(huà)題發(fā)酵和擴(kuò)散的場(chǎng)景 // 179

三、人和:種子用戶(hù)和粉絲 // 179

第三節(jié) 像打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)事件 // 181

一、事件的策劃源頭從準(zhǔn)備“燃料”開(kāi)始 // 182

二、能不能火就看怎么助推 // 183

第四節(jié) 事件營(yíng)銷(xiāo)的IP化 // 184

一、營(yíng)銷(xiāo)事件IP化的好處 // 185

二、營(yíng)銷(xiāo)事件如何IP化 // 185

第五節(jié) 一鍵呼叫一個(gè)億:十個(gè)細(xì)節(jié)造就爆款事件 // 190

一、像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)事件性產(chǎn)品 // 202

二、像導(dǎo)演一樣掌控整體流程和執(zhí)行細(xì)節(jié) // 203

三、像編劇一樣從結(jié)果來(lái)反推出最優(yōu)策劃 // 203

四、規(guī)模感 // 203

五、游戲化 // 203

六、炫耀性 // 204

七、裂變場(chǎng)景設(shè)計(jì) // 204

八、標(biāo)題黨式的口號(hào) // 204

九、強(qiáng)烈的視覺(jué)符號(hào) // 204

十、即使是事件營(yíng)銷(xiāo)也是要推廣的,遵循1∶3原則 // 205

第六章 布局未來(lái)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo) // 207

第 一節(jié) 內(nèi)容為王:從內(nèi)容到“內(nèi)容+” // 209

一、“內(nèi)容+”是什么 // 209

二、內(nèi)容形態(tài)的融合 // 209

三、內(nèi)容在營(yíng)銷(xiāo)中從配角到主角 // 210

四、內(nèi)容生產(chǎn)方式的變革 // 211

五、從被動(dòng)到互動(dòng) // 212

第二節(jié) 社交傳播:從追求控制到追求失控 // 215

一、社交傳播為何追求失控 // 215

二、社交傳播如何追求失控 // 216

三、社交傳播如何獲得病毒性 // 220

第三節(jié) AI驅(qū)動(dòng):從失控到控制 // 221

一、品牌媒體化 // 221

二、媒介智能化 // 223

三、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化 // 224

四、廣告公司CP化 // 225

五、AI對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的破壞式創(chuàng)新 // 226

第四節(jié) 場(chǎng)景化表達(dá) // 230

一、用場(chǎng)景賣(mài)可能性 // 231

二、場(chǎng)景表達(dá)的巔峰:造節(jié) // 233

第五節(jié) IP放大:讓內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)從燒錢(qián)到賺錢(qián) // 235

參考文獻(xiàn) // 241

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