并購(gòu)之道：贏家的65個(gè)商業(yè)邏輯與實(shí)戰(zhàn)

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	張偉華著
出版社：	法律出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥98.00)

ISBN：	9787519736439	出版時(shí)間：	2019-09-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	467	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《并購(gòu)之道：贏家的65個(gè)商業(yè)邏輯與實(shí)戰(zhàn)》是張偉華先生作為實(shí)踐者與觀察者，對(duì)中國(guó)與世界*大企業(yè)在第七次全球并購(gòu)浪潮之中的得失與并購(gòu)背后的商業(yè)邏輯的系列思考，這些思考先發(fā)表在律商聯(lián)訊律商網(wǎng)專欄“交易觀瀾”中，引起業(yè)內(nèi)同行廣泛好評(píng)。《并購(gòu)之道：贏家的65個(gè)商業(yè)邏輯與實(shí)戰(zhàn)》涵蓋了國(guó)際并購(gòu)交易實(shí)務(wù)領(lǐng)域中，從交易的架構(gòu)、對(duì)價(jià)到實(shí)務(wù)的諸多重要條款及內(nèi)容，還包括了上市公司收購(gòu)、并購(gòu)融資、積極股東、并購(gòu)責(zé)任、并購(gòu)談判及并購(gòu)得失經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容，尤其是包含了近年來(lái)國(guó)際并購(gòu)交易實(shí)務(wù)中的發(fā)展，也包括影響力大的交易案例、司法判例以及立法趨勢(shì)。作者希望對(duì)從事資本市場(chǎng)實(shí)務(wù)的國(guó)企、民企、上市公司投資人、PE投資人等專業(yè)人士和對(duì)并購(gòu)交易、商業(yè)技巧及資本運(yùn)營(yíng)感興趣的朋友起到積極的借鑒與啟發(fā)作用。

作者簡(jiǎn)介

　　張偉華，知名跨境并購(gòu)專家，國(guó)際油氣實(shí)務(wù)專家，現(xiàn)任香港上市公司聯(lián)合能源集團(tuán)總法律顧問(wèn)兼副總經(jīng)理，曾任中國(guó)海洋石油總公司法律部項(xiàng)目管理處處長(zhǎng)，曾參與過(guò)諸多世界*跨境并購(gòu)交易。國(guó)務(wù)院國(guó)資委特聘“海外并購(gòu)法律專家”，2015年入選Legal 500亞太地區(qū)*佳公司律師之一，2017年入選Legal 500中國(guó)大陸及香港地區(qū)*佳總法律顧問(wèn)之一，2018年獲得Legal 500 中國(guó)大陸地區(qū)*佳總法律顧問(wèn)之一稱號(hào)，國(guó)際石油者談判協(xié)會(huì)（AIPN）全球董事會(huì)成員及標(biāo)準(zhǔn)合同起草委員會(huì)委員。著有《海外并購(gòu)交易全程實(shí)務(wù)指南與案例評(píng)析》《并購(gòu)大時(shí)代：資本的謀略與實(shí)戰(zhàn)》等多本暢銷書。曾多次應(yīng)邀為北大光華管理學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)律師學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)律師學(xué)院、清華大學(xué)法學(xué)院、上海交大法學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院、中國(guó)政法大學(xué)、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)等教育機(jī)構(gòu)，以及多家大型央企、證券公司、金融企業(yè)、律所、專業(yè)機(jī)構(gòu)、A股上市公司做海外并購(gòu)實(shí)務(wù)及大型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系列實(shí)務(wù)培訓(xùn)，講課風(fēng)格生動(dòng)幽默、深入淺出，深得學(xué)員喜愛(ài)與好評(píng)。

