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精益制造061:豐田生產(chǎn)方式導入與實踐訣竅

精益制造061:豐田生產(chǎn)方式導入與實踐訣竅

定 價:¥68.00

作 者: [日] 竹內(nèi)鉦造 著,邱曉勇 譯
出版社: 東方出版社
叢編項: 精益制造
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787520711647 出版時間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 300 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  由曾在豐田汽車公司擔任豐田生產(chǎn)方式(TPS)的調(diào)查主任、熟知豐田制造的思想及技術知識的作者講解的TPS讀本。詳細介紹了打造強大生產(chǎn)現(xiàn)場的步驟、構建機制、如何持續(xù)進行改善。還介紹了如何將豐田生產(chǎn)方式的“賺錢的IE”“發(fā)揮智慧”活用在自己的公司。

作者簡介

  【日】竹內(nèi)鉦造 TSC株式會社(消除浪費研究所)社長。1971年入職豐田汽車株式會社,被分配到本社工廠鍛造部后,先后曾任職第5生產(chǎn)技術部課長、元町工廠成形部長、工廠改革推進室主查、TPS主查等。2004年4月轉職到松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社(現(xiàn)Panasonic株式會社),推進消減開支浪費的活動,并在擔任全社Cost Busters活動顧問的同時,在生產(chǎn)革新本部推進Next 細胞式生產(chǎn)革新項目,在日本國內(nèi)外制造工廠推行生產(chǎn)革新活動。2005年1月開始就任生產(chǎn)革新本部副本部長和生產(chǎn)工序革新中心所長,2007年7月開始作為生產(chǎn)革新本部的顧問,對Panasonic集團生產(chǎn)制造系統(tǒng)整體進行指導,2009年7月離開Panasonic株式會社,創(chuàng)立了TSC株式會社,開展咨詢業(yè)務。

圖書目錄

豐田生產(chǎn)方式的本質

生產(chǎn)制造實力的自我診斷

生產(chǎn)制造水平從C級提升到B級

組裝工序的流動化——實現(xiàn)單件流

整流化——用必要數(shù)量來決定生產(chǎn)節(jié)拍

零部件加工(沖壓/注塑/實裝等)的生產(chǎn)方式——后工序拉動

自働化和自動化——讓質量被生產(chǎn)出來

可視化

管理指標

現(xiàn)場管理的工具

生產(chǎn)制造水平從B級提升到A級


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