敏捷組織管理：提升效率打造高效敏捷團隊

　　管理的本質(zhì)一直沒有改變，無非還是要解決效率和效果的問題。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們從工業(yè)思維轉變成互聯(lián)網(wǎng)思維，仍然還是去解決敏捷（效率）與績效（效果）的問題。本書立足于PDCA思想，結合管理環(huán)境的復雜現(xiàn)狀，以目標計劃、執(zhí)行、監(jiān)督檢查、應用改進為指引，以主題論點的方式，闡述企業(yè)如何擁抱敏捷、滿足用戶需求、實現(xiàn)精益與協(xié)同管理、績效超*和管理創(chuàng)新，并以相關案例加以論述，深入分析現(xiàn)代企業(yè)管理如何體現(xiàn)PDCA管理方法的思想內(nèi)涵，闡釋企業(yè)如何運用PDCA管理思想實現(xiàn)“敏捷（效率）與績效（效果）”。

　　戴翔，高級經(jīng)濟師，企業(yè)管理理論與實戰(zhàn)專家。擁有二十多年大型國有企業(yè)管理經(jīng)驗，主持的多項管理項目獲得*家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎及工信部“全國質(zhì)量標桿”。 胡峰，廣西大學商學院副教授，碩士研究生導師、EMBA/MBA導師，美國PDP國際人力資源管理教練認證培訓師。研究企業(yè)人力資源管理和產(chǎn)業(yè)人才支撐、創(chuàng)業(yè)實踐等，主持和參與各類研究課題二十多項，長期為企業(yè)提供項目咨詢和培訓服務。李欣欣，工商管理碩士，經(jīng)濟師。在大型國有企業(yè)從事數(shù)字化管理創(chuàng)新工作，實踐經(jīng)驗豐富，對企業(yè)數(shù)字化管理創(chuàng)新、敏捷組織管理、OKR等有深入的研究和認識。主持建設的“互聯(lián)網(wǎng)+”敏捷組織管理平臺推廣應用到近二十家單位。芮緬云，PDCA管理平臺項目負責人，中國科學技術大學管理科學與工程碩士，行業(yè)企業(yè)管理專家，質(zhì)量管理體系行業(yè)審核員，大型國有企業(yè)青年標兵。編著有《管理信息系統(tǒng)自考應試指導》《軟件開發(fā)工具自考應試指導》等書，獲*家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎1項、二等獎1項。