圖書目錄

目錄
第一編　并購(gòu)交易觀察
01　并購(gòu)估值：不是科學(xué)是藝術(shù) 003
02　國(guó)際油氣勘探權(quán)益售賣交易的特點(diǎn)及特色概念介紹 009
03　從GDPR談并購(gòu)交易中的個(gè)人數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題 018
04　國(guó)際油氣并購(gòu)交易中的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)淺析 023
05　并購(gòu)交易實(shí)務(wù)新動(dòng)向：總結(jié)與分析 033
06　并購(gòu)交易是如何變得更加復(fù)雜的？ 042
07　低油價(jià)下，上游油氣并購(gòu)交易對(duì)價(jià)支付的趨勢(shì) 048
08　美國(guó)上市公司并購(gòu)交易中的評(píng)估權(quán)：套利的工具 056
09　一起來(lái)自中國(guó)企業(yè)的惡意收購(gòu)案 061
10　中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)：并購(gòu)實(shí)務(wù)發(fā)展及未來(lái)動(dòng)向 069
11　誰(shuí)是更為激進(jìn)的中國(guó)投資者？ 077
12　盤點(diǎn)與思考：“帶著腳鏈舞蹈”的中國(guó)國(guó)有油企海外　并購(gòu) 082
13　中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)：新形勢(shì)、新問(wèn)題 088
14　并購(gòu)交易取勝的戰(zhàn)略和技巧：從幾則案例說(shuō)起 094
15　國(guó)際油氣并購(gòu)交易中的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)淺析 102
16　談?wù)効缇巢①?gòu)交易文件模板的問(wèn)題 108
17　全球第七次并購(gòu)浪潮的驅(qū)動(dòng)力、特點(diǎn)與趨勢(shì)分解 116
18　中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易的實(shí)務(wù)發(fā)展及展望 122
第二編　并購(gòu)交易實(shí)務(wù)
19　跨境并購(gòu)江湖：交易贏標(biāo)的十般武藝 135
20　海外并購(gòu)，如何尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)？ 140
21　如何應(yīng)對(duì)跨境并購(gòu)交易中的股東？ 145
22　目標(biāo)公司如何拒絕并購(gòu)交易提議？ 152
23　預(yù)防并購(gòu)交易中的“碰瓷兒” 159
24　從并購(gòu)交易中的中國(guó)黑客說(shuō)工作習(xí)慣 164
25　并購(gòu)交易中的社會(huì)議題（Social Issues） 169
26　談?wù)劜①?gòu)交易中的股東評(píng)估權(quán) 174
27　并購(gòu)交易中的稅務(wù)責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題 180
28　從并購(gòu)交易融資中的“Certain Funds”談起 187
29　美國(guó)油氣交易中的Drillco架構(gòu) 193
30　論并購(gòu)交易文件中的爭(zhēng)議解決條款 202
第三編　并購(gòu)交易文件條款的藝術(shù)
31　從紐約律師和倫敦律師的互嘲說(shuō)并購(gòu)交易文件兩大流派的主要區(qū)別 213
32　談?wù)劜①?gòu)交易中“對(duì)賣方優(yōu)惠條款”的趨勢(shì) 220
33　優(yōu)秀并購(gòu)交易談判者的能力清單 226
34　從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)被海外賣家起訴支付反向分手費(fèi)談?wù)劷灰字械娘L(fēng)險(xiǎn)控制 230
35　時(shí)間就是金錢 235
36　拿出帕里斯·希爾頓小姐購(gòu)物的勁頭 240
37　從跨境并購(gòu)交易實(shí)務(wù)角度解讀萬(wàn)達(dá)與融創(chuàng)并購(gòu)交易的框架協(xié)議 244
38　如果放在境外并購(gòu)交易背景下，聯(lián)通混改的《附條件生效的股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議》會(huì)怎么寫？ 251
39　未起草好Earn-out條款，賣方少收4.25億美元！ 258
40　買方如何使用重大不利變化從交易中脫身？ 263
41　從摩拜、餓了么被收購(gòu)交易談?wù)凞rag-along條款的談判要點(diǎn) 278
42　如何處理法律意見(jiàn)書作為交易先決條件？ 284
第四編　并購(gòu)交易實(shí)踐案例及發(fā)展
43　交易中的獨(dú)家談判權(quán) 293
44　從CVS與Aetna合并交易談?wù)劜①?gòu)控制權(quán)變更的遣散費(fèi) 303
45　從中糧向Nidera公司原股東索賠說(shuō)私有交易中的賠償機(jī)制 309
46　從海航被訴談?wù)劜①?gòu)交易中的努力義務(wù)程度 316
47　從西門子與阿爾斯通合并列車業(yè)務(wù)談?wù)劜①?gòu)交易中的“政治正確”的承諾及交割后承諾的執(zhí)行問(wèn)題 326
48　并購(gòu)交易律師需要會(huì)算賬嗎？ 331
49　從東芝與西部數(shù)據(jù)的爭(zhēng)議看股東協(xié)議中的伙伴權(quán)利 338
50　亞馬遜收購(gòu)全食超市：并購(gòu)交易中的勞動(dòng)及雇傭事項(xiàng) 345
51　算錯(cuò)賬的投行 353
52　如何應(yīng)對(duì)交易中的“驚喜”？ 357
53　跨境并購(gòu)交易中的融資風(fēng)險(xiǎn)分配 361
54　海航：一買一賣希爾頓 367
55　從鼎暉與遠(yuǎn)大醫(yī)療贏得澳洲上市公司Sirtex Medical　競(jìng)購(gòu)談起 375
56　博通對(duì)高通的千億美元惡意收購(gòu)案：兩個(gè)實(shí)務(wù)看點(diǎn) 381
57　社交媒體、網(wǎng)站及公開(kāi)信在并購(gòu)交易中的運(yùn)用 391
58　世界*項(xiàng)目、競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)、創(chuàng)始人股東訴訟 399
59　一樁惡意收購(gòu)案 415
60　社交媒體在并購(gòu)重組交易中的使用 425
61　如何應(yīng)對(duì)積極股東提起代理投票權(quán)之戰(zhàn)？ 430
62　從兗州煤業(yè)與嘉能可并購(gòu)交易戰(zhàn)看交易取勝要點(diǎn) 438
63　如何控制變化的風(fēng)險(xiǎn) 446
64　從中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)收購(gòu)橋社（Chaucer）談交易中　如何處理交易先決條件的實(shí)務(wù)問(wèn)題453
65　從萬(wàn)豪集團(tuán)數(shù)據(jù)泄露談并購(gòu)交易中的數(shù)據(jù)及網(wǎng)　絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防控 